獨立筒床墊二線與三線的差別 相關
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2019年4月3日 · 飯店房客常會將隨身攜帶的物品直接放到床上，床旗能為寢具創造第一層防護，而又叫床旗的床尾巾，壓在腳邊可以固定被子，以防熟睡時踢開受寒（圖片來源： 梅寶尼克拉里奇酒店 ） （本文經合作夥伴 世界高級品 授權轉載，並同意 VidaOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 床尾巾床旗不只是裝飾 飯店床墊為何要鋪Bed Throw？ 〉。 首圖圖片來源： 濱海灣金沙酒店 Marina Bay Sands ） bed throw. 世界高級品. 在床上吃早餐. 床尾巾的作用. 床巾的作用. 床旗. 補好腦. 踢被子. 飯店床上的那塊布. 飯店的那塊布. 高級飯店.
2014年12月22日 · 你知道冰箱門、上下層、抽屜有不同用途嗎？. melissaye 2014-12-22. 你的食物是否都隨便亂放在冰箱裡？. 別搖頭，只要你一有遲疑，就代表你心虛。. 冰箱是一個具有相當高科技的產品，它不僅保存你最愛的甜點、水果、麵包、冰淇淋等，它還幫助你維持這些食物 ...
2018年2月13日 · 綜觀所有西方國家，我們可以看到應用優先與原理優先兩種思維模式的巨大差異。但是在考量亞洲與西方思維模式的差別時，那就又得使用不同的鏡頭來觀看了。亞洲人擁有我們稱之為「整體性」的思維模式，而西方人則傾向於所謂「個體性」的方法。
2017年12月28日 · AWE情感工作室 2017-12-28. 圖片來源：《焦急的羅曼史》劇照. 【為什麼我們要挑選這篇文章】 「愛自己」和「愛別人」，其實永遠是不會衝突的，不是愛誰多一點誰就少一點。 （責任編輯：戴相文） 文/DANA. 我們常常在「愛自己」、「為別人著想」這兩個概念之中困惑與找不到平衡，也許會認為這兩個概念有所衝突。 到底什麼時候應該愛自己，為什麼愛自己不等於自私？ 而要怎麼替別人著想而不淪為隨便配合，失去自己的價值呢？ 當你能愛己，才能及人. 有人主張，我們人生來就是為了與他人產生連結，我們是社會的動物，並非生來離群索居。 失去了連結，我們便會產生不安全感與孤獨感，上癮（以及各種犯罪）的症狀在最近也證實是因為缺少了與環境他人的連結。
- 別怕因 Ai 失業，而是準備好從事「Ai 職務」
- 與其害怕，不如大方接受和 Ai 共存的未來
- 怎麼調整和 Ai 共事的心態？解答：孫子兵法
- 「Ai 職務」新誕生，文、理組人才都將發揮潛能
- 依分工比例，可劃分出五大 Ai 共事型態
- 「一型」：人獨立工作
- 「T 型」：Ai 輔助人的工作
- 「O 型」：Ai 擴展人的能力範圍
- 「倒 T 型」：人輔助 Ai 工作
- 「I 型」：Ai 完全取代人的工作
網路、電視、雜誌等，天天都在討論「AI 會搶走我的工作嗎？」。很抱歉，事實就是「很多工作都會被 AI 取代」。我們就別逃避了，接受這個事實吧。重要的是，接受事實後，我們該做什麼準備、採取什麼行動，好往下一步邁進。 與其停滯在「與 AI 對抗」的狀態，我們應該把心態轉換成「與 AI 共事」。 若因 AI 失去工作，那就轉而「挑戰新時代的新職務」吧。回顧歷史，當出現新技術且融入社會後，雖然會有某些職務就此消失，但同時也會出現前所未見、運用新技術的新職務。 如前述例子，在「工業革命」、「汽車化」、「資訊革命」這種重大技術演進時間點，都有「既有職務消失，同時也發展出新職務」的現象。能確定的是，AI 也將重演歷史。
