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2017年1月23日 · 認識蔣友柏的人都知道，他經常在辦公室內背著手「巡邏」，仔細盯著同仁桌上的進度，發現主軸跑掉，立刻拉張椅子就近討論。再不行，乾脆自己畫一張設計圖丟過去，要同仁比照辦理。 如此壓迫感十足的蔣友柏，很難相處？
2008年1月1日 · 蔣友柏 創新的經營者. 2007年對蔣友柏與橙果設計來說，是名利雙收的一年。. 一直以來，蔣友柏總堅持不參加國際比賽，他認為設計並不是要拿獎，而是要幫客戶解決問題。. 但是2007年，蔣友柏服務的客戶之一「蒙恬科技」，卻主動拿橙果設計的產品 ...
2006年9月1日 · 「我不是設計師，我就是我！」雖然早就對蔣友柏「叛逆」的個性有所耳聞，不過當親耳聽到他如此斬釘截鐵地描述自己的定位時，心裡還是有點錯愕。
2005年7月1日 · 蔣友柏 高效率產出好創意. 5月18日午後，內湖利達亞太創意中心，記者會主角Ford All New Focus1.8五門車尚未登場亮相，台灣福特六和總裁沈英銓迫不及待先向在場媒體介紹，身旁即將合作設計紀念車款的伙伴，「歡迎橙果設計董事長蔣友柏。.
蔣友柏專注於「創」！只做「0到1」的事 橙果結合大數據，打造亞洲最大室內常態性數位互動藝術。這堪稱台灣設計界的領航之作，一切來自創辦人蔣友柏只做「0到1」、專注於「創」的堅持。走進中國信託南港總部A棟大廳，你將進入一個變幻流轉的水墨美學
2011年1月26日 · 蔣道設計 「難以解析」是蔣友柏的特質，但是他卻把多剖刀用在更難的設計解剖學上。 什麼是品牌背後的品牌（Brand behind the brands），他向設計叫陣，看看「蔣道設計」怎麼說:設計被多數的人所崇拜，因為「設計」本身就影射了一群很會體驗生活的人 ...
2011年1月27日 · 蔣友柏. 2011-01-27. 瀏覽數 24,950+. 本文出自 2011 / 2月號雜誌 一封信的力量. 人一旦躍過了年輕，回憶彷彿就被凍結。 就如同一部被蜘蛛網與灰塵強暴的8mm黑膠卷，清楚的畫面永遠只有那幾格。 閃爍中，只能瞇著眼睛，試著從背景的雪花中，找回當時的味道。 因為如此，所以再回憶這八年來的歷程時，總是會認為，我被太多的人神化了，也被太多的朋友保護了，在浮現的有限格數中，鎂光燈、掌聲、與拍背聲不斷地出現。 所以，在接受這個現象後，我也把自己理想化。 這實在是一個很好笑又無知的行為。 神之所以強大，是因為選擇經歷過人世，體驗過人性，接受過誘惑；而人之所以渺小，是因為被理想，自我，期許等bull shit包覆而失去了「好好的體驗犯錯」這一個必需品。
