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5 天前 · 基層裁員 274 人、卻擴編主管職？. 中華郵政回應了. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 中華郵政近年來面臨嚴峻的財務挑戰。. 2022 年度中華郵政每股盈餘從 2.4 元跌至 - 0.20 元，首次出現虧損。. 2023 年，中華郵政虧損達 16.5 億元，主要來自三大業務：郵務 ...
2024年2月29日 · 經濟部所屬事業機構台糖、台電、中油及台水112年新進職員甄試錄取、備取人員名單將於今（29）日下午2時放榜，預計錄取1392人，錄取率約10.35％，
2023年5月8日 · 2023-05-08. 王宥筑. 財政部. 郵局領 6000！ 要帶什麼？ 怎麼領？ 普發6000QA 一次看懂. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 普發 6000 元「郵局領現」已開放！ 財政部表示，即日起民眾在郵局上班時間，皆可至全台 1298 間郵局領取普發現金 6000 元。 領取期間至 10 月 31 日止。 普發 6000「郵局領現」與「ATM領取」的截止時間同樣至今年 10 月 31 日止，期間民眾需帶著「健保卡」至郵局臨櫃辦理，如果是要幫他人代領，則除了自記得健保卡外，也需要帶委託人的「健保卡＋身分證、居留證或健保卡等具有照片的身分證明文件」。 郵局領取普發6000元，詳細步驟、懶人包，點擊這裡看！
2022年3月8日 · 7-ELEVEN自3月7日起擴大與中華郵政合作，新增3號郵局便利包服務。
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2016年2月26日 · 我們每個人都會經歷各種各樣的面試，常常收到面試通知卻不知所錯？ 是否因為性格內向，臨場緊張，缺乏自信，折戟沉沙？ 分享一篇我寫過的文章，如何應對你的面試。 1. 面試前一天要睡好. 進行面試前，多做幾次深呼吸，以穩定心情。 進行面試時要鎮靜、沉著，不要碰到尖銳的問題就恐懼、失去信心。 2. 留意商務禮儀，從容應對. 在面試時，你首先要沉著冷靜，舉止得體，思維清晰，語言表達有邏輯性，懂得商務禮儀。 許多應聘者在招聘人員面前有膽怯心理，這是很不好的表現。 你應該在招聘者面前表現出充分的自信。 面試的過程其實也是一個心理較量的過程，你如果勇於展現自己的心理素質，一定能得到對方的欣賞。 我曾經對一個膽怯的面試者說：「你為什麼會怕我？ 其實，你的能力很好，完全不必膽怯。
2023年6月16日 · 一旦有好人才被業界口碑或網路評論動搖而不願意應徵，才是企業最可惜之處。招聘主管需要意識到，不回應求職者的潛在後果，可能會導致未來申請人數減少。 為避免這情況發生，招聘主管需確保無論結果如何，都能妥善地與所有求職者溝通。
