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  1. 2016年9月2日 · 106 台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 使用會員功能前,請先登入 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力

  2. 2023年10月12日 · 一次整理 12 間台北的特色酒吧,下回討論聚會地點時拿出來推薦:

  3. 2019年8月14日 · 主管一定要請客吃飯,跟同事拉近關係嗎?. 從《君王論》看領導者的「請客學」. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. (本文出自 《經理人月刊》2019 年 7 月號,封面故事:職場生存術 ). 剛升部門主管時,Mike 為了激勵員工、製造良好的團隊氣氛,三天兩頭 ...

  4. 2018年7月9日 · 1. 了解不同團體的立場. 觀察各群體的發言,釐清他們的觀點及利益,並試著結交領頭人物,與其互動交談,讓對方理解自己的想法,減少敵意或誤會。 2. 選擇價值觀相近的團體. 受到文化、家庭、教育、生活等影響,人們的價值觀可能差距甚大,選擇志同道合的盟友,做起事來比較順暢。 3. 避免爭議性的主管或團體. 基於兩害相權取其輕的道理,優先選擇爭議性較低的群體,否則可能讓自己淪為下一次鬥爭的墊腳石。 比如說某團體想法太過極端,曾造成公司不小的損失,應盡量避免接觸。 4. 依循公司的利益絕對沒錯. 若透過前 3 個辦法,你還是找不到適合加入的群體,那就選擇想法最符合公司理念與利益的團體。

  5. 2015年4月10日 · 台北老爺酒店的期間,蔡政豪因晚上兼任其他工作,始終無法升遷至日班主任或組長的位置。 沈潛多時,機會總算出現,夜班代理經理出缺,負責在每月夜班經理8天休假中,代理相關職務。

  6. 2014年1月29日 · 1. 將薪資談判視為一場競賽. 你要爭取的,是對方不想給的。 根據研究,把薪資談判視為一場比賽,你會更容易成功! 訂定明確的目標,擬出競爭策略,然後努力積極的進行,你會比那些順從、妥協的人,拿到更高的薪水。 2. 開價碼時,請使用精確的數字. 很多人談薪水時,會先刻意提高自己的價碼。 但是經過哥倫比亞商學院的一項研究, 開出精確的數字,在談判上會更有效 ,比方說:開出 10 萬 4500 元的薪水,會比籠統的 10 萬元更有效。 根據該研究,談判的另一方會認為你之所以開出那麼精確的價碼,一定經過精算和研究,因而判斷你說的話是值得信任的。 3. 分享個人的私事,談薪對象會對你比較仁慈. 談薪水時,聊聊個人的私事,會有更好的結果。

  7. 2018年8月20日 · 跨業經營 3 步驟. 回顧起接手大戶屋至今的過程,吳勝福認為,自己的經營邏輯能套用在任何產業,以跨足餐飲業為例,可分成 3 步驟: 1.

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