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2022年8月12日 · 台積電前營運長蔣尚義退休回到美國後，今年 3 月他接受加州電腦歷史博物館的訪談。 他不僅提及從張忠謀身上學到的事以及台積電成功之道，面對外界撻伐他 2016 年「背叛」、加入中國半導體公司中芯，他也首度道出心路歷程，說「去台灣是正確的決定，去中國是錯誤的決定」。 延伸閱讀： 張忠謀藏20年的手稿，揭密台積電致勝的商業模式！ 50分鐘的演講精華實錄. 「張忠謀為什麼可以 6 點回家？ 」從開會報告開始學效率. 在訪談中，蔣尚義談及張忠謀給他的震撼教育，起因是他的一個好奇點：張忠謀事情那麼多，為什麼可以每天 6 點回家？
2021年12月3日 · 前些日（2021 年 3 月）電子五哥之一的某創辦人，因洩漏集團內購併訊息給親密女性友人，總數獲利也不過 6、7 千萬元，跟他的資產數百億不成比例，就是一個活生生背離核心價值的行為。 因此，要檢驗企業文化，從創辦人、高階主管到基層員工，都能由內心認同、長期徹底實踐，尤其是創辦人帶領高階主管處處以身作則，久而久之，才能將企業核心價值落實成為「企業文化」，這是我們在討論企業文化，需要認清的前提。 優秀的企業文化，仰賴長期徹底實踐. 張忠謀創立台積電前 5 年，如同大多數新創企業一樣，主要的精神在確立它的營運模式、生產製程，還有幹部人才。 光是把這 3 項重點搞定，就要注入多大的心力。
2024年5月21日 · 台積電前共同營運長、現任鴻海集團半導體策略長蔣尚義，是怎麼看台積電創辦人張忠謀的？ 與張忠謀共事 18 年裡，張忠謀教會蔣尚義最重要的4件事：
2024年4月18日 · 1999 年的一個星期五下午，輝達的共同創辦人黃仁勳接待張忠謀的來訪，張忠謀沒有隨行人員，只帶著一支筆和一本黑色筆記本，來到這裡只為了仔細了解他的重要客戶。後來黃仁勳才知道，這趟美國行是張忠謀和第二任妻子張淑芬的蜜月之旅。
磨練故事力|經理人. No.141 出刊日期 : 2016-08-01. 磨練故事力. 說故事的能力，決定你能否被看見！ 好故事6大技法，讓別人真正記得你、信服你。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. Back to Basics主題學習. 62 打動人心的關鍵技能. 最有力量的話語：讓我說個故事給你聽. 看圖學管理大海報. 65 好故事都這樣說. 10 個技法，磨利你的故事力. 情境運用篇. ― 領導帶人. 72 法藍瓷總裁 陳立恆. 用「身教」說一則好故事，向員工傳達企業願景. ― 品牌行銷. 76 PANDORA台灣區董事長 陳昱龍. 與產品產生意義連結，讓消費者受故事「感召」 ― 廣告創意. 80 ADK TAIWAN首席創意長 游明仁. 故事要完整、被傳播，才能帶出銷售的任務.
2024年7月10日 · 台積電創辦人張忠謀於 7 月 10 日迎來他的 93 歲生日。 身為「護國神山」台積電的創辦人、台灣半導體產業的靈魂人物，甚至決定了近半世紀全球科技發展的重要關鍵，張忠謀在他的職業生涯中創造了無數重要與輝煌的里程碑。 更難能可貴的是，在高壓忙錄的工作之外，張忠謀在家庭生活、規律運動、人際社交和終身學習這幾個人生重要面向，都能盡力取得彼此之間的良好平衡。 每個人一天都有 24 小時，張忠謀究竟是如何規畫、才能取得如此成功？ 延伸閱讀： 曾被同業視為「弱小的競爭者」！ 張忠謀創業初期的決定，如何讓台積電變成護國神山？ 如何分配一周時間：工作與生活平衡原則. 2014 年 6 月，張忠謀受邀參加國防醫學院 103 年班的「正冠」典禮，並以《畢業是開始》為題發表演講，鼓勵台下的畢業生。
2021年12月14日 · 新事業有雛型後，靠併購快速擴大版圖. 新事業發展起來之後，怎麼快速成長？ 鄭平給的答案很直覺：併購。 摸清市場的競爭態勢，盤點自身的優劣勢，對於複雜的能源基礎設施領域，果斷結盟大廠補強。 2016 年起，台達電啟動一連串的併購，包括樓宇自動化廠商 Delta Controls 與 LOYTEC、安全監控大廠晶睿通訊、泰達電、LED 照明品牌 Amerlux、影像監控廠商 March Networks 等。 延伸閱讀： 麥當勞、Under Armour 都出現第一位 CCO！ 這個新職位為何成為趨勢？ 鄭平表示，組織轉型的歷程，花最多心力在平衡新舊事業單位，以及收購進來的公司如何與既有事業單位整合，「你必須教育舊單位，就算賺很多錢，沒辦法成長，也要拿錢出來養新單位，公司茁壯，你才有發揮的價值。
