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- ▌「他們必須走——不管從窗戶跳下去或關門走人」
- ▌恐怖管理
- ▌從「自殺潮」到工傷究責
- ▌看不見的工作傷害
「法國電信」(France Telecom)現名為「Orange 電信」,是法國目前市場佔有率最高的電信公司之一,也是全法國排名前40大企業,客戶遍布歐盟、中東、乃至壟斷83%的非洲市場。 1988年創立的法國電信原為國營企業,但自1998年起,在歐盟單一市場的競爭下,法國電信逐漸邁向民營化,並尋求擴張到法國以外的國際市場,於是在2001年買下了英國 Orange 電信公司;2004年,法國政府釋出大量官股,致使國家股份低於 50%,法國電信公司正式邁入私有化,並逐漸將旗下營業項目整併至 Orange 編制之下;2013年,法國電信公司走入歷史,正式更名為 Orange。如今法國政府的控股比例則為26.94%。 在私有化轉型期間,法國電信的首要目標便是減少成本——尤其是員工的薪資支出。但當公...
2007至2010年間,法國電信全國至少有58位員工自殺或自殺未遂,其中35人死亡,被認為與遭到公司集體、系統性的職場霸凌及精神虐待緊密相關。 一位身陷重度憂鬱而提早退休的工程師孟奇(Yves Menguy)講述他的遭遇:「2006年,公司有三個單位合併成 Orange 北法分部,我被冷凍起來,調到新的辦公室,單位裡有四分之三的位子都是空的。這種情況下,我本來想自己成立公司,後來我聯繫了公司內部另一個研發單位, 開始撰寫程式,甚至得到了區域的研發創新獎。」 然而,孟奇抵抗被公司冷凍的努力,只換得上司更殘忍的對待。2009年,主管要他停止所有的研發工作,在10天內改調至客服部門回覆消費者的電話。深受打擊的他在醫師建議下先請病假,爾後直接申請退休,從此陷入長達5年的憂鬱症治療;被工作單位否定的認...
面對連續自殺案件,法國電信/Orange 的工會經歷了好幾年的努力,才讓法國輿論正視自殺潮背後的訊息,將批判矛頭轉向公司的管理手段。 早在2007年,公司工會即已結合工會工作者、社會學者和醫療專家,成立了「工作壓力與強迫調職觀測站」(Observatoire du stresse et des mobilités forcées à France Telecom),調查員工的心理壓力。短短數天內,工會就收到超過1,000份有效問卷,顯示問題的嚴重性。這項舉動甚至促使公司高層強迫觀測站將網頁關閉,以減低輿論壓力。 2007至2011年間,工會多次對管理階層發信警告員工心理壓力的狀態和可能的危機,皆無收到高層的有效回應;同一時期,法國媒體和輿論也紛紛尋思如何定義這起自殺潮背後的訊息。 起初,並非...
經過工會與受害者家屬協會多年的舉證和提告,今年4月底,法院正式開庭審理法國電信的工傷案件。在兩個半月的開庭辯論後,7月11日,法院對包含隆巴德在內的7位前法國電信高階經理人,以職場霸凌的「精神虐待」(moral harassment)罪名起訴,求處最高刑期,並將在12月20日宣判結果。 檢察官形容其起訴理由在於證明:「職場霸凌可以透過一個企業的政策和工作編制,達到『管理性霸凌』的層次。」除了企盼正義得以伸張的自殺者家屬,法國諸多工會也屏息等待年底的結果宣判,為更多類似的情況立下判例。 無論結果如何,此案已成為法國工運史和勞動社會學的重要里程碑。這段悲劇不僅反映了新自由主義管理思維對公營企業的衝擊,也提醒了看不見的工作傷害——過勞、焦慮、沮喪、孤獨等——對勞動者健康的可能影響和後果。面對職場霸...
2024年7月17日 · 如何確保物資、設備和人員能夠抵達某些環境惡劣或偏遠的地方,常常是一件複雜而具挑戰性、有時有點危險的工作。 以下就是我們運輸和移動的方式:
2019年4月4日 · 然而當代西方社會壓抑女性公共言說仍是慣常,《女力告白:最危險的力量與被噤聲的歷史》一書,將現代社會公共領域中,對於女性發聲和掌權的偏見,追溯至數千年前,古希臘羅馬的文學傳統中,顯示厭女陰魂如何穿越漫長世紀至今...
2021年12月15日 · 12月10日深夜發生在美國中部的極端龍捲風災難,超過44個龍捲風的同步侵襲,在9個州內造成大規模的破壞與生命損失。. 當中,又以蠟燭工廠生還者的證詞燃起社會怒火。. 圖/美聯社. 誰敢避難就開除?. 肯塔基龍捲風之夜的「美國 社畜之死 ...