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2018年9月6日 · 在複賽與中國一戰扮演關鍵角色，敲下致勝分的打者，是33歲老大哥、現任崇越隼鷹棒球隊的姜建銘。 在年輕球迷的眼中，姜建銘是這次隊上的「強打」，但他毫不自滿，因為他的棒球生涯，已走過高山低谷，經歷輝煌與挫敗。
2016年10月20日 · 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 統計博士沒如期畢業的原因，更是出乎預料的狗血。 原本計畫博士畢業後，留在美國任教。 怎麼知道論文寫完了，教授卻跑了。 當時越戰爆發，美國反戰情節嚴重，林教授指導教授的兒子就是逃避兵役的一員。 整天在找兒子的指導教授，當然沒空理學生的論文。 林教授一怒之下，這才離開學術圈，轉戰企業界。 觀察這三個求學時代的轉戾點，我發現，沒有一次是在林教授的控制之下。 我們的預測大師，從來沒有哪怕一次，成功預測自己的人生，他只能很無奈地，在每個時間點都做了他認為可能最好的選擇。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 而從長期來看，他更沒有一個確切的規劃，很多時候，是依靠命運的引導。
2020年12月17日 · 2020-12-17. 採訪‧撰文 盧廷羲. 賀大新攝影. 台灣麥當勞副總裁首次公開決策心法！ 每個行銷策略，如何能打動消費者？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 全球速食龍頭業者麥當勞，如何擬定經營策略？ 在台灣麥當勞任職超過 30 年的策略規劃與分析部副總裁林明道，首次接受專訪，揭露了這幾年，麥當勞的決策方式。 「我們有一個既定模式，總部定出方針，各個市場再因應調整，做到在地化。 」林明道說，麥當勞內部有個「31Q」原則，也就是 3 年策略（3 year strategy）、 1 年計畫（one year plan）、1 季回顧（quarterly review）。 換句話說，今年的目標，早在 3 年前就討論、1 年前就要訂出明確方案與細節。
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 顧客需求多變、團隊像散沙？ 優秀店長不只管事，更要抓住人心！ 【超級店長學】一次搞定顧客、團隊！ 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3.
2017年12月5日 · 由於日本人外食時沒有共食的習慣，餐食都以個人套餐及單點為主，和台灣消費者喜歡聚餐時分享彼此餐點不同，林子恒想推出組合餐，卻遭到日方大力拒絕。 除了努力向日方釐清兩地消費習慣不同，林子恒還發現，原來他們認為推出組合餐，勢必會以折扣吸引消費者，這和堅持品牌價值、不想讓商品貶值的想法相反。 最後，林子恒不採用業界習慣的方式，標出原價後槓掉，下面寫折扣後的價錢，而是直接標示新價錢，消除商品折價的概念。 另外，他也以單店測試佐證台灣消費者對組合餐的需求，發現有近 10% 的顧客會點組合餐，客單價成長 10 元，業績增加了 3%，因而成功讓日方點頭開賣，帶動其他日式豬排店跟進組合餐的銷售方式。 2017 年百大 MVP經理人：六角國際總經理林子恒.
2016年12月30日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2016年，對於台灣的棒球迷，是帶點不捨，又充滿熱血的一年：陳金鋒宣布退休、林智勝成為中華職棒第一位透過自由市場轉隊的球員、彭政閔（恰恰）以38歲「高齡」獲選敗隊優秀球員、王建民重回大聯盟舞台…… 《棒球驚嘆句2》 的作者之一鄭又嘉回憶，過去在美國當自由記者時，把麥克風遞到大聯盟全員面前時，他們都能侃侃而談，而且會得到最想要的「那一句話」。 而那一句話，可能讓人感動、驚訝，更可能在人生的某個低潮，在腦海中浮現，陪你度過難關。 「短短的幾句話，有著他們整個棒球人生的智慧。 」而這些智慧，也適用於各個行業與各種人生境遇，就讓我們來看看他們的奮鬥故事吧！ 陳金鋒：不要問身處的環境是好是壞，要問自己有沒有勇氣改變。
2020年1月17日 · Google 在台灣的第一號員工、Google 台灣董事總經理簡立峰，宣布要在本月 31 日卸下職位。 Google 表示，簡立峰退休後不會擔任 Google 任何職位，而是把時間留給家人，以及持續投入台灣新創產業，給予相關協助。 未來 Google 台灣會轉為多位主管制，一處辦公室由多位不同核心職務的主管（Site Lead），共同決定發展方向，目前已知的主管，只有 2019 年底接任 Google 台灣總經理的林雅芳，其餘皆尚未公布。 Google 台灣第一號員工，催生出 Google 台灣辦公室. 簡立峰從 2006 年加入 Google，過去曾擔任過台灣大學資管系教授、中研院資訊科學研究所副所長，執掌期間積極招募人才，並替台灣爭取母公司的投資與雲端資料中心。
