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2020年9月4日 · 整體而言，吳旻潔說，疫情像是放大鏡、顯微鏡，也成為催化劑，除了暴露既有營運模式與抵抗風險能力，也讓 3 到 4 年可能會發生的問題，集中在今年快速發生。 展望 2021 年到 2025 年，吳旻潔期待「結束舊包袱、迎接新常態」，將是全通路業績快速成長期。
5 天前 · 臉書使用者有權反對資料遭到蒐集. Meta 強調，每位 Facebook 使用者對於新政策都擁有「反對權」，可以拒絕官方使用自己的資料訓練 AI－－只是這個過程極度複雜且 Meta 有權力否決你的反對。 為了防止資料被 Meta 利用，使用者必須向該公司表達明確的反對意見，例如填寫 Facebook 支援頁面上的特定表格，藉此訴說自己的反對理由，並附上居住地址和電子郵件位置等個人資料。 科技媒體《PCWorld》建議，如果你真的不想要讓 Meta 蒐集你的資訊用於訓練 AI，那麼可以在反對理由的欄位上，輸入「出於資料保護的擔憂」、「對人工智慧應用範圍的疑慮」，或者直接指出 Meta 主動蒐集你的資料，其實對該公司和使用者並沒有任何幫助。
- 元宇宙 Metaverse？顛覆式的新概念？
- 臉書所面對的窘境，讓它必須投入元宇宙
- 臉書改名 Meta 背後的 Framing Strategy
- 針對股東
- 針對員工
- 針對相關供應商
- 結語和觀點
Metaverse 在這一兩年，尤其隨著疫情的推升，使得其討論度也越來越高，雖然目前對於到底什麼才算是Metaverse？明確定義和應用範圍為何？仍有眾多不同的爭論和想法；然而無論如何，Metaverse 其實都不算是特別新穎的詞彙，因為早於十多年前就已經有相關人士討論虛擬世界的發展和未來。 其中像是知名遊戲設計師 Ralph Koster 就提出了三種不同數位世界的層次，包含 online worlds（最早對於線上世界的想像，只要能連網基本就算）、multiverse（網絡世界由百家爭鳴的線上世界所組成），還有我們今天不斷談論的 metaverse（能與真實世界互動的數位世界）。 那麼，若 Metaverse 並非如此創新概念，為何近期會讓眾多科技公司爭先恐後進行開發？很大的因素 Edd...
其他公司投入 Metaverse 可能是個加分項，讓自己有更多市場機會；然而臉書投入 Metaverse 與其說是加分項，更可能是必須項！ 原因有二： 首先，在目前這個行動裝置時代，消費者的終端裝置系統大多都由 Google 和 Apple 所掌握，因此過去這段時間，臉書不斷受制於 Apple 的隱私權限制，影響其目前最主要的廣告營收，而對於臉書來說，若下一世代的終端裝置能以他們目前市占最高的 Oculus 頭盔的話，自然是最佳方案，因此 Metaverse 的發展便有其必要性。 ♦ TO 推薦閱讀：除了元宇宙，你也該認識的未來網路：Web 3.0 再者，是基於企業的第二成長曲線。社群平台是個競爭相當激烈的市場，每過一段時間就會有新的平台應用竄出和挑戰，像是目前熱門於年輕人的 Tiktok ...
Framing Strategy 在管理學中，主要是指組織領導人追求改變和創新時，是如何透過話語說服等框架技巧，帶動相關參與者（員工、消費者、投資商）的認可，取得其變革正當性和激發集體行動，最終讓領導者想進行的改革得以實現，因此會強調領導者是如何形塑聽眾認知的行為。 常見的 Framing 做法除了包含我們日常常見的比喻、說故事、情境規劃外，也包含了較為嚴謹的問題建構、前瞻、藍圖等。 舉例來說，像是大家耳熟能知的微笑曲線，便是 Acer 創辦人所用的 Framing 做法，在當時台灣科技業仍是以代工為主的環境下，透過微笑曲線的說法建立企業不應持續留在組裝、製造的形象，而應往左側的研發或右側的品牌前進，強調 Acer 日後想改推出自有品牌的決心和正當性，並以此取得大眾和政府的支持，幫助他們取得...
根據 Zuckeberg 說法，將在 2021 結束前耗資 100 億美元用在 Facebook Reality Labs 上來打造 Metaverse，甚至未來幾年都會持續投入，因此可能在財報上會有數年的虧損狀態。 Meta 確實在社群上有著不可動搖的霸主地位，旗下眾多社群軟體都可以帶來豐厚的廣告收入；然而在 Metaverse 前景尚未明朗情況下，不斷將已經很穩定的廣告營收拿去投資，勢必會造成一些較為保守的股東產生遲疑，因此在這樣情況下，Zuckeberg 便需要透過 framing 方法，強調各種不同的情境規劃，形塑未來可能的生活場景，藉此合理化創新內容，並與臉書一直以來的願景：connect people 進行連結，藉以穩住這些股東，甚至吸引新的股東持續支持 Meta，讓公司有持續的...
