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2016年8月17日 · 達比修有室門上的剪影與簽名. Hillman則是06年帶領火腿隊拿到睽違44年日本總冠軍的教練，三間會議室不但以這三個人命名，門上更繪上三人的剪影與簽名，除了有趣，這隻球隊對過往貢獻者的尊重與感念更是不言而喻。 達比修有室內，一樣掛有球員的球衣. 廣告-請繼續往下閱讀. 當然，除了這種內部的辦公室之外，札幌巨蛋球場內也有供球迷參觀的「歷史走廊」陳列一些隊史的相關文物與資料照片。 中華職棒近年的進步有目共睹，雖然很多細節還有加強空間，對比美日職棒的的成熟環境，體制等問題很難一步到位，但我認為目前還比較沒有意識到的問題大概就是「文化傳承」。
2019年7月15日 · 讓我們回頭看看日本火腿鬥士隊的例子，從2004年底選擇達比修有（日本兩次年度MVP及澤村賞得主），2005 年底選擇台灣選手陽岱鋼（盜壘王與金手套獎常客），2012年底選擇大谷翔平（防禦率王及最佳指定打擊的投打二刀流選手）。
2023年12月11日 · 洛杉磯道奇與日本球員淵源甚深，過去已有9名日本球員，包含野茂英雄、黑田博樹、達比修有等傳奇球星加盟。 大谷翔平恩師栗山英樹收到消息後表示，「這張合約的開始不是結束，我認為從現在開始才是挑戰。
19 小時前 · 不要認為上級一定了解情況，或者必須採取行動，更千萬別以為他們一定有特定計畫。有疑問就問，有事情就說，這樣你就能獲得解答或幫助。又或者，至少上級知情後便能有相應處置。 5.上級不能定義你 誠然，中階領導者必須要能引領上級。
19 小時前 · 做為領導者，你有幾位下屬？輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳的答案是，五十位。這個答案令人難以想像。不管是特斯拉創辦人馬斯克、蘋果執行長庫克，他們的下屬（direct report）頂多二、三十位，遑論多數企業老闆，通常不超過十人，為何黃仁勳要一次管那麼多人？
19 小時前 · 當年，中國紅色供應鏈崛起，有「東方明珠」之稱的上海，更首度舉辦亞洲版的消費性電子展（CES ASIA），導致在台灣舉辦的COMPUTEX，不斷被質疑將「邊緣化」，當時的Intel、AMD，都更只派副總裁來台，與今年「三巨頭」基辛格（Intel執行長）、蘇姿丰（AMD執行長）、黃仁勳同時現身台灣的場面 ...
19 小時前 · 她的父親與繼母，在55歲前成功退休，因為兩人堅持做到一些簡單而有效的理財原則，夫妻倆目前正在環遊世界。. 她把父母的理財建議與經驗，整理在《商業內幕》上，希望能幫助大家提早退休。. 1. 先投資，再花錢. 把錢用來投資，能為長期的生活帶來更多 ...
