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績效獎金，也稱一次性獎金，績效工資的實質是“崗位價值押金”。. 是根據員工的 績效考核 結果給與的一次性獎勵，即企業在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發放，一部分則根據績效調整發放。. 績效獎金對於 ...
2022年8月5日 · 比較主流的見解，是「補充認定說」，也就是說，判斷工資時，以「勞務對價性」為主，先看是否屬於勞務對價，如果是，就認定為工資，如果不是，再輔以「經常性」來做判斷。. 為何不能純粹以「經常性給予」來判斷呢，舉例，《勞基法》施行細則第 ...
2018年11月9日 · 績效獎金是依照績效分配給勞工，並非經常性的給與，所以不屬於工資。 全勤獎金則屬於勞工因工作所獲得之報酬，所以屬於工資。 夜點費與誤餐費則不屬於工資。
2023年2月23日 · Q：何謂工資：. A：查勞動基準法第2條第3款規定「工資：指勞工因工作而獲得之報酬；包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之」，基此，工資定義重點應在該款前段所敘 ...
2021年2月5日 · 什麼是績效獎金？. 一個組織通常會在年初設定其員工必須達到的目標，如果他們想獲得基於績效的獎金政策的資格。. 該計劃是一種激勵措施，旨在激勵員工在給定的時間範圍內表現出色並完成分配的任務和職責。. 基於績效的獎金是持續或定期提供的 ...
2022年8月16日 · 除了調整薪酬架構外，還有哪些有效的募才留才方式？ 啟動企業薪酬優化專案，有哪些事要準備？ 依據 104 人力銀行統計，今年徵才企業家數突破 5 萬家，創人力網站的歷史新高，面對巨大的徵才競爭壓力，加薪僅為一種手段。 根據 104 人力銀行今年的求職者問卷中， 我們可以觀察到企業加薪幅度需 13% 求職者才願意留任或跳槽 。 資源有限下，企業該如何針對不同職務、不同年資的職缺管理薪酬結構呢？ 什麼是「薪酬結構」？ 薪酬結構的組成大致上由「固定薪」與「變動薪」組成。 固定薪包含「薪資津貼」，變動薪包含「獎金」與「福利」。 而將這三項做合理的安排與資源分配，即是 HR 的薪酬架構重點。 在訂定薪資結構各類的指標前，你必須明白這三項的定義是什麼： 圖一：薪酬結構.
2019年11月13日 · 讓年終的保障、與激勵效果兼具的4種做法：給予員工基本的年終獎金保障、表現優異或特別傑出，應該彈性放大、對於關鍵人才給予特別激勵獎金、分散跨年度獎金領完就離職的風險。 「欸～有沒有聽說今年的年終要發幾個月啊？ 「唉呀～別瞎操心了啦！ 每年都還不是一樣，賺多了老闆也不會多分給你啦！ 幾年了，永遠都是固定發1個月啦！ 「不會吧～今年業績創新高耶！ 聽說獲利也超越去年，雖然整體利潤和公司年初訂的目標仍有一點差距，但是已經賺得比過去都多，總該多發一點年終吧？ 廣告-請繼續往下閱讀.
2021年3月11日 · 績效＝動機×能力×環境. 在心理學中談工作績效這件事情，首先提起的就是這個績效公式，早在1968年與1982年就分別有學者提出這個公式，認為員工的績效是由動機、能力與環境這三個重要因素交互影響。. 過往我們談到的目標管理（Management by Objectives ...
2021年5月25日 · 「 績效獎金 」究竟如何規劃？ 薪酬制度是企業整體人力資源控管的重要元素，它具備理論與專業性的模組，同時也是極具實踐性強的機制，但在企業管理中的「人事問題」尤為複雜，如何簡化員工薪酬結構，有效提升人才勞動效能，是企業營運的首要 ...
可以領績效（業績）獎金？ 若獎金統計期間或原訂發放期間時勞工仍在職，那即便是離職後仍應發給勞工，因依照前述獎金屬於工資的一部份，並不可因為勞工已離職就剝奪原應給予的部分。
