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  1. 2023年8月4日 · MAYO鼎恒數位科技如何辦到? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2013年創立、深耕人資市場的鼎恒數位科技(MAYO),今年正式迎來十歲生日! 為了持續抓住市場脈動,了解人資對招募、培訓、福利等不同層面的系統需求與看法,近來,MAYO和人資小週末合作進行「人資數位轉型調查」。 結果顯示,在164家接受調查的企業中,有逾99%的企業都認為進行人力資源數位轉型,能提高企業的競爭力,同時,已有56%的企業正在著手進行相關轉型。 而這樣的結果,恰恰與MAYO一路走來的發展途徑不謀而合。 MAYO創辦人暨執行長簡士評表示,十年前,儘管雲端解決方案在國外已經發展得有聲有色,在台灣卻悄無聲息,「企業的第一反應,都是怎麼能將機密的HR資訊放在雲端? 當時這類題目在台灣完全拿不到錢。

  2. 2019年10月9日 · 他種的,不僅上架亞馬遜進攻北美市場,還躍上教宗的餐桌,卻也曾經面臨銷售不佳的困境,如今因為區塊鏈背後的信任基礎,他的挑戰的是全球市場。

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    • 讓包裝進肚子,辦法也太多了
    • 不吃下去,也能無痕消失
    • 不如連包裝都不要了吧!

    澱粉、蛋白質、植物纖維、天然生物,都可以用來生產可食用包裝。 日本丸繁制果公司最初生產冰淇淋甜筒,大約從 2010 年開始,他們深化甜筒技術,以馬鈴薯澱粉為原料,製作了鮮蝦、洋蔥、紫薯、玉米共 4 種口味的可食用餐盤「E-TRAY」。 「E-TRAY」可以盛裝食物超過 30 分鐘,咖哩米飯、拉麵、刨冰甚至湯類食品都不在話下。2017 年 8 月,他們又發布了一款以燈芯草為原料的可食用筷子,每雙筷子含有的膳食纖維量,等同於一盤蔬菜水果沙拉。 倫敦可持續公司 Notpla 則以海藻和植物提取物為原料,使用分子美食技術,生產了可食用包裝材料「Ooho」。吞下一個小尺寸的「水球」,大概類似吃下一個櫻桃番茄。 Ooho 可以用在許多場合——馬拉松活動中的水與能量飲包裝、餐廳的番茄醬或蛋黃醬小袋、酒商與...

    可食用包裝不僅僅是圖一時新鮮的食物。無法完全代替塑膠的它們,其實體現了一種環保思路——讓包裝無痕消失。 Notpla 在 Ooho之後,推出了「一個想要真正消失的外賣盒」,儘管它不是用來吃的。 傳統的紙板外賣盒為了防水防油,不是將合成化學物質直接添加到紙漿中,就是將合成化學物質添加到由 PE 或 PLA 製成的塗層中,在許多情況下兩者都有。這些塑膠和合成化學物質使其無法分解或回收。而 Notpla 專門採購了不含合成化學物質的紙板,並開發了一種 100% 由海藻和植物製成的塗層,他們的外賣盒不僅做得到塑膠的防油防水,也可在數周內「像水果一樣」生物分解。 此外,還有很多讓包裝「無痕消失」的辦法,散落在衣食住行的方方面面。 當牛奶在一周後變酸,牛奶盒卻需要數年才能自然分解,這合理嗎?瑞典設計工作...

    當然,對環境最友好的方式還是「減量」,不管什麼塑膠替代品,都很難做到徹頭徹尾的環保。許多另闢蹊徑的品牌,決定從源頭截斷包裝需求。 英國品牌 LUSH 以洗髮皂取代洗髮精,將身體油改以塊狀呈現,無須使用瓶器承裝;化妝品和護膚用品公司 TheBodyShop 在倫敦概念店提供「補給服務」。消費者可以在門店用不銹鋼瓶子「續杯」,以「補充站」替代「補充裝」。 WikiFoods 的冷凍優格珍珠用有機果皮包裹,也算是一種「無包裝產品」,它不需要勺子和瓶子,和它搭配的是可重複使用的容器或者自動販賣機。 至於無包裝產品的衛生和安全問題,Wiki Foods 副總裁 Eric Freedman 將其和蔬果比較:「你買蘋果、葡萄、蔬菜,把它們帶回家並在吃之前清洗它們。農產品是我們產品的最好類比,我們確保提供給...

  3. 2021年4月12日 · 油糖、紅茶菌 (scoby)釀造而成的活菌飲品,出現在其林餐廳餐桌的祕密、原因:

  4. 2016年3月25日 · 日本品管大師狩野紀昭(Noriaki Kano)於1984年提出「二維品質模式」,也稱為「狩野模型」(Kano model),藉由劃分產品品質的層次,逐一分析產品功能與顧客滿意度之間的相關性,從而找出能夠有效提高顧客滿意度的功能,據以排定產品功能改善的優先順序。 過去的品質理論認為,只要產品品質不斷提升,顧客滿意度也會隨之提高。 狩野打破了這種線性思維,以滿意度(顧客的主觀感受)和功能(產品的客觀機能)為兩條軸線,畫出了二維平面,列舉出以下4種品質要素: 1.無差異品質(indifference):顧客不敏感、不重視的品質。 就算產品功能再強、服務再好,顧客滿意度也不會提高。 例如,購買手機贈送3個月來電答鈴,顧客不會因為這樣就覺得賺到,不提供也無所謂。

  5. 2017年9月22日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 走進各大百貨公司,時常可見「MUJI」4 個大字,無印良品自 2004 年來台設點,迄今已達 43 間分店,在全球更進駐 28 國、超過 400 間展店,成功打入世界市場。 不過, 這個熟為人知的品牌,海外拓展之路並非一帆風順,起初甚至連續虧損 11 年 。 究竟,他們採取何種方法,讓海外營收由黑翻紅,現今在各地都相當受歡迎? 1991 年,無印良品跨出海外市場的第一步,在倫敦設點,接續在歐洲、亞洲展店,未料發展並不順遂。 前良品計畫會長松井忠三舉例,他前往法國視察,發現某家分店緊鄰迪士尼樂園,遊客只會在遊樂園消費,根本不想逛無印良品。

  6. 2023年10月26日 · 主廚仁維執掌的日魂法菜 Haili 厲害在哪? 2023年4月底試營運、5月正式開業的Haili,為何能在同年8月就取得料理界的終極殿堂、摘下其林一星的殊榮?