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1. wiki.mbalib.com › wiki › 民宿民宿 - MBA智库百科 - MBAlib.com簡

   wiki.mbalib.com › wiki › 民宿

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   2019年12月20日 · 民宿 是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、 自然景观 、生态、 环境资源 及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活的住所。 民宿不同于传统的饭店旅馆，它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与 服务 、并体验有别于以往的生活。 民宿可以说是农家乐的精致版，通过地方政府统一管理，由民宿主人个体经营的一种模式，这种 经营模式 可以发动社区全民参与，其盈利效益非常可观。 [ 编辑] 台湾民宿的起源和现况 [1] (一)民宿的起源. 中国台湾地区最早太规模民宿发展的地区是垦丁公园，时间约在1981年左右；其次是阿里山的丰山一带、台北县瑞芳镇九份地区、南投县的鹿谷乡产茶区和溪头地区、外岛的澎湖、宜兰休闲农业区，乃至于全岛各地。

2. wiki.mbalib.com › wiki › 客房部客房部 - MBA智库百科簡

   wiki.mbalib.com › wiki › 客房部

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   1．客房是酒店的基本设施，是 酒店 存在的基础. 向客人提供食宿是酒店的基本功能，而客房是住店客人购买的最大、最主要的 商品 。 所以，酒店的客房是酒店存在的基础，没有了客房，酒店也就不复存在了。 我国酒店客房的 建筑面积 一般占总体建筑面积的60％～70％，在酒店投资上，客房的土建、内外装修与设备购置也占据了相当大的比重。 2．客房收入是 酒店营业收入 的主要来源. 客房是酒店最主要的商品之一，客房部是酒店的主要创利部门， 销售收入 十分可观，一般要占酒店全部营业收人的40％～60％。 客房虽然在初建时 投资 大，但耐用性强，纯利高。 客房部的 有效管理 及其他部门的有效支持将增强酒店活力，提高 企业收益 。 同时，通过客房的 销售 、大量客人的入住，也给其他部门带来了盈利的机会。

3. wiki.mbalib.com › wiki › 酒店物业酒店物业 - MBA智库百科簡

   wiki.mbalib.com › wiki › 酒店物业

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   2015年1月8日 · 酒店(hotel)也称饭店，是为宾客提供临时住宿和用餐的场所，现代酒店也提供许多配套的娱乐设施。酒店物业是我国广大城镇商业物业的主要组成部分，如与商务楼等商业物业比较，酒店物业的经营管理具有如下特点： (一)顾客的流动频率高

4. wiki.mbalib.com › wiki › SWOTSWOT分析模型 - MBA智库百科簡

   wiki.mbalib.com › wiki › SWOT

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   SWOT分析模型简介. 在现在的 战略规划 报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。 来自于 麦肯锡咨询公司 的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。 因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。 [ 编辑] SWOT模型含义介绍. 优劣势分析 主要是着眼于 企业自身的实力及其与 竞争对手 的比较 ，而 机会和威胁分析 将注意力放在 外部环境的变化及对企业的可能影响 上 。

5. wiki.mbalib.com › wiki › 中国港中旅中国港中旅集团公司 - MBA智库百科 - MBAlib.com簡

   wiki.mbalib.com › wiki › 中国港中旅

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   2015年11月16日 · 中国港中旅集团公司是香港中旅（集团）有限公司（以下简称：港中旅集团）的母公司，港中旅集团创立于1928年（戊辰年）4月，是香港四大驻港中资企业之一。经过几代人的开拓经营，现已发展成为以旅游为主业，以实业投资（钢铁）、房地产、物流贸易为支柱产业的海内外知名大型企业集团，是 ...

6. wiki.mbalib.com › wiki › 旅游产业旅游产业 - MBA智库百科簡

   wiki.mbalib.com › wiki › 旅游产业

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   旅游产业(Tourist Industry) 关于旅游产业的概念，人们从不同角度对旅游产业提出了消费性定义和功能性定义。笔者将旅游产业定义为：以旅游资源为凭借，以旅游设施为基础，通过提供旅游产品和服务，满足消费者各种旅游需求的综合性行业。因此旅游产业既是文化性很强的经济产业，同时也是经济 ...

7. wiki.mbalib.com › wiki › 收益管理收益管理 - MBA智库百科 - MBAlib.com簡

   wiki.mbalib.com › wiki › 收益管理

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   1.价格的可变性. 同样的产品，在不同的 需求 情况下出售不同的价格，在不同的住宿天数下出售不同的价格，这是 酒店 行业推行的收益最大化的 战略 。 按照酒店行业的惯例，顾客喜欢要求价格的 折扣 、喜欢要求产品的升级、喜欢没有 价格折扣 但得到酒店赠送的礼品等等。 对于顾客的这些期望，酒店都有规定和限定。 酒店采用不同的价格防护栏，目的是保证 收益 的最大化。 从顾客的角度来看，无论 酒店 采用何种价格防护，顾客期望购买的产品都应该物有所值。 一般顾客都比较熟悉类似航空公司的变动价格制度，并且接受这样的变动价格，利用同样原理，将变动价格原理推行到酒店行业，顾客应该是接受的。 2.公正性和接受性. 顾客接受可变的价格，必须是公正的价格，顾客的接受，是对酒店的支持。