我認為，在 AI 時代一樣會發展出許多新職務。如前述，資訊革命後，隨著網際網路普及化，資訊相關的職務也越來越多。當被問到「您從事什麼工作？」時，回答「資訊類」的人也快速增加。AI 也是一樣，在未來回答「我是做 AI 相關工作」的人一定也會快速增加。 就像「資訊類」中還細分各種職務，「AI 相關」這個大類別下，也會細分各式衍生職種。大家不用擔心，雖然有些職務因 AI 消失，但那些空缺，一定也有 AI 衍生出的各式職種隨後補上。只是，最危險的，是害怕因AI失業，而執著現職，裹足不前。 我們一定要小心別陷入這種心態。與其擔心「我的工作會不會被取代啊？」，不如思考「如何運用累積的技能與業界知識，與 AI 共事」。即，別怕「因AI失業」，著手準備從事 AI 職務吧！
前面說「不怕因 AI 失業」，但我們對 AI 的恐懼究竟從何而來？大家都有各自理由，但我聽到的大多是像「感覺就很厲害啊」、「來路不明的東西」、「不知為何但就是害怕」這種籠統的理由，我認為可以歸納成「對未知事物的恐懼」 知名顧問公司調查指出，在日本，只有二十二％的勞工認為「AI 能替自己的工作帶來正面影響」。相較於全球平均六十二％，足足低了四十％（Accenture 調查）。從這份調查報告也能得知：「相較於世界其他國家，日本人對 AI 的態度更加不安」。 中國春秋時代的《孫子兵法》中有這麼一段話：「知己知彼，百戰不殆」，意指「只要瞭解自己與對手，就不會輸」。對 AI 的態度也是一樣，在此借用《孫子兵法》這段話，我認為「知己知 AI（彼），百戰不殆」。 ．不瞭解 AI，就會徒增恐懼 ．瞭解 AI...
AI 普及化後，需要與 AI 共事的職種也隨之增加，或是說「人與 AI 共事」的型態更加普遍。瞭解 AI 後就會知道，AI 拿手的事很多，但隨工作內容不同，也有很多事還無法完全取代人。我們必須瞭解 AI 力有未逮之處，加以補足才是。 依照職務內容，區分人類擅長的工作與 AI 擅長的工作，所以人與 AI 共事、互補的模式，也能分成好幾種。有些是 AI 補足人類弱點，有些是人類補足 AI 缺陷。 我們以「工作內容分給 AI 的比例」，劃分人與 AI 共事的型態，具體而言有下列 5 種： 我們也能將這五種模式，視為與 AI 共事的不同階段。從「人獨立工作」變成「AI 完全取代人的工作」的狀態，說穿了也就是從「AI 輔助人」變成「人輔助 AI」罷了。 交給 AI 的工作比例由人類掌控，負責最佳化人與...
隨著 AI 實務應用比例提升，也衍生出各種人類與 AI 的分工型態。並非所有工作都會被 AI 取代，也不是所有工作皆由人類獨自完成，哪部分交給人類、哪部分交給 AI，每種工作都有合適的分工比例，而人類與 AI 的分工是否依照工作內容妥善規劃，將影響未來商業與店家的生產力。 人與 AI 的分工可分為下列五大型態： 我試著統整了五種「人與 AI 的分工型態」，包含主要職掌、所用 AI 種類以及職務舉例，希望大家能先概略看過表格，而 AI 種類會在後續章節詳細介紹。
我們根據「以人為主」或是「以 AI 為主」劃分人與 AI 的分工型態。「一型」工作不依靠 AI，一如往常全由人類完成。例如： 像是經營管理這類管人或開公司的「管理職務」，以及設計並進行各式創作的「創意職務」，都是典型的「一型」工作。雖然 AI 也能間接輔助部分「一型」工作，但在不依賴 AI 的情況下，更能彰顯出只有人類才能創造出的價值。
橫畫代表人，而 AI 在底下支撐，這就是「T 型」分工型態，將原本由人類處理的工作，部分交由 AI 執行，輔助人類。屬於 T 型分工模式的職種如下所示： 為了讓大家更有概念，舉例如下：店員屬於接待服務類；不動產業務員、保險業務員、B2B 業務員屬於業務類；授課屬於教育類；企劃人員、撰稿人員屬於企劃、文字工作類；長照、社福工作屬於社會工作類。 在 T 型分工型態下，執行工作時，人類與 AI 互動增加，是否擁有 AI 相關知識將影響工作效率。從事 T 型工作的人，若能掌握一定程度的 AI 知識，知道 AI 擅長與不擅長的工作，就能運用 AI 提升自我工作效率。 以店員接待顧客來說，假設服飾店導入內建 AI 的平板電腦，當顧客詢問時，由 AI 平板代替店員回答，或許就能找出顧客想找的品項，或是根據...
