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2023年12月8日 · Instagram公布2024年的IG趨勢報告，揭示Z世代對明年全球文化趨勢的看法，包含時尚與美妝、社群媒體、約會與友誼等。 商業 熱門主題
2017年7月31日 · 全球頂尖人才管理顧問公司DDI（美商宏智國際顧問）研究發現，工作者初被晉升成主管，或是主管被晉升至更高階管理職時，通常會經歷績效震盪的時期，導致表現下滑，甚或折損。 這段時期被稱之為「領導角色轉換的適應期」（Leadership Transition），是全球專業經理人最容易感到挫折的工作歷程。 因此，協助主管快速進入新的職務角色，是組織不容忽視的重要課題。 我過去擔任DDI總經理時，有不少客戶希望針對即將接班的總經理人選或高階主管進行上任前的新手急訓，期待這些新手主管能在一開始就展現得以服眾的領導風範和自信。 以下就領導者可能經歷的不同角色與階段，說明其中預見的挑戰，以及需強化的能力重點： 第一階段：由非主管角色晉升到基層主管角色.
2017年7月17日 · 觀點作者. 林妍希 / 為台灣而教基金會董事. 前DDI美商宏智台灣總經理暨大中華區董事顧問，擅長判讀人才潛力，長期協助企業擬定人才策略、建置領導梯隊。. 輔導過的企業遍及兩岸三地的高科技、製造傳產、媒體廣告與流通業；分析超過2000位領導人才，一對一 ...
2008年3月6日 · 美商宏智國際顧問公司（DDI）亞太區資深顧問林妍希認為，「給年輕人表演舞台」是一種正向循環的企業文化。 公司肯讓年輕人出任總經理，年輕總經理也會較願意給年輕人發揮空間。
2024年3月12日 · 為了改善工廠表現，林智暉提出 10/7/10 的概念，也就是 10 位員工工作分量，由 7 位員工負責，但支付給 7 名員工 10 個人的薪水，工廠也連續 5 年、每年調漲 5% 薪資，至今健喬信元的薪資已經高過其他家廠商 10～15％。 所以，即便這2年產業缺工，健喬信元也未曾發生人才短缺的問題。 設定目標累積能量，時機到時就能啟動飛輪. 林智暉也透過併購，不斷壯大事業規模。 像是 2019 年併購的瑞安大藥廠，其實早在 2000 年時，就已在林智暉的觀察名單中，全面分析對方的商業模式。 只不過在當時，瑞安的營收規模比健喬信元高出許多，沒辦法收購。 等到 2 間公司勢力此消彼長，瑞安從賺錢做到虧損、主動提出收購時，林智暉才了了這樁心願，一舉補齊健喬信元在軟膏以及鼻噴劑的產品線。
2022年7月8日 · 1. 問候語. 這是和大家打招呼，吸引大家的專注力、讓大家知道「我要開始囉！ 」的重要預告。 推薦問候萬用句：「大家好，我是 ！ 」既簡潔有力又自信大方。 2. 主題.
2024年5月23日 · 緯穎董事會昨（22）日通過總經理人事異動，現任總經理暨執行長張順來因健康因素，將轉任技術顧問 (Technology Advisor)，公司新聘林威遠先生擔任總經理。 此人事異動案將於 6 月 1 日起正式生效。 緯穎表示，公司非常感謝張順來從緯穎成立至今的貢獻。 他將仍為公司董事會成員，擔任董事一職，並在轉任技術顧問後，持續協助公司產品技術的研發，支持公司在技術上的前瞻創新。 延伸閱讀： 三星被擠下智慧型手機市占冠軍後，能否靠「AI 手機」再創巔峰？ 緯穎總新任經理是什麼來頭？ 緯穎新任總經理林威遠是原緯創資通企業暨網通產品事業群總經理，擁有美國俄亥俄州萊特州立大學 MBA 學位，在 IT 產業擁有超過 30 年經驗。
