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2021年11月26日 · 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，於今（26）日揭曉 2021 年台灣百大最有價值 MVP 經理人，百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營 ...
- 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
- 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧（PressPlay）管理經營團隊。
- 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意（OVO）創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
- 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技（蘇州）
- 全新人資制度即將上線，取消舊規則，盼打造「新三星」
- 三星企業文化：要做就要做到最好，做不到就等著被淘汰
- 政策修訂，將讓南韓職場文化大洗牌？
然而，三星集團顯然打算改變這樣的職場文化。三星周一公布全新人事管理制度及員工考核系統，廢除數十年來論資排輩、上對下式的僵固管理模式，取消按年資晉升的陳腐規矩，準備營造更平等、更易於發掘人才及人才流動與晉升的環境，從內而外提升整體競爭力，打造出集團掌門人李在鎔口中的「新三星」。 三星的人事新制主要變化（自 2022 年 1 月起生效）：
南韓社會一向競爭激烈，能否考上名牌大學並進入三星、LG、現代等大財團工作，幾乎是判斷一個人成功或失敗和能否向上流動的唯一標準，所以即使得忍受天天加班、喝酒應酬、對上級唯命是從的軍事化管理，人們依然搶破頭想擠進這些大企業。當紅影集《魷魚遊戲》導演黃東赫透露，這部超人氣劇作就是在隱喻南韓資本社會弱肉強食的殘酷現實。 台灣艾爾科技（L Labs Inc.）創辦人林宜敬曾在 Facebook 分享，多年前他任職於一家印刷電路板廠時，每次派去為三星這個客戶提供服務的工程師，回來後總是很快就辭職，讓他百思不解。後來他才聽聞，每天一早 6 點半，三星的員工就會來按門鈴，接那些工程師去工廠開工，一直到晚上 11 點半才放人回宿舍休息，毫無喘息空間。 曾有過來人在《換日線》分享在三星的工作經驗，對於在三星「沒...
然而隨著社會進步、經濟變遷及世代交替，近年南韓社會的風氣和輿論出現了轉變，在年輕世代對貧富差距和機會不平等的普遍不滿下，南韓令人聞風喪膽的工作文化也開始改變。現任總統文在寅 2017 年上任後，將每周法定工時修訂為 40 小時，加上休假日加班等情況，上限是 52 小時，遠低於原本的 68 小時，希望洗刷南韓的「血汗」汙名。 三星的變化則似乎更早。2013 年，三星確立由 3 位執行長分別領導 3 大事業體（IT 暨行動通訊事業、半導體事業暨解決方案事業、消費電子事業）的新組織架構。在 3 位執行長共同帶領下，三星撐過了 2014 年三星前代會長李健熙因病入院及後來副會長李在鎔後來因行賄罪名入獄等風波。 李在鎔是李健熙的獨子，為三星集團第 3 代接班人，但從李健熙臥病在床、2020 年 10 ...
2020年1月17日 · 2017 年，董事長李易騰卻宣布，要裁撤 200 多名員工，等於有三分之二的人都被迫離開，公司經營不善、連年虧損的狀況，一口氣浮上檯面。 事後來看，是營運策略出了問題。
2017年5月5日 · 從經營心態看企業接班的困難. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「富不過三代」是一句我們相當熟悉的話。. 不過，我近期與一些實務人士聊台灣的困境與未來時，卻體會富二代接班失利現象背後的道理。. 不過，以下的論述，並非要推論而認定所有二代 ...
2019年7月31日 · 李河泉指出，許多資深經理人在此犯的大忌，是每當狀況危急、或需要團隊繃緊神經時，以為高喊「請各位以大局為重、共體時艱」，就能讓員工感受到局勢緊張而產生向心力，實在是誤會一場。
2023年10月11日 · 國泰世華數位少將李健輔，建立企業數位DNA，引領人才整合KOKO與網銀App為CUBE，以透明、開放、扁平化管理打造領先數位金融。 商業 熱門主題
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