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2017年12月17日 · 葛倫的LMX理論提出了領導者和下屬之間可能存在的三種關係，這些關係包括: (1)領導者和單個下屬之間的關係(一種二維向量關係,領導者在一對一基礎上對待單個下屬,這與多維關係有所不同)。 (2)領導者和一個下屬群體之間的關係(一種均衡領導方式,領導者以同等方式對待組織中每個下屬)。
黄金外流导致本国银行 准备金 降低，从而使 流通 中货币量减少，物价下跌，而物价下跌使得出口成本降低，本国 商品 的出口 竞争力 增强，出口增加，进口减少，直至国际收支 改善 。 这样，国际收支的不平衡完全能够自发调节，用不着任何人为的干预。 如果一国国际收支出现顺差，其自动调节过程完全一样，只是各经济变量的变动方向相反而已。 上述自动调节过程可用下图表示如下： 图：物价–现金流动机制.
經理角色學派是20世紀70年代在西方出現的一個 管理學派 ，它是以對經理所擔任的角色分析為中心來考察經理的職務和工作的。 明茨伯格 認為，對於 管理者 而言，從經理的角色出發，才能夠找出 管理學 的基本原理並將其應用於經理的具體實踐中去。 經理角色學派的代表作，就是明茨伯格的 《經理工作的性質》 （ The Nature of Managerial Work ）。 管理者真正做了什麼？ 他們是怎麼做的？ 為什麼要這樣做？ 對這些古老的問題早就有著許多現成的答案，但明茨伯格並不輕易相信這些現成答案，而是深入研究現實。 還是博士生的時候，明茨伯格就帶著秒錶去記錄五位管理者真正在做什麼，而不是聽他們說自己做了什麼，或者是由學者去想象他們在做什麼。
2011年3月1日 · GONE理論概述. “GONE”理論是在美國流傳最廣，也是最有意思的一個企業會計舞弊與反會計舞弊的著名理論。 該理論認為：企業會計舞弊由G、O、N、E4個因數組成，它們相互作用，密不可分，沒有哪一個因數比其他因數更重要。 它們共同決定了 企業舞弊 風險的程度。 GONE由4個英語單詞的開頭字母組成，其中：G為Greed，指貪婪；O為Opportunity，指機會；N為Need，指需要；E為Exposure，指暴露。 上述4個因數實質上表明瞭舞弊產生的4個條件，即舞弊者有貪婪之心且又十分需要錢財、自尊時，只要有機會，並認為事後不會被髮現，他就一定會進行舞弊，導致“You can consider your money gone”（被欺騙者的錢、物、權益等離他而去）。
2014年12月19日 · 建立企业内部人才流动机制的手段. 1、建立企业内部 人才市场. 企业内部人才市场是设在企业内部的中介服务机构，它的主要功能是提供人才的供给与需求信息，为企业长期发展提供相关的人力资源服务，它接受人力资源部门的管理，运行模式遵循市场化规则 ...
2014年11月19日 · 什麼是財務分析中的五力分析法？ 比率（ratio）是 財務分析 中應用最廣泛的一項分析工具。 常用於反映企業財務狀況和經營業績的比率可以歸納成五大類，即收益力分析、 安定力分析 、活動力分析、 成長力分析 和 生產力 分析。 這種從五個方面來評估 企業經營績效 的方法，就是財務分析中的五力分析法。 由於五力分析中考察的指標涉及企業財務和經營狀況的各個方面，經營者可以通過五力分析法基本瞭解公司的經營業績和發展前景。 [ 編輯] 收益力分析. 收益力 又叫 獲利能力 ，是公司持續存在和發展的必要條件，也是決定和影響公司股票投資者獲得的 股利 和差價利潤多寡的主要因素。 因此，收益力是投資者最主要的分析對象。
2014年12月15日 · 期望模型 是期望—不一致模型的簡稱，其理論依據來自70年代的社會心理學和 組織行為學 。 1972年Olshavsky和Miller發表的“顧客期望、產品績效與感知產品質量”一文和 1973年Anderson發表的“顧客不滿意：期望與 感知質量 不一致的效應”一文，都探查了期望—不一致理論的基本框架，這兩項研究與稍前 Cardozo的實驗研究一起，構成了這一模型的基礎。 [ 編輯] 期望不一致模型的內容. 期望模型認為，滿意是通過一個二階段的過程實現的。 在購買前，顧客會對產品的 績效 ，即產品將會提供的各種利益和效用，形成“期望”，顧客進行了購買以後，則會將消費產品所獲得的真實績效水平與購買前的期望進行比較，由此形成二者之間的差距或稱為“不一致”，這是第一階段。
