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2017年12月1日 · 為什麼越來越多的新創團隊選擇遠端工作？. ｜Meet創業小聚. You are now offline. 辦公室的意義是什麼！. 為什麼越來越多的新創團隊選擇遠端工作？. 原文 作者是Remote Rise的共同創辦人，Remote Rise主要幫助大大小小的公司更高效地遠端工作，享受分散式團隊 ...
2023年10月18日 · 公司內部創業者應該要有什麼樣的心態? 內部創業的三階段與九步驟. 創業經歷帶給自己的寶藏. 重新盤點過去經歷過的事情之後，發現自己收穫了很重要的三個寶藏：數據化營運方式、面對不確定性的抗壓力與經營者的思維方式。 在創業過程中，習慣性地會利用數據與指標來評估公司的表現以及事業運行的情況，在發現數字的變動時分析原因並調整策略以應對變化。 再來，可以從數據中提取有價值的訊息，制定計劃，並實際帶領我們的小夥伴們實施執行。 經歷了從數據收集、分析到執行的各個階段，能夠更好地規劃和管理專案，確保目標的實現。
2023年6月13日 · 企業最常見的7個問題都有解！. 搞懂數據分析4種等級，挖出獨一無二的「洞見」. 樂金文化／劉奕酉 2023-06-13. 樂金文化. 分享. 收藏. 「數據分析與洞察」是職場工作者最常使用的能力，不單懂得操作數據分析工具，而是必須知道如何蒐集數據、該運用 ...
2023年1月22日 · 時間管理的很多焦慮，來自於自己想做、要做的事情很多，不只工作上的任務希望依照時程完成，也希望把生活、家庭過得精采，還要認同自己的價值。. 但是在這樣的過程中我們常常會發現：時間不夠、精力不足，於是「好像」天平總傾向某一端（通常 ...
2022年5月29日 · 工作技巧. 同樣都很努力，為何別人效率更高？ 高效工作的秘密武器：彈性「切換」五個思維. 劉奕酉 2022-05-29. elwynn via shutterstock. 分享. 收藏. 這些年，追求高效率、強調高效能的課程與書籍還真不少。 除了專業技能的提升還不夠，許多人更在時間管理上下了不少功夫。 另一方面，也從心理學與腦科學領域，掌握習慣養成與專注力的管理；以及從神經科學領域，學習壓力與情緒管理。 看到這裡，你會不會覺得： 要成為高效工作者，還真累！ 但掌握了這些知識與技巧，就能輕鬆過好日子嗎？ 那倒未必。 因為，我們又發現了多元思維的重要性，唯有掌握更多元的思維框架與模型，才能在思維上抄捷徑、在職場競爭中勝出。 我們持續地學習、刻意的練習，希望能學以致用、做更好的自己。
2019年3月29日 · 時報出版. 或許，有些人認為一線員工，尤其是後勤同仁，並不需要了解公司戰略與目標，只要專注的處理手上的專案就好。 但我認為所有員工都必須要對戰略與目標有清晰的理解，原因有四： 讓員工明白為何而戰 ，唯有知道自己這麼努力是為什麼，員工才會傾注百分之百的熱情。 避免戰略與現實脫鉤 ，上層拍腦袋想出來的戰略，很多時候並沒有參酌一線員工的建議，不讓聽得見炮火的士兵參與戰略的討論與溝通，是許多企業最終戰略失準的重要原因。 培養員工的戰略意識 ，具有戰略意識的員工，在做每一件事情時都會仔細評估與思考，確保能對公司戰略與目標產生真正說明，而不會像只無頭蒼蠅般四處亂竄。
2016年12月22日 · 一家新創企業的營運長（COO）到底該做哪些事情？. 36氪 2016-12-22. 分享. 收藏. 關於COO到底該做什麼，唯一的共識就是沒有共識。. 簡單說，COO在創業公司其實只需要做一件事，那就是： 去做公司尚未招到專人負責，但又非常重要的事；幫助公司找到這個 ...
&ck=E2B9F600BFCB39267A621FC5F62ACABF&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "何謂工作1")
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