優秀的員工和人才往往是一間公司能否持續成長的關鍵，尤其對於要建立全新技術的應用和生態系來說，取得優秀人才是絕對必要的，因此得營造出更加吸引年輕人的公司未來和環境。 而對即將投入 Z 世代的青年，他們更加重視擁抱創意和變化，並渴望有更多機會去接觸新事物，在天下雜誌的報導中，進一步提出年輕人更在意為什麼要做這件事，得有「意義感」。 ♦ TO 推薦閱讀：難以管理、自我感覺良好、懶惰 …… 千禧世代在職場上到底出了什麼問題？ 對比已較為穩定的社群業務，全新有挑戰性的 Metaverse 業務，恐怕會更加受到 Z 世代優秀青年們的青睞，因此可以看到在直播會中，Zuckeberg 也是透過分享 Meta 各種藍圖來規劃未來的業務方向，連結虛擬未來的趨勢並進行自我實現，來吸引優秀年輕人的加入，並讓他們產生...
正如 Zuckeberg 在直播所展示的，Metaverse 就是彷彿現實世界的虛擬世界，你可以在那當中進行各種活動，包含運動、購物、看電影娛樂等均可實現，因此不單單是個新穎的技術和應用，範圍更是擴及到整個生態圈的建立。 因此在這樣背景下，可以了解絕非 Meta 一家公司可以獨立完成，他們也需要獲得其他玩家，且不單是科技業的玩家在這當中，舉凡金融業者、零售業者甚至媒體娛樂圈，都需要一同參與才有可能將這個生態系發展健全。 而在直播中，Zuckeberg 也是不斷強調著，透過一起參與 Metaverse 能帶給消費者和服務提供者更豐富的體驗，讓他們有更多元的參與形式。 舉例來說，你可以透過 Metaverse 和正在聽演唱會的朋友一同參與，甚至一起參加續攤派對和所有粉絲、演出者交流剛剛的演唱會活...
本篇文章主要是和大家分享，同樣投入 Metaverse 的開發，為何 Zuckeberg 需要特別高調，甚至更改公司名稱和商標來宣示其決心，背後有其面對的產業困境以及戰略目的，讓我們推測他可能是想對誰說話、說什麼話，進而塑造不同的框架和想像，取得相關利害人的認同。 回到我們最初的問題，從臉書宣布改名後，就有許多人質疑為何需要進行如此大費周章的動作？是否只是華而不實的炒作？ Zuckeberg 與其團隊一直以來就相當擅長公關操作以及如何潛移默化地說服大眾，以達到自身訴求，從 2018 Zuckeberg 去聽證會說明劍橋洩露用戶個資事件時，光穿搭上就可見一斑，因此當我們從 Framing Strategy 的角度，或許也可以為這一系列行為進行詮釋，也了解這些舉動未必是高調宣示，更含有細緻的商業...
2018年12月10日 · 誠品生活董事長吳旻潔表示，台北市一定要有一家24小時書店，「雖然不見得常去，但你知道它就在那裡」。 誠品的策略重心是「文化觀光」：來台灣一定要去一趟誠品. 1985 年聯合國教科文組織提出 ；吳旻潔說，她看到「文化觀光」一詞時，心裡忍不住大叫一聲「哇」，這就是誠品想要告訴大家、表達自己最適當的語彙。 事實上，誠品敦南 24 小時書店被列為全台最熱門的文化景點，CNN 也評選松菸誠品為全球最酷的百貨之一， ，吳旻潔認為，還可以做得更好更多，藉由誠品的平台資源，整合台灣文創元素，讓旅客感受台灣文化的活力，從閱讀、活動、伴手禮、電影到空間設計、產品設計等，提供更深度體驗與高質美感。
2016年11月3日 · 進駐台大車庫的台大畢業生方選和夥伴吳振和等人，開發「PicSee 皮克看見（ https://pics.ee ）」加強版縮網址服務，去年12月上線至今，已被使用超過1億次。 方選表示，之前經營臉書粉絲團時發現，分享的圖片、標題都會影響到點閱率或按讚數，因此決定設計一個工具，加強分享和縮網址的服務，剛開始只是內部使用，後來和許多業師接觸後獲得鼓勵，之後正式成立網站，讓「PicSee」上線。 透過臉書、Youtube分享來吸引點閱率，是網路最流行 的行銷手法。 台大車庫創業團隊開發「PicSee」，分享 時可自選縮圖、標題和網址，連藝人周杰倫、球星陳偉 殷等官方粉絲頁都在用。 （PicSee團隊提供）
2023年12月5日 · 吳欣潔最後表示，熱電材料的發電效率離商業應用雖然還有一段距離，不過這項技術具備的優勢以及轉換效率的逐步提升，可以滿足減碳的需求與趨勢。未來，吳欣潔與研究團隊也將並重發電與致冷兩方，持續提供產業與社會高效能的綠色材料。 資料來源
2016年1月11日 · 臺灣綠民們以用美國的 FB、用南韓的 Line、看美國的 Youtube 為榮，以在大陸人面前自詡沒有牆而沾沾自喜，覺得自己不用牆上 FB 好像多麼光宗耀祖。 當臺灣人以不用翻牆就能上 FB 與 Google 為榮之際，其實揭露了一個事實：沒有自己的網路產業。
