搜尋結果
2022年7月15日 · 全聯福利中心今（15）日發出聲明宣布，經台灣公平交易委員會核准後，自法國歐尚集團、潤泰集團取得 95.97% 大潤發股權，此併購案完成後，台灣零售業版
- 策略一：買下大潤發，等同多了22間物流中心、展店逾 500 家的餘裕
- 策略二：被超商、量販上下夾攻，超市一哥必須延伸新版圖
- 統一手握家樂福優先承購權，全聯更需要靠大潤發制衡
併購大潤發能帶給全聯哪些進攻優勢？全聯高層表示，有了目前大潤發遍佈全台的 22 間據點，對全聯而言等同於多了 22 間物流中心。他解釋，每間量販店的後廠都配有一定數量的堆高車、拖板車，及貨架。「這些倉儲空間即便扣掉前場營運所需，剩下的量對超市而言，幾乎等同一間物流中心。」 尤其全聯目前的倉儲物流系統，以支援現有 1100 間門市來說，就快達到上限，預計一兩年內，物流配送量能就會飽和。有了大潤發 22 間物流據點的加入，約可為全聯再增加 500 家以上的展店餘裕。 除此之外，大潤發原有的外櫃資源也有助於全聯布局千坪以上店型。外櫃指的是營業賣場空間外圍，獨立的品牌櫃位，像是全聯 7 月在南港開設 4000 坪的旗艦店型，賣場外含括無印良品、全國電子、鞋全家福、詩肯柚木、金玉堂等品牌的獨立櫃位。 ...
談到防守部分，超商近年想開大型複合式店型，而根據經濟部統計，年增率不如超商、超市許久的量販業（以 2020 年 12 月統計資料為例，超商、超市營業額年增率為 8.6% 與 8.5%，量販則為 6%），自然也想往下布局。 全聯某位高層近期語帶無奈的向媒體透露：「這幾年市場上，大的、小的（意指量販與超商）都來擠我們，尤其前陣子大的弄了中的來（家樂福併購頂好），我們自然要想著怎麼跟，才能與對方抗衡。」 面對上下夾攻，全聯也曾一度想以坐穩超市版圖的方式應戰。據業界消息指出，去年頂好併入家樂福前，全聯也曾出過價，價格甚至比家樂福高，但最後頂好母公司牛奶國際（Dairy Farm），因有其他財務規畫，選擇賣給法商家樂福。 失去 199 家頂好 Wellcome 超市、25 家高檔超市 Jasons M...
超市龍頭地位不保，往下延伸版圖不易，這兩點恰好能解釋全聯併購大潤發的選擇。尤其近期台灣家樂福拋售消息頻頻，持股台灣家樂福 40% 股份，擁有優先承購權的統一步步進逼，更讓全聯不得不把量販版圖緊握手中，心裡才能踏實一點。 若按照業界慣行方式，所謂優先承購權，指的是法商家樂福在出售台灣家樂福股分時會先問過統一是否有意買回，而統一若有意跟進市場目前出的最高價，就能優先買下。換句話說，全聯有錢也不一定買得到家樂福，要統一先放棄承購才行。 日前，媒體問到家樂福的併購案是否有望在年底前落幕，羅智先回答：「主要還是看法方，可能最後沒結果，也可能隔天醒來就突然發生。」短時間內台灣家樂福花落誰家，誰也說不準，至於全聯併購大潤發這步棋是否奏效，也有待未來市場檢驗。
2021年4月15日 · 成立於 1998 年的全聯福利中心（下稱全聯），近年成為連鎖超市數位轉型的典範之一。2019 年 5 月啟動的行動支付「PX Pay」，上線兩周創下百萬下載紀錄，至今已突破 700 萬用戶，晉升台灣前三大（第一是 Line Pay；第二是街口支付）行動支付。
其他人也問了
全聯福利中心是什麼?
全聯福利中心如何將發票整理在一起?
全聯福利中心禮券的採購額度是多少?
全聯如何新增福利卡?
2024年3月8日 · 超市龍頭全聯福利中心在2022年7月併購大潤發，這一年多來，全聯一步步整合、串聯超市與量販專長，發揮雙品牌綜效。. 全聯總經理蔡篤昌、大潤發總經理陸晏德首度同台，推出「生活百貨」新型態全聯店型，第一家測試店將於明（9）日在高雄前鎮廣東 ...
2010年11月30日 · 隨著福利卡的推出，直接將DM寄達會員手上，無形中使得全聯與顧客的溝通變得更緊密確實。陳玲瑗舉例，她曾在一次焦點訪談中聽到一位媽媽說，有次全家出遊，小孩在車上口渴吵著要買飲料，當爸爸準備在便利商店前停車時，媽媽卻直指前面路口的全 ...
2021年10月25日 · 全聯拋出「併購大潤發」震撼彈，量販超市通路將全新洗牌。學者分析，全聯善於併購，加上擁有多元的行銷政策，是其「愈來愈強」的關鍵原因，當量販、超市市場都拿下後，一旦規模較小的超商有意退場，全聯應會有興趣。 延伸閱讀：震撼！
2011年3月21日 · 關於全聯福利中心董事長林敏雄，有三個很經典的故事。 1998年，全聯福利中心改為民營。林敏雄接手時，也接收了1000名舊員工。苦撐5年後，全聯達到250店，開始轉虧為盈；去年更超越外商對手，成為全台最大超市。
