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2024年2月21日 · 羅偉瑞等人成立媽媽魚，不是玩票性質，而是秉持著半導體業的精神進入生鮮、漁業，除了耗資上億元在高雄投資鮮魚加工廠，甚至也跨足經營海鮮火鍋餐廳。 透過近十年的經驗累積，目前媽媽魚年營業額達兩億元，門市也從新竹一路開到台北、台中、嘉義，全台已經有十三家門市。 究竟科技業「斜槓」到漁業，是怎麼開始的呢？ 天虹董事長黃見駱回憶，創業夥伴王偉旭是高雄漁民世家，「當時他（王偉旭）父親捕到野生海魚後，都會寄來給我們吃，才發現原來海魚這麼好吃，對我衝擊很大。 」而在黃見駱吃了兩個月海魚後，發現自己回不去了，「我沒辦法回頭吃養殖魚 ……。 」為了能夠一直吃到漁船直送的海魚，成為創立媽媽魚的動機。 但想不到，王偉旭一開始向自己的父親提案「賣魚」時，卻得到不小的反對聲音。
2020年7月10日 · 焦點新聞. 攝影：陳弘岱、元家企業提供. 2020-07-10 15:50. +A -A. 加入收藏. 「那時剛回到台灣，一下飛機就被抓進公司開會」，1999年，甫學成歸國的顏志杰，在毫無心理準備的情況下，就被叫進父親顏元博一手創立的冷凍水產進口加工龍頭廠－元家企業開會，當時的顏志杰，連董事長、總經理等位階頭銜，都分不清楚，也從未想過接班，更沒想到，自己有朝一日，竟會當上元家企業的執行長。 回想當初踏進公司的情景，顏志杰笑稱，那時他剛完成學業從美國返台，沒想過要接班，「對我來說，這是一個家族企業，進來幫忙是應該的。 」退伍後，他於2001年正式進入公司就職，從基層做起，陸續在業務、採購等部門歷練，了解各單位運作。 接班坦言壓力大 學習「引導」做決策. 「不會到痛苦的程度，但辛苦一定跑不掉。
2022年11月30日 · 明明元家在各大通路、餐廳，都不是最大食材供應商，為何有辦法長期穩坐國內冷凍水產進口加工龍頭？ 供應鏈穩定 贏過競爭對手. 開闢上千家餐飲、零售客戶的「螞蟻雄兵」戰法，是它能在眾多海鮮進口商中崛起的第一個關鍵。 「元家的產品供應鏈，確實相當穩定，所以一直是我們的長期合作夥伴。 」家樂福公關經理張君鴻說。 有別於肉類進口，市場多由前三大進口商拿下市占率，海鮮因為種類繁多，產地也都不同，很難有單一業者靠單一商品獨占鼇頭。 而1980年代創立，靠冷凍草蝦外銷起家的元家，早年與海外業者建立合作關係，轉型進口商後，就有機會靠品項多元、供貨穩定，在眾多業者中勝出。 顏志杰 解釋，海鮮屬於靠天吃飯的食材，一旦因貨運或產量減少，就可能面臨缺貨。 這個問題，正好成為元家切入市場的機會。
2021年8月4日 · 光陽執行長 柯俊斌 三代一脈相承的商道 雙贏還不夠 要讓大夥兒一起好. 從機車霸主光陽工業，到台灣漁業貿易、遠洋漁獲營業額最大的豐群和豐國水產，家族都是大股東，再加上貨運、建設等事業，柯家的商業版圖算是頗具規模；但，光陽工業執行長 ...
2020年7月9日 · 創業 元家企業 顏元博 鱈魚 水產王國. 香氣撲鼻、肉質細膩的清蒸鱈魚一上桌，立刻成為饕客的頭號目標，短短幾分鐘，就被吃得盤底朝天，但老饕們不知道的是，全台餐桌上的鱈魚，每2片就有1片，來自冷凍水產進口加工龍頭—元家企業，而這家「水產王國」的創辦人、董事長顏元博，更有著一段從窮困討海囝仔，翻身成頂尖企業家的精采故事。
2015年12月31日 · 為了籌措擴展資金，目前源鮮正在辦理增資案，預計可募到二至三億元。等到一六年，源鮮就能在兩岸擁有規模量產的植物工廠，大賣蔬菜，當起農業大亨。七年流淚播種的源鮮，此時，終於可以歡喜收割了。 源鮮農業技術 成立：2013年 董事長：蔡文清
2020年10月5日 · 你愛喊多少就喊多少。 詐騙集團先用50元買進200股（支出10000元），自己製作成交股價，讓股價變成100元。 此時公司市值100000元（1000*100元），就這麼一瞬間的事。 一旦你相信要用100元買進，他可以把全部200股賣給你，得手20000元，報酬率100%，獲利了結。 而你花2萬拿到了200股。 此時市場可能正常交易，又回到每股50元。 你帳面損失10000元，剩下10000元，報酬率-50%。 套牢故事結束。 這是Credit在市場上的作用。 下跌的時候，市場的錢蒸發到哪去了？
