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  1. 水庫名稱
    蓄水百分比(%)
    烏山頭水庫
    73.81%
    石門水庫
    33.06%
    新山水庫
    96.32%
    翡翠水庫
    68.83%

    資料更新日期 113-05-31 10:00

  2. 2024年4月25日 · 以往烏克蘭是世界第四大糧食出口國,出產葵花籽油、玉米與小麥等重要糧食原料,俄羅斯更是全球最大的小麥供應國,全球市占 2 成,戰爭導致糧食難以出口,也推高全球食品成本。 根據英國國家統計局(ONS,Office for National Statistics)指出,戰爭一年後,英國一條麵包的平均價格比去年同期上漲了 28%、義大利麵價格也上漲近 17%。 各國為了抑制通貨膨脹,紛紛升息,台灣央行也跟進美國聯準會策略,自 2022 年以來 5 度升息。 我國立法院曾分析,俄戰爭對台灣經濟影響溫和,因為台灣與俄較沒有緊密關聯。 不過,會影響全球原材料供應,外溢效應難以預測,像是通膨、物價上漲等。

  3. 2008年2月25日 · 松下幸之助稱此為企業的「水壩式經營」:如同水壩攔截水源,在雨季或旱季時,可發揮調節作用,企業不管做什麼,若能保有調節和運用的機制,就能應付各種突發狀況,不受外界變化影響,做到穩定的經營。

  4. 2024年4月24日 · 「全球變局,非我所控。 」時碩工業總裁黃亞興在採訪中多次強調。 非戰之罪,精密機械加工金屬零件業者時碩有親身之痛。 回顧 2022 年營收寫下 49.86 億元新高,年增 15.8%,2023 年,時碩營收,年減 16%,來到 42.08 億元。 營收下滑主因是俄戰爭、美國聯準會(Federal Reserve System)的升息政策等因素,預估市場需求降低,使半導體與自行車產業客戶去化庫存(減少或消耗積壓的庫存商品),也就連帶減少時碩的訂單。 黃亞興說,地緣政治會引發 長鞭效應(bullwhip Effect) ,這指的是需求訊息在供應鏈中,從下游向上游傳遞時,產生的扭曲與放大效應。

    • 疫後供應鏈兩大變化:捨棄「及時生產」、從全球布局改成地方部署
    • 企業供應鏈韌性有多少?一張自評表快速健檢
    • 供應鏈韌性如何養成?先從檢視庫存成本下手!
    • 企業如何靠數位轉型強化供應鏈體質?從二個層面切入

    安永企業管理諮詢公司總經理黃昶勳提到,供應鏈在這波疫情下會有兩大調整,一是從精實生產轉為計畫生產。 製造業過去提倡用 「及時生產」(Just in time,JIT)來減少庫存成本與人力冗餘,有些公司甚至能將庫存周轉率壓在 1 個月內,但疫情下的工人隔離期動輒半個月,一斷鏈,庫存根本難以應對。 因此,他會建議企業要有「計畫生產」的思維,就像 Google Map 安排最佳路徑一樣,從A點到B點有不同的到達路徑,當最快路徑不通時,馬上可以換交通工具、路線,同理來看,企業要有更多元的生產方式與組合,才能在危機到來時,即時排出新的生產流程,應對任何不可預期的情況。 第二個是從長鏈改成短鏈布局,過去為了追求高毛利,會將下游製造移到生產成本低的國家,但受到中美貿易戰影響,美國對 2500 億中國商品加...

    企業該如何檢視供應鏈的韌性程度呢?曾韵建議企業參考國際標準,如:ISO22301(供應商的營運持續能力)或 PA 7000(供應商的營運能力、品質、資安、安全、營運持續……等),以此設計供應鏈稽核問卷,瞭解自身供應鏈的狀況。抑或透過供應鏈韌性自評表,快速評估公司的準備程度,若分數落在 30 分以下代表準備不夠充分,應針對弱項補強。

    面對供應鏈的大幅變動,經理人可從哪部分準備起,養成供應鏈韌性呢?專家認為,短期來看,可從庫存檢討與多元採購著手,補強供應鏈的脆弱環節,來應對疫情間緊急的狀況;中長期則藉由強化供應鏈計畫能力、建置跨國生產中心等措施,逐步調整生產策略,以永續經營為目標。 過去企業常有庫存成本與風險應對的難題,「庫存要拉高到多少,才能度過供應中斷的考驗?」「庫存水位提高後,現金水位是否足夠讓企業持續營運?」等都是存貨拉升時,企業會有的疑慮。

    雖然疫情加快台灣企業數位轉型的腳步,但黃昶勳認為,目前台灣企業多只做到執行面的數位化,例如表單電子化、ERP(企業資源管理)系統,收集了許多資料,但這些資料若沒有與生產排程的方式統合,對供應鏈強化未必有太大的幫助。 數位化工具要對供應鏈有幫助,一是要做到供應鏈各端點可視化,從供應商、生產工廠、物流中心、通路分銷到客戶分店,都能即時分享自己的庫存、訂單與出貨資訊,調節供需落差,避免長鞭效應;二是能依據客戶關係、產品特性、訂單利潤與產品需求數量,排定最適合的生產順序,增加敏捷應對危機的能力。最後,系統還要算得夠快才行。 黃昶勳建議,企業可考慮導入 APS(先進供應鏈計畫系統),它能透明化庫存、生產與原物料資料,還會加上限制條件,如:地緣政治導致關廠、原物料缺乏等限制條件,能模擬分析最適合的解決方...

  5. 2024年4月18日 · 排球少年這句話出自烏野高中的老教練烏養一繫正好代表了烏野高中的橫幅標語飛吧! 他們每一次的跳躍、每一次的揮灑汗水,就像徵著排球夢的飛翔。

  6. 總工時減少 50%,AI 助手支援店長、提升管理效能. 有正職還能天天更新自媒體、年讀逾 300 本書!. 劉奕酉高產出的祕訣:斷捨離. 比爾蓋茲 2024 夏季書單:其中一本與他的童年相關,還推薦了諜報劇?. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和 ...

  7. 2023年10月31日 · 2023 年 10 月 7 日巴勒斯坦伊斯蘭主義團體「哈瑪斯」突襲以色列,立即引發巴、以雙方激烈的戰鬥,短短幾天內就造成雙方上千人的傷亡,同時引爆了全球對於人道主義與反對恐怖攻擊的論戰,然而再多的言語,都已無法改變在加薩走廊及周邊地區,兩方無辜平民百姓家破人亡、流離失所的慘痛事實。 若再加上開戰將近兩年的俄戰爭,國際間的大型區域衝突幾乎已經成為繼疫情之後,影響全球經濟活動的最大黑天鵝,而身處這樣的動盪之中,我們不能不深思未來的世界究竟還會如何變化。 戰爭的影響將逐漸擴散. 這些國際的衝突與動盪看似對台灣沒有立即的影響,但很可能會深化不同區域及不同結盟關係的仇恨對立,而延伸成經濟危機。

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