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  1. 2019年9月16日 · 兩個月前,一場家族內鬥經營權之爭,當了15年總經理的吳昕達意外下台,執行副總吳昕陽取代哥哥出任國內百貨龍頭的總經理。 今年50歲、帥氣依舊的吳昕陽笑說,「壓力不可能不大,但還過得去,只是工作多一點。

  2. 2024年1月23日 · 疫情過後社交經濟與消費力大爆發,吳昕陽表示,去年新光三越來客數達到1.2億人次,成長12.5%;會員數到去年底也達到355萬人,較2022年增加65萬,也是成長最多的一年,今年會員數目標為450萬。 去年百貨店王台中中港店258億元,台北信義新天地4店合計近300億, 台南 新天地有174億元,是北中南指標三大店。 展望2024年,吳昕陽認為疫後有很多 品牌...

  3. 2023年3月29日 · 新光三越日籍董座村上英之任期即將屆滿,新光三越周三(3/29 )下午改選董事長與副董事長,最後改選結果董事長由泛新光集團、新纖(1409)董事長吳東昇擔任,副董事長則由日本三越伊勢丹代表出任,總經理吳昕陽續任總座。

  4. 2021年8月4日 · 雖然去年遭遇疫情衝擊,百貨業龍頭新 光三越業績卻創新高,副董事長兼總經 理吳昕陽今年挑戰更加艱鉅。. 吳昕陽正式掌舵不到一年,新光三越又爆發家族風波,不僅其堂叔、新光金控大股東吳東進發動攻勢,他又面臨疫情衝擊,百貨業績盪到歷年 ...

  5. 2024年1月23日 · 吳昕陽表示,新光三越持續提升數位服務、強化4大數位渠道,包含App、skm online、熟客系統、skm eats,會員人數至去年底達到355萬人,較2022年增加65萬,也是成長最多的一年,去年光是數位消費的業績達30億元,今年期待朝40億目標邁進。

  6. 作為因應新冠疫情的策略,吳昕陽主導成立了數位發展部門,以推動和刺激線上購物、電子商務與數位行銷等業務,讓百貨在不同分店因員工確診 Covid-19 而被迫閉店清消達 21 天的情況下,業績仍能夠創下歷史新高。

  7. 2019年9月4日 · 從容不迫、正面迎戰,是吳昕陽面對一次次市場挑戰的態度;今年五十歲的吳昕陽,與哥哥吳昕達兩人,一直是分工共治的狀態,吳昕達主要負責中國與公司內部的行政、財務,而吳昕陽負責營業本部,每一家新光三越的業績起落、第一線與廠商的接洽 ...

  8. 百貨龍頭新光三越迎來新任總經理吳昕陽,曾經在台灣掀起一波百貨大革命的他,面對獲利下滑、電商夾擊的困境,接下來怎麼出牌? 產業. 逛街人潮暴減 新光三越總座吳昕陽怎麼打防疫這一仗? 新冠肺炎衝擊下,最仰賴人流的百貨業,受創也最深,微風集團便驚傳裁員近3成。 而台灣百貨龍頭新光三越則從實體和線上雙管齊下,除了打造安心的購物空間,也加速數位轉型腳步,推起宅配、美食街外送服務,讓消費者宅在家也能逛街,搶救業績兼抗疫。 管理. 吳昕陽:我們已經不是百貨公司. 新光三越為什麼不怕競爭? 為什麼敢投入坪效不高的童裝玩具樓層? 執行副總經理吳昕陽自有一套思考邏輯。 管理. 獨家解密》新光三越成交率破5成的祕密武器,對手為何學不會? 【服務一點訣】疫情重創台灣百貨,業績雪崩式暴跌7成以上。

  9. 兩個月前,一場家族內鬥經營權之爭,當了15年總經理的吳昕達意外下台,執行副總吳昕陽取代哥哥出任國內百貨龍頭的總經理。 今年50歲、帥氣依舊的吳昕陽笑說,「壓力不可能不大,但還過得去,只是工作多一點。

  10. 2021年12月2日 · 獨家專訪》他從完美主義到「拼裝車上路」. 「我店一閉如何再開?. 」 百貨龍頭吳昕陽120掙扎心聲. 接受日式教育的吳昕陽向來內斂,談起營運與家族,他說得最多的是「我還好」、「我OK」,但一名店員的鼓勵,竟讓他回憶時一度哽咽。. (攝影者 ...

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