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2020年12月3日 · 身高都在兩百一十公分以上，切入上籃、底線投籃、爭搶籃板、中距離跳投都拿手，而且罰球命中率高，擅長破壞對手的防守隊形。 最後是控球後衛和得分後衛，身高都在一百八十公分以上，擅長運球、傳球、助攻、外線三分球、切入上籃等。 總之從一號位到五號位都是各司其職，體型、身材、技巧、團隊合作都是一流的。 那麼，這樣一支球隊可以稱得上是職業隊嗎？ 就以往我對於籃球職業隊的看法，這樣一支球隊應該可以稱得上是職業隊。 三分球和灌籃大賽. 美國職業籃球聯盟（下稱 NBA）球季打到一半的時候，都會有東西區明星賽，搭配一些個人技術的比賽，例如三分球大（NBA）賽、灌籃大賽等。 大約十年前，我去觀賞了三分球和灌籃大賽之後，從此改變了我對職業球員定義的看法。
2024年1月17日 · 1993 年，他與其他兩位工程師創辦了合夥創辦了輝達。. 儘管當時 30 歲的黃仁勳是三人中最年輕的，但另外兩人都認為，他學習速度夠快、已經準備好成為執行長。. 他們希望能讓競爭者「green with envy」（編按：意思是嫉妒、眼紅，也因此 NVIDIA 的商標形似綠色的 ...
2019年8月6日 · 所以，一個好的高階主管應該以務實為先，能夠有耐心了解細節，願意放下身段去溝通與聽取基層的聲音，做出最適切的計畫和判斷。. 4. 高度自律的執行力. 再好的計畫如果沒有落實執行，結果必定是浪費時間。. 許多時候企業經營最欠缺的不是好的想法和計畫 ...
2020年12月1日 · 鄭秋豪 孕龍科技總經理. 91 行銷創新. 92 潘孟安 屏東縣縣長. 94 許詩璟 香港商甲上娛樂台灣分公司總經理. 95 楊麗貞 CATCHPLAY集團執行長. 張德成 中國衛生材料生產中心（中衛）營運長. 陳建清 悠遊卡商品業務部經理. 朱茂亨 阿發布雷克總經理. 96 洪怡芳 秀軒事業 ...
2018年10月24日 · 某天，一個主管與我分享，他因為上了某堂領導力發展的課程後，體會到正向溝通的重要性，開始學著避免當面批評部屬的失敗、錯誤和缺點。提醒自己要改為常常肯定部屬、讚美部屬，幫助他們建立信心、提升工作績效。不過這段日子下來，感覺好像沒有什麼用？
2016年12月26日 · 中階主管最需要具備「人際能力」，至於「概念能力」「技術能力」也需要有一定程度。. 基層主管最需要具備的是「技術能力」，其次是「人際能力」，「概念能力」的重要性則最低。. 任何一個主管都必須具備上述3種能力，才能成功扮演領導的角色。. 隨著 ...
2020年2月19日 · 為何高中生、上班族瘋學 Python、C++|經理人. 台大「每開必爆滿」！. 為何高中生、上班族瘋學 Python、C++. 從1983年就開班授課的台灣大學資訊系統訓練班，正處於30多年來的盛況中。. 報名進修課程的學員數，從2012年的1945人，飆升到今年的9350人，整整翻了近5倍 ...