T 型分工是 AI 代替、輔助人類原本的工作，而「O 型」則是由AI 擴展人的能力範圍，進而涵蓋到人類原本辦不到的事。「O」這個字，代表將 AI 加進工作後，擴展了能力範圍的概念。以下是兩個 AI 擴展人類能力範圍的典型「O 型」工作。 「高度專業職務」與「預測分析職務」等，屬於 AI 擴展人類能力範圍的「O 型」職種。只說「高度專業」可能過於廣泛，具體而言是需要國家證照、專業知識與經驗的領域，像醫療、護理、律師、會計師等。 醫療領域在「擴展人類能力範圍」已有許多案例。在提升影像診斷精準度方面，就有 AI 根據大腦萎縮狀態，判斷罹患阿茲海默症的可能性，或是 AI 的癌症偵測率已高於醫師等例子。而擴展醫事人員能力範圍的例子也不少，像是運用 AI 事先預測生活型態病，或是預測流感會不會流行。 此...
AI 輔助人類的「T 型」與 AI 擴展人類能力的「O 型」工作，主要執行者都是人類。 而「倒 T 型」則是「主要執行者為 AI，不足之處才由人類輔助」的分工型態。若 AI 能執行所有工作步驟，或是 AI 的產出能穩定保有高精準度，就能歸類到「I 型」──工作幾乎由 AI 包辦的型態，但大部分的工作尚未達到這種程度。 在「倒 T 型」工作中，為了讓 AI 能順利執行，需要人類做好事前準備，或是檢查 AI 產出，並適時修正，以補足 AI 缺失，將人類輔助 AI 的概念以倒轉的 T 字呈現。 「倒 T 型」的職務範例有下列 4 項。 具體而言，像是打逐字稿、翻譯、電話客服、計程車／公車駕駛、理貨員、貨車駕駛等。 例如，以 AI 做逐字稿，自動轉換正確率大約有九成以上，還無法產出完全正確的文章。因...
最後是 AI 完全取代人類工作的「I 型」，工作執行以 AI 為主。「I 型」是 AI 獨立工作，不依賴人類的狀態，屬於 I 型的工作可能「因 AI 消失」。當 AI 能完全取代人類，很遺憾，這項工作只會日漸式微，甚至完全消失也不意外。人類也很難在「I 型」工作發揮價值。這類工作的例子如下。 「點單、結帳」與「監視」是典型「I 型」工作。零售業收銀、餐廳點單等，都屬「點單、結帳」；「監視」則像是異常偵測與監視、檢測不良品等工作。除了上述例子，可預見的是未來將有更多工作逐漸「I 型化」。
2018年9月3日 · 原因顯而易見，因為就是一直反覆的讓消費者認識到自己的產品，並且認同品牌價值的過程。. 而 Conversion 之後的 Retention，在 B2C 的領域裡牽涉到社群經營等職責，所以在這裡歸納到 marketing 的部分（另一方面，在B2B 的領域裡，Conversion 過後會有密切的 ...
2018年4月2日 · 這種超過友情，又好像未到愛情的「似戀關係」關係總是叫人心裡難受。. 到底友情和愛情的差別是什麼呢？. 提出「愛情三角理論」（Triangular Theory of Love）的美國耶魯大學心理教授 Robert Sternberg 認為：人與人之間的愛情有三個組成要素，分別是激情（passion ...
