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- 互動型數據：有沒有更多人認識品牌？互動型數據對應的行銷目標是「提升品牌曝光度」，即讓更多人看到該產品，通常以數字呈現，像是留言超過 50 筆。當某家公司明確希望全國10%人對這項產品有印象，就會重視本次行銷合作網紅是否帶來230萬以上的觸及數（意即看過屯的人數）。
- 成效型數據：紛絲是否對產品有感？成效型數據指的是企業跟網紅合作時，能否將他們的粉絲人數轉換成有效回饋（按讚、留言、分享或點擊連結），作為確認受眾接收到廣告訊息的依據。
- 轉換型數據：能否帶來轉單？轉換型數據能協助企業檢視行銷花費能否帶來互動次數、觀看次數、團購成單數等轉換，例如CPE（cost per engagement，每次與用戶互動產生的成本）的計算公式是「合作費用／網紅行銷專案產生的互動數」，數字愈小表示成效愈好，代表企業能以低成本達到行銷目的。
- 質化數據：消費者如何看待產品？質化數據是利用爬蟲技術抓取網紅貼文底下的網友留言，進而得知受眾對這則廣告的情緒、提及字詞與頻次，評估網紅是否為產品帶來有效的社群互動，或是判斷受眾對產品是否有更高的購買意圖。
2016年2月18日 · 作者 陳嫦芬. 本文出自. 買書去. 職場上，事與願違是正常！ 懂得這樣面對的人，才能成就大事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 到底「職場」是什麼？ 它可以有許多定義，每個人的定義也可能不同。 倘若把職場看成一顆洋蔥，需要剝開層層表皮，瞭解層層意涵，才能探視它真正的核心意義。 在職場的不同階段，每個上班族的甘苦與滋味也各有領悟。 於我而言，職場是處理「人」與「事」的場所，並透過處理人與事的各種問題，獲取金錢財務的報酬。 定義看起來簡單，事實上，職場的實際情境卻非常複雜。 工作上的順逆，關鍵的問題在於： 你要如何做事、如何做人，才能完成任務，在團隊裡當個稱職且有潛能的成員。 公司付薪水給你，只為了請你做這件事.
2015年10月23日 · 2015-10-23. 文/ 陳啟彰（Nor） 同樣的洗衣服務，為什麼7-11做了賠錢，全家卻成功經營？ 秘訣在「後台服務」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從維基百科的查詢中，得來速是美國在1930所推出的服務，當時取名叫「Drive-thru」，也就是「開車通過」、「免下車」的意涵，中文的「得來速」，卻有快速取得餐點的意思。 原始的 Drive-thru 的服務內容是，顧客在點餐的過程中不需下車，只要透過麥克風點餐，以及窗口取餐。 有些餐廳在室內用餐服務結束後，也會開放得來速窗口，可以讓服務人員降到最低 (甚至一人)，但一樣可以服務消費者。 所以原始的 Drive-thru 服務所提供的，其實是「快速的就點餐位置」。
2015年9月3日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 組織內，除了少數高層之外，絕大多數的主管都是「中階」。 這群人負責「承上（司）啟下（屬）」，有人說他們是中堅份子，居於企業溝通、運作的樞紐位置，他們則更常自比為「三明治主管」「夾心餅乾」，被高層和基層夾在中間。 夾在中間，聽起來是一個偏於負面意涵的詞，似乎中層的宿命就是要在老闆和部屬之間疲於奔命、甚或裡外不是人。 然而，換個角度想， 當你躋身中層的那一刻起，你也距離高層更近一步 。 無論是三明治或夾心餅乾，描述的都只是中階主管這一角色、職務的性質和實況，你可以奮力撐開夾住你的限制，創造更大的揮灑空間，也可能被擠壓到窒息，一切取決於自己的心態與行動。
- 你說「我們」，多過於說「我」做任何事情之前，你不只是在乎自己的需求，而是開始替「別人」想，思考你的所作所為會對別人造成什麼影響。具體的行為表現是，不管是工作上和生活上，你都會說「我們」多過於說「我」。
- 工作，不再只是工作。曾經，時鐘是用來提醒你下班時間到了，讓你趕緊收拾、離開辦公室。現在的時鐘卻變成你安排行程的好工具，努力擠出更多時間去完成更多任務。
- 你對回饋和批評的接受度提高了。接受回饋和批評已經成為你增進自己的方式。聽到批評，你不會有防備心或是不願意聽下去，反而敞開心胸聆聽，然後不斷尋找回饋和建議，因為你知道這些是激勵你更成長的動力。
- 別人口中的你，都是正面的。當你不在辦公室時，你是大家熱烈討論的對象，因為不管在工作上還是工作之外的事你都表現良好，你也願意花時間和精力去做那些大家不想做的事情。
2017年8月21日 · 這才是公司獲利的基石！ 淺談企業管理、行銷的重要觀念. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「願景」如何落實，讓企業能夠更聚焦在顧客重視的價值上，並且導引員工與合作夥伴共創未來？ 品牌願景，在其中扮演了「承先啟後」的角色。 明確的品牌願景，是企業獲利與價值的基礎. 在過去與企業合作互動的經驗裡，許多董事長、總經理都會親自參與品牌顧問專案，他們也經常在問，企業的願景和品牌有什麼關聯？ 願景又要如何傳達給消費者或顧客？ 我認為這當中扮演起承先啟後的關鍵角色，就是「品牌願景」（brand vision）：清晰地描述出品牌的遠大抱負，以及品牌在消費者、員工和合作夥伴眼中所代表的意涵（what），同時肩負起 3 個重要的角色，包括實現企業願景、指引品牌定位、驅動品牌管理。
2016年7月13日 · 所以，認同和接受是有著不一樣的意涵的。 當我們明白了這點，便會發現接受的力量。 許多人都有這樣的經驗：長期為失眠所苦，想方設法要自己一夜好眠，總是不得其門而入；越是想著如何能睡著，越是清醒得很。
