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2016年9月30日 · 【為什麼我們關注這則消息】可以吃喝玩樂的電子票券「GOMAJI」服務平台成立至今6周年，他的手機付款會員卡「GOMAJI Pay」也推出三大新功能，除了能在全家便利商店付款，還有每日優惠券，跟「叫外送」的服務，讓大家在買東西更方便的同時，還享有多種好康！（責任編輯：張瑋倫） GOMAJI 6周年 ...
2011年7月4日 · 跟團購很怕遇上兩件事：一是買到不存在的東西，若團購服務平台沒有為消費者把關團購店家的品質，最慘的情況是團購已經賣出去，消費者拿著優惠卷卻兌換無門；次慘的應該是買到跟優惠內容不符的商品，Groupon 就曾經發生店家無法處理訂單，導致出貨品質很糟的意外。二是自己忘了優惠券使用 ...
報橘. 「報橘」旗下共有三個主題社群，包括《 TechOrange 科技報橘 》、《 CitiOrange 公民報橘 》，以及《 VidaOrange 生活報橘 》三個媒體社群，持續提供各領域的創新趨勢與觀點，協助新世代台灣人提升競爭力為主要任務。. 《 TechOrange 》專注創新科技、數位轉型 ...
- 等等，談行動支付前……
- 現在來談台灣行動支付市場吧！
- 天龍、地虎的對決：Line vs 街口支付
- 資本戰開打，誰會留下？
行動支付（Mobile Payment），簡單來說就是透過行動裝置（如手機及平板電腦等）所啟動的支付行為，以取代實體的信用卡、票證或現金等支付方式。 然而，如同上面所說，「行動支付」是一種相當廣義的概念，若要深入了解台灣行動支付的生態，我們還是得先搞懂與行動支付有關的三種「營業項目」，也就是傳說中的「電子支付」、「電子票證」以及「第三方支付」，這樣才能把近期的市場大亂戰講清楚。 先從第三方支付（Third-Party Payment）說起吧，它其實就是在商家、收單銀行之間的代收、代付平台，並從每筆交易的過程中抽取一些手續費。 當消費者在商家那買完東西後，消費者的錢會先寄放在第三方平台，待商家成功出貨後，第三方平台再撥款給商家。這樣一來，不僅對消費者的購物更有保障，商家也不用再跟收單銀行一家一...
自 2016 年底 LINE Pay 與中國信託合作發行聯名信用卡，以 3% Line Point 的回饋吸引大量用戶加入後，諸如電商、銀行、電信、超商、政府、遊戲、行動裝置等業者也紛紛推出行動支付服務，炒熱了行動支付市場。 以支付型態看來，Apple Pay、Samsung Pay 及 Google Pay 其實算在同一類，我稱它為「手機信用卡」。它們將你的信用卡、金融卡嵌到智慧手機裡，再透過近距離無線通訊技術（Near Field Communication；NFC），讓手機與感應式刷卡機交易。另外，在過程中，它們也以 Visa、MasterCard 等國際發卡組織所規範的 Tokenization（代碼化技術），來避免信用卡敏感性資料的外洩的風險。 而 LINE Pay、街口、Pi 錢...
根據資策會統計，2017 年國人最常使用的行動支付前三名分別為 Line Pay（25.2%）、Apple Pay（17.9%）、街口支付（10.4％）。其中，Apple Pay 其實只有綁定信用卡，沒有做其他多餘的服務，所以很多人都認為它在台灣的市佔率可能會逐年下滑。因此，未來的重點好戲，可能就在 Line Pay 與街口支付的對決。 LINE Pay 以其在通訊軟體上 1,900 萬用戶的優勢，從網購付款出發，並輔以 LINE Point 點數回饋，線上線下共計已補貼了 30 億台幣，當前線下支付點超過 50,000 個商家，會員人數超過 260 萬人。 而街口則主打在地化策略，自知自己資本額相對 LINE 小的多，因此以「鄉村包圍城市」的策略，從線下的夜市攤販出發，先打入饒河街、師大夜...
有別於中國，我們的信用卡、電子票證（如悠遊卡、一卡通）非常普及，支付環境也相對單純、安全，因此即便台灣的金融法規日亦鬆綁，人們也沒有強烈的動機去改用行動支付付款。 也就是說，行動支付在台灣只是 Good to have，不是 must to have。在這樣的情況下，各家廠商就得用更多 incentive（激勵）來吸引用戶，因此行動支付市場將會如同蝦皮、PChome 般，演變成資本補貼戰。 你可能會想說，LINE Pay市值台幣 2,700 億，街口支付的資本額不過 7.6 億元，街口拿什麼跟 LINE Pay 抗衡、大玩補貼戰？ 其實不然，街口支付執行長胡亦嘉的父親即為胡定吾先生，他曾當過中華開發工業銀行董事長、台北 101 大樓董事長，在金融業界輩份很高。國泰金控董事長蔡宏圖、富邦集團董...
2023年12月28日 · Gomaji 提供超過 300 種農產品，在短短六個月吸引超過 250 家餐廳加入使用，農產營收每月更成長超過 3 成。 客服部門更運用「對話商務」職能轉換，除客服需求外，同步作為販售產品渠道之一 ，成功創造新營收。
2019年5月23日 · TechOrange 編輯部推薦好書：《解決問題的商業框架圖鑑》對於經營者或是上班族，都有業績壓力或是營運目標需達成，究竟該如何有系統地找到執行方向？ 作者小野義直、宮田匠，前者是 AND 股份有限公司董事長，已協助超過 1,000 家零售、服務業公司完成從架構設計到溝通策略的工作。後者為 AND ...
2015年9月23日 · 終於到了 2015.9.21，GROUPON 集團受不了營運壓力，決定在台灣酷朋裁員 100 人，並向正式宣布退出台灣市場。. 短短五年的酷朋台灣，可以說是風風雨雨，但也成為台灣小資族心目中難忘的記憶。. 故事的背後，我想有 2 個重點：. 1. 多贏的生意才能長久 ，一味的 ...
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