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  2. 2022年12月1日 · 想要在有限的時間內,讓 面試 過程更流暢、效益發揮到最大,最重要的面試官技巧之一就是要先做好充足的事前準備,建議面試官事前要做好以下三項準備: 1. 事前看過求職者的履歷、自傳、求職信 : 第一次擔任面試官,如果不知道該怎麼掌握問問題的技巧,建議可以先充分閱讀及了解求職者的背景資訊,從中找出有興趣且想深入了解的經驗或特質,作為發想問題的參考。 2. 與用人主管仔細確認徵才條件 : 事先與主管確認該職位所期望的人格特質及技能專長,這是人資面試技巧中最重要也最容易被忽略的要點之一,記得多加確認,才能避免招募到不符合主管或公司風格的人才。

    • 面試問題三:在上一份工作中,你主要負責什麼工作?/最有成就感的事是什麼?
    • 面試問題四:你最挫折的一次經驗是什麼?
    • 面試問題:你離開上一份工作的原因是什麼?
    • 面試問題七:為什麼想要來我們公司?
    • 面試問題八:你對未來有什麼規劃?/加入公司後,你有什麼目標?
    • 面試問題九:你的期望薪資是多少?
    • 面試問題十:你有什麼問題想問嗎?
    選擇與應徵職位相關的工作經驗
    簡明扼要提及參與的專案內容
    以量化數據展現工作成果
    說明專案中遇到困難時,你是怎麼解決的
    直接破題說明事情發生的經過
    著重在自己是如何面對挫折、失敗的過程
    說明自己後續做了哪些努力、帶來哪些改變
    多以客觀、正面的角度描述前份工作
    避免以負面言論批評前公司
    著重說明為什麼會想來應徵這個職缺
    從過去經驗出發,說明自己選擇這個產業的動機
    公司有哪些特色、優勢而吸引到自己
    闡述職缺需求與自己專業能力相符的地方有哪些
    分為短、中、長期三個階段來說明職涯規劃與目標
    短、中期著重在能力累積、人脈拓展
    中、長期著重在管理能力、多元發展
    說明自己會做哪些努力來達成預期目標
    預先做好市場調查、了解薪資範圍
    可以先詢問公司期待的薪資
    直接說出自己期待的薪資範圍

    面試問問題可以說是所有求職者心目中的魔王題,很多人都想知道面試問什麼問題比較好?面試問什麼才可以讓面試官對自己留下深刻印象?其實面試問問題真的不難,只要把握以下兩大原則,並避開問問題的大地雷就沒問題囉! 1. 避免詢問徵才公告中已經公開的工作資訊 2. 多詢問與工作內容相關的深度問題 3. 面試問問題大地雷 3.1. 公司會提供加班費嗎? 3.2. 工作內容有哪些呢? 3.3. 以前員工旅遊都去哪裡玩? 3.4. 我目前沒有問題!

    • 評估與分析公司需求與該職位須具備的知識、技術、能力及人格特質,進一步列出篩選條件:在開出新職缺的同時,先仔細想想公司是否真的需要此職缺的人,再訂定該職位的工作內容、與其他職位的關係,以及重要的工作行為表現。
    • 在求職者面試前就先行填寫的一份問卷。什麼是結構化問卷?既然我們都已經確定了選才原則與面試的流程,那在面談前是否能確認求職者的履歷內容是否屬實呢?建立完整的結構性面試 會是公司最佳方法。
    • 選擇合適的篩選工具來評量求職者的知識、技能及人格特質:假設此刻公司的需求相當依靠專業技能,面試官就可以藉由認知能力、工作情境測驗,再加上人格特質測驗,來評估求職者的工作績效。
    • 結構化面談過程的設定:目前,台灣企業仍然相當地倚靠 面對面的面談;然而,面談並非隨意坐下來與求職者聊天,「感覺對了」就錄取之。必須 建立完整的結構化面談與結構化問卷,並著重於人格特質、認知能力及社交智商的篩選,拋棄 主觀意識及偏見的非結構化面試,才能找到能力符合公司需求的人才。
  3. ⓷ 今日面試流程說明:確認對方後續行程,時間控制,並且告知履歷表上的個資僅作為今日的面試用途。 ⓸ 經歷確認:在面試前要先詳細看過人選資料,將想確認的問題準備好,並且在面試過程中不可以帶有批判的語氣,也盡量避免尷尬冷場的時候 ~ 若是剛好沒時間在面試前詳閱履歷,有時候請對方先簡短的自我介紹,也可以是快速認識人選的方法唷 ! 範例:您好,感謝您 (很高興您)今天前來參與XX公司的面試, 我是人資單位的Ms.C,今天會由我先跟您進行初試,與您核對過往資歷,並且針對您過往的資歷提出一些問題。 後續專業技能的部分,會由主管與您進行第二次複試。 今天的面試會比較辛苦一點,大概需要1-2小時,您後續有其他行程的安排嗎 ? 要去洗手間嗎 ?

    • 面試問題1:請你介紹一下你自己。自我介紹是幾乎所有面試開頭都會問的面試問題,看似簡單,卻很難回答得好。以下是我們的建議。1.要說你為何很適合那個職位。
    • 面試問題2:你為何想在我們公司工作?和自我介紹一樣,這是一個看似簡單,卻不容易回答得好的 面試問題。關鍵在於要回答得具體,才能引起共鳴,以下是我們的建議。
    • 面試問題3:請談談你的優缺點。這是另一個常見的 面試問題。你需要回答得真誠、有創意且有意義,最好是優缺點各準備二個答案。面試官最想知道的其實不是你最大的優缺點,而是你是什麼樣的人,以及你如何協助公司營運。
    • 面試問題4:你期望的薪資是多少?這是個不好回答又令人尷尬的面試問題。答得太高,擔心拿不到工作;答得太低,又擔心委屈自己。以下是我們的建議。1.反問對方。
  4. 面試官必做的3個準備! 一. 準備R&R職務說明書. 職務說明書能夠幫面試官精準對焦「要找什麼要的人? 」、「應該具備什麼能力? 」,很多面試官在面試新人時,常常因為看中了某一個特質,就急著想要錄用,後來發現不僅無法為這個職務帶來貢獻,求職者也會因為「與面試工作職務不符」而求去。 二.廣度看履歷,4個面向幫助面試官篩選履歷. 常常有面試官栽在「履歷詐騙黨」上,明明履歷很完美,實際報到後根本是問題人物一個。 用對方法看履歷,不僅能降低被詐騙的機率,也能更精準的篩選出需要的人才。 看履歷表的完整度. 對照職務R&R和履歷的相關性. 框出和這份工作相關和不相關的經歷. 列出履歷上沒寫的問題,和你對求職者的疑問. 履歷表的完整度,除了看欄位是否填寫完整,還得看求職者在求學、求職的經歷上有沒有空白期。

  5. 2020年11月16日 · 每家企業都有所謂的招募流程從履歷收集履歷篩選面談邀請正式面談各式各樣的關卡)、核定薪資條件到最後發送錄取通知。 簡單可分為面談前(履歷收集、履歷篩選、面談邀請)、面談、面談後(核薪、發送結果)。 面談流程與注意事項. 圖片來源: Wendy’s wor (l)d. 找人才一直都是企業重視的人力資源議題,因為再好的策略方向,沒有人才去執行完成,企業也不會創造出價值並獲利。 但你一定聽過來自用人主管的抱怨,如:人資找進來的人才都不好用啦。 為什麼最近的人才素質越來越差,人資到底有沒有在把關? 本篇特別想抓出來談的是面談機制設計。

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