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2014年3月14日 · 滑水是一項全身運動，滑水者必須善用肌力、腰力、耐力與專注力，才能從在滑水板上保持平衡，進階到滑行、跳躍或轉體，一步步挑戰自己的極限。 要做到這些高難度動作，並非一蹴可及。
你問問題。 你認真看待人生，但不過分嚴肅看待自己。 你將收服這個世界，邊動手就邊改變了它。 你超酷的。 憑什麼要聽我的？ 當個正妹CEO沒什麼規則可言，若有，其中之一必是質疑所有的事情，包括我在內。 這個出發點絕對沒錯。 我是壞女孩的創辦人、執行長和創意總監。 我只用了短短七年，在三十歲以前，便一手建立了這個企業。 我不是富二代，非名校出身，這些年來也沒有大人指點，完全是自己摸索出來。 壞女孩上過很多媒體，經常被報導得宛如一則童話。
- 把員工當工具
- 超級控制狂
- 不把員工職涯當一回事
- 不喜歡社交
- 會因員工有才幹而備感威脅
許多主管的通病，是未將員工視為重要資產，只視為完成目標的棋子。如果不拿出新的挑戰、工作目標或獎賞等激勵員工，員工看不見未來和工作的價值，只會覺得被主管當作工具，失去工作動力。 想看出一個團隊的氛圍好壞、主管是否重視員工，可以觀察最有熱情的員工是否勇於表達意見。如果連最有熱情的人都悶不吭聲，主管說了就做，恐怕不是很理想的工作懷境。 另一方面，除了監督員工的工作進度，主管更要懂得適時關心員工身心狀況，有空就跟員工面談聊聊近況，才能提升員工的信任度。
剛升主管的人很容易遇到的問題，就是想控制一切。但指派任務是領導學中非常重要的課題，足夠信任員工的前提下，必須放手讓員工發揮。當員工覺得自己有掌控權時，將對任務更有責任感，甚至激盪出更多想法，絕對比主管控制一切的成果還好。 即使員工還沒辦法做到滿分，但過程中的學習對於員工也是重要的，一步步往上爬，總會有一天能夠承擔主管指派的案子，成為可信賴的好幫手。
《7 個不易發現的離職原因》（暫譯，The 7 Hidden Reasons Employees Leave）一書提到，89% 的主管都認為員工跳槽只是為了追求更高的薪水，他們樂見這種離職原因，也是因為可以輕易規避自己的管理缺失，而事實上，只有 44% 員工是為了薪水離職，很多人反倒是因為現在的工作沒有升遷機會，或已經卡關學不到東西而離開。
自信心不足、不喜歡溝通的人不太適合當領導者。領導者要具備社交能力，才能跟團隊保持友好，表達對部屬的關心或鼓勵。好的領導者要能建立溝通管道，無論是面談或是私下的飯局，只要能跟員工好好聊上幾句，都會更了解團隊，更有機會調整領導方針。
會懼怕員工「太強」的主管，並不是好主管。有的主管因為自尊心太強，只要團隊成員展現專業、發光發熱，便開始感到威脅，深怕員工有天踩在自己頭上、越爬越高。這種主管非常自私，如果員工表現好，對公司是一大幫助，不應該懼怕甚至打壓，反倒應該鼓勵員工進步，並不斷充實自己，讓自己變得更優秀。 那員工該如何對付這類主管呢？首先，可以記錄下自己的工作狀況，拿出具體數字、成績，證明自己對團隊有幫助，以免主管故意挑三揀四、找你麻煩。情況如果太嚴重，你可再求助其他人，比如說諮詢資深前輩如何應對，或是向人資反應主管的狀況。最後，如果公司無心解決問題，那就該好好照顧自己，選個更好的出路離開吧！ 資料來源／Huff Post, DDI, Inc
2016年5月20日 · 1.主管自己要勇於說真話： 當一位主管敢於跟其他部門主管、甚至於跟他自己的主管意見相左、就事論事，他的部屬也才會敢提出跟主管不同的想法。. 2.鼓勵大家做「惹惱你的事」： 《好老闆、壞老闆》建議，你應該鼓勵大家挑戰你，質疑現行的工作方式 ...
2017年1月2日 · 「我並不完美，但我有我美的地方。 」徐譽庭最後說到。 脆弱的力量. Brené Brown: The power of vulnerability. 我們身處在一個充斥著「脆弱」的世界，做一件不保證成功的事、先向喜歡的人說出「我愛你」、在乳房 X 光檢查後等待醫生回電等等。 當我們害怕面對這些脆弱時，我們常常會選擇麻痹它們，但情感是一體的，人無法選擇只麻痺一種情緒，因此我們同時也麻痹了生活中所有的喜悅、感激和快樂。 文化產業逐漸受重視，但營運仍困難重重？ 業界師資X政府支持X媒體擴散等豐富資源都在這😍. 害怕脆弱使我們總是將那些不確定的事變成確定的事，像是宗教已逐漸從神秘的信仰變得似乎確有其事，政治溝通更從雙向對話轉變成單方面的責怪。
2021年1月7日 · 面對未來十年，喜歡閱讀偉人傳記的 YouTube 頻道「閱部客」創辦人水丰刀，推薦股神巴菲特的夥伴查理．蒙格的《窮查理的普通常識》。無論應用於創業或人生，都是非常可靠受用的準則。 除此之外，水丰刀也從她摸索創業、成為熱門 YouTuber 的自身經驗出發，剖析面對未來的三個關鍵能力。
2023年8月21日 · 集數. EP322【職場來一課】和同事、老闆溝通好頭痛？. 王介安的職場贏家說話課，一次搞懂向上、橫向、向下溝通的說話藝術. 職場卡關，可能是溝通出了問題！. 500 大企業指名說話教練王介安獨創的 GAS 溝通法，以目標、態度、技巧 3 個面向，拆解溝通的關鍵 ...
