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2022年2月23日 · 08:29. 圖片來源：104掌聲. 文. 104 Be A Giver掌聲. 天下部落格. 發布時間：2022-02-23. 瀏覽數：57576. 那晚，楊基寬寫了四十封辭職信，給主管、給部屬，也瞞著妻子，離開一家兩年營收超過十億元的科技公司。 他沒有下一步，只知道無法讓客戶滿意，他已沒有資格再昧著良心坐領高薪！ 失業兩年，他對妻女愧疚到難以下嚥，「一個男人不能夠照顧自己的妻小，你是沒有臉吃那個飯的！ 」楊基寬此生最大的痛苦竟醞釀104人力銀行在苦中誕生。 「相信，可以讓你超越自己。 創業，你需要的是絕路，不是退路。 他用七個故事，分享人生的苦澀甘甜，啟發創業者和職人繼續前行。 故事一：從失業中體會，用一輩子去做一件值得做一輩子的事.
104人力銀行創辦人楊基寬從2016年主導Be A Giver「一場以幫助為實的運動」 越級報告 反被鼓勵當個有擔當的知識份子. 人事官帶著楊基寬連夜坐火車從嘉義趕到台北，清晨再從火車站徒步到總統府見參謀總長。 楊基寬一路上忐忑不安，因為這次事情真的有點大條，他甚至在想，是不是要被抓去槍斃了，因為軍中是不准越級報告的，這次他還不止越一級，是直接越了一百級！
1996年，深陷兩年失業痛苦的楊基寬，創辦了104人力銀行，是台灣第一個幫人找工作的網站。如今26年過去了，104人力銀行已經茁壯為一家資訊科技集團的上市公司。做為這個領域的開創者，楊基寬一直密切關注台灣人力市場的變遷，並積極提出回應。
國立成功大學外文系. 經歷. 精元電腦. 一零四資訊科技股份有限公司 董事長（1996年－）. 楊基寬 （1959年11月16日 — ），畢業於 國立成功大學 外文系。. 1990年加入朋友創辦的 精元電腦 ，1993年離開精元電腦， 失業 兩年。. 1996年創辦 104人力銀行 。.
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- 任何經營者都該為人才問題睡不著覺
「我們所有的理念都從『不只找工作，為你找方向』這句話出發，這也是做企業大師最根本的原因。」楊基寬在開始受訪時即解釋包括企業大師與 上次所談的「104+夢想搖籃」在內，104 推出許多新服務或產品，都是為了幫求職者在工作後還有好的職能生涯。那怎麼協助人才有好的職能生涯？有好的方式跟工具，幫助企業管理員工會是最直接的方式；反過來說，怎麼看出一間公司的管理成效，看人員的流動狀況也是一個最有效也是最直接的指標。 他拿癌症當了例子：如果從大數據很簡單的概念來看，這些癌症的大量資料若把它切成一千個方格，那麼應該可以從方格中，藉由頻率找出癌症好發於哪些方格與部位，再結合這些病例與患者的生活習慣，很容易去推測一個人患癌的風險。到這裡聽起來還不算太難，但難的在於不單單只要遠離癌症因子，因為每個人的生活習慣都不...
說來簡單，但前面提到的「千家企業有千種管理方式」可不是在說笑。談起企業大師的開發過程，花梓馨表示過去 104 人資學院的客戶主要都是以規模較大的企業為主，其實對中小企業了解有限；但其實在台灣真正需要企業大師這般管理工具的就是中小企業。因此在開發之前，就已經透過很多次訪談與問卷調查，結合資料庫去認定中小企業所要的工具原型。前期概念在 2011 年就已經出現在 104 內部了，但真正到了 2013 年才著手開發原型，當時希望建置一個夠開放，並跳脫原有的產品思維，進入到「服務」為主的平台。 從 2014 上半年開始 104 階段性開放試用企業大師，再經過多次修改後從 2015 九月正式開始推廣。歷經一年多的試用期，深深讓企業大師開發團隊重新體悟台灣中小企業的現況。最明顯的就是大型企業有專職的薪酬與...
問到可提供職缺留言功能，幫助求職者獲得職缺評價的「求職天眼通」時，楊基寬表示 104 在看任何軟體時，只問一件事：「是否真能對使用者帶來價值？」很顯然的，天眼通確實能協助求職者獲得更多職缺現況，楊基寬也樂見其成，並表示鼓勵第三方另多多串接企業大師的 API，以更公正的方式提供評價工具，應該有十款，甚至到百款針對不同產業的求職天眼通出現。「如果因為第三方軟體出現，104 的營運就有問題，那是我們自己不精進。」楊基寬這樣回答。事實上，104 的同仁也因此有與翟本喬聊過（開發求職天眼通的工程師任職於翟本喬的和沛科技）。楊基寬也接續天眼通的議題，表示 104 的豐富資料庫在經去識別化後，或許能發揮一部份公共財的特性，釋出 API 讓大眾更加有效使用。 不僅如此，在提到「人力銀行主要是在服務企業而非勞...
談起現今台灣企業的人資環境，楊基寬先講了一段自己的作法：他現在固定每個禮拜五下午，一定排開其他事物，專心拿來面試進 104 的人才。因為在台灣，若想在一年中找出三位真正適合的中高階主管人才，就得花下這樣的苦功！他表示，若問大家企業最重要的部份是好產品還是好人才時，相信多數人會選「好人才」，但也往往等到離職時，才會開始真正焦慮有沒有其他好人才來彌補。 「對好人才太冷感，是台灣企業成長最大的障礙；但好人才很難一找進來，就能馬上適合公司。」在楊基寬眼裡，或許獵人頭可以找到即戰力，但這畢竟是速成法，而且也只有大公司才玩得起，對台灣中小企業來說人才一出現斷層不但難以彌補，甚至是攸關生死的大課題。因此在 104 內部，楊基寬也對中高階主管設下一項頗特別的 KPI：有沒有接班人，這樣不管主管無論晉升、離職...
其他人也問了
楊基寬是誰?
楊基寬為何創辦104人力銀行?
楊基寬如何提升台灣的人文水平?
2021年11月10日 · 上集節目裡，「104人力銀行 創辦人—楊基寬」和我們分享了艱辛又高潮迭起的感人創業故事。而節目下半場，我們將進入精彩的有問必答時間。楊基寬會和大家聊聊「大佛與鼓」的故事，還有各種寶貴的職涯經驗談，為職場朋友與新手創業家們解答各種 ...
2021年11月10日 · 104人力銀行的創辦人楊基寬，當年為堅持對顧客負責的理念，在半夜裡逐一為夥伴們留下一張張叮囑字條後，便默默離開兩年營收超過十億的合夥科技公司。. 裸辭後他失業在家，對下一步毫無頭緒。. 看著辛苦為家庭奔波的妻子，曾愧疚的食不下嚥 ...
