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  1. 2019年6月11日 · 1. 決策效率低落: 過往,郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗,在面對市場變化時,迅速做出決策,提早做出防範措施。 如今,9 人小組來自各領域的專家,看事情的角度不盡相同,為找到讓所有人都滿意的解決方案,勢必需要較長的討論時間,可能會錯過決策最佳時機,降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大: 一般來說,集體領導的成員應處於相等的地位,每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而,在實際的決策中通常很難達到平衡,有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標: 小組成員的專業不同,對問題的定義也不同,按常理,人會對與自身相關的議題特別敏感,就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫,正式脫離郭台銘一人決策模式,邁向多人共治的時代。

  2. 2019年6月13日 · 奇美實業創辦人許文龍就曾談過充分授權的重要,他曾說: 「只要原則抓住了,細節及執行交給有能力的人就成了。 」 他強調利潤分享與勞資和諧,他認為,「企業如果願意無私地把利潤分享給員工,就能激勵員工把工作當成自己的事業打拚,」讓公司,也讓 ...

    • 不得過且過
    • 自信但不自滿
    • 目標明確
    • 嚴以律己,寬以待人

    羅莎貝.摩絲.肯特(Rosabeth Moss Kanter)是工商管理學的教授。她認為優秀的領導者,不會將工作看成只是「一份工作」。他們會努力觀察工作中,使用各種策略的細微差別、矛盾、發生錯誤的可能性、還有其他人反對的觀點。 延伸閱讀:「領導者要懂得認錯…」一次罷工,給牧德科技董事長的啟示 也就是說,他們知道社會趨勢變化之快,不會只想要用一招闖天下,身在江湖就必須不斷學習如何迅速、果斷地採取行動;對於批評也會抱持學習的心態,並且傾聽員工、廠商、消費者的聲音和觀點。

    切特.胡伯(Chet Huber)是現任企業管理資深講師,同時也是汽車公司 OnStar 前執行長。他認為,優秀的領導者必須對自己的公司、產品、服務以及團隊充滿自信,並能果斷地採取行動,也必須扮演尊重團隊付出、激勵團隊士氣的角色。 但他們得同時謙卑不自滿,視一次的成功為實現階段性目標,和提高組織能力的基墊,隨時應對下一波挑戰。

    約瑟.富勒 (Joseph Fuller)是管理學教授,也是提供跨國戰略諮詢服務摩立特集團(Monitor Group)的創始者之一,他擔任諮詢顧問已有 30 年,他認為,優秀的領導者會與公司、員工不斷地溝通「何謂公司目標?什麼是成功?應該如何衡量成功?」等定義。 因為當這些定義夠明確,才能確保了公司內大家對於目標的一致性,並且可以精確地確認分工責任,並且確保大家都盡了最大努力來達到這些目標。

    倫納德.施萊辛格(Leonard Schlesinger)是商學院榮譽退休教授。他認為,坊間百百種教導人成為領導者的書籍,但其中每本書都會提到的優秀領導人核心特質就是「為自己樹立高標準,並能對他人表達出關懷的人。」

  3. 2021年5月7日 · 鴻海科技集團創辦人郭台銘去年名列第 4,儘管身價從 69 億美元上升至 71 億美元,今年卻下滑為台灣排名第 6 的富豪。 值得一提的是,由於這份台灣富豪榜,多是集結親族、兄弟的總資產一同計算,因此對於郭台銘等單槍匹馬的企業家來說較為不利。 在《富比士》另一份全球富豪榜單中,郭台銘便奪得全台灣身價最高的富豪頭銜,排全球第 369 名。 鴻海創辦人郭台銘今年排名略微下滑,位居台灣富豪榜中第6名。 鴻海提供. 整體而言,這 50 位台灣最有錢的富豪當中,有 36 位的身價較去年上漲。 若以個別領域來看的話, 金融及電子兩大產業是台灣富豪的最主要產地,各催生出6位富豪。 去年格外受到關注的半導體產業,則僅次於這兩個領域,有 5 位富豪上榜。

  4. 2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 5 種變革途徑: 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準,評選出帶領企業績效成長的 100 位 ...

    • 許富凱1
    • 許富凱2
    • 許富凱3
    • 許富凱4
    • 許富凱5
  5. 2016年6月14日 · 前奇異GE執行長傑克‧威爾(Jack Welch)就將「找出能指點你的良師」,列為職涯的第三件要事。 這位世紀CEO的「良師團」多達數十位,包括前奇異董事,也有年紀比他小的同事;有些關係只有短短幾周,有些則持續了一輩子,但每一位都教給他重要的能力 ...

  6. 2019年5月10日 · 這才是真正的成熟! P&G 副總裁:30 歲之前,你該懂的 4 件事|經理人. 成功 Success > 職涯發展. 2019-05-10. P&G 大中華區傳播與公關副總裁 有杰. Song_about_summer via shutterstock. 這才是真正的成熟! P&G 副總裁:30 歲之前,你該懂的 4 件事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 許多人在 20 到 30 歲之間,都有可能會經歷一段迷茫期,這段時期大致是從大學橫跨到出社會。 可能是從選填科系開始,不知道自己選的科系是不是社會主流,到真正踏入職場,不確定工作內容符不符合自己的需求或興趣、不知道自己選擇的工作有沒有前景……。 我認為每個人都應該好好利用這段時間去探索、訂下自己人生想要走的路。

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