Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2024年6月13日 · 《背著善宰跑》故事描述一位追粉絲率(金惠奫 飾),遇到自己喜愛的偶像柳善宰(邊佑錫 飾)走上絕路,令她悲痛萬分。 此時,命運給她機會,讓她能穿越時空回到 15 年前改變現狀。

  2. 2020年4月24日 · 首先,你要有合理的理由,例如這位員工做出非法的事、確實無法勝任工作,或是公司營運不善等原因,才能解雇員工;再者,也要依法支付資遣費。 雖然如此,但過去法院曾有判決,承認試用期間可以不必適用《勞基法》的資遣規定,認同雇主在這段期間有一定的彈性,原則上,只要公司不是故意濫用權力、惡意趕走該位員工,公司及員工雙方都可以隨時終止契約,不必非得具備上面提到的正式理由,也不用發放資遣費。 由此可知,「試用期」的概念其實處於一個模稜兩可的灰色地帶,但我仍然建議企業採用嚴謹的標準來要求自己,若在試用期間或期滿時要解雇員工,必須證明他有不適任的理由,做到提早預告該員工,並發放資遣費最為保險。 天下雜誌. 推薦閱讀: 別被漂亮「職稱」騙了! 一次膽顫心寒的面試,提醒我找工作最重要的事.

  3. 2020年7月9日 · 我適合做什麼,更能出類拔萃?. 管理大師愛用的「一張分析圖」,教你認識自己. 編按:韓第是著名管理大師,也是暢銷書作家,他回顧自己一生中面臨的許多課題,對於如何認識真正自己、成為充分發揮能力的人,有深刻的反思與體悟,從四象限探索 ...

  4. 2017年9月25日 · 1. 領導者的重要任務:找齊9種角色,建立超強的團隊! 2. 主管,不用是團隊裡最厲害的那一個! 常問部屬2個問題,帶團隊一起變強. 3. 「沒有團隊支持,一個人什麼事也做不成!

  5. 2016年6月4日 · 「沒臉見人」「出現不利自己的傳言怎麼辦? 」有些人會出現這種無謂的妄想或判斷。 他們是透過言語、表情或一點點的眼神,感覺到這種否定的判斷。 這種「否定」不論是對自己或是別人,有一件必須實踐的事情,就是練習「停止否定性的判斷」。 相關的所有人都應該當成本身的課題來實踐。

  6. 2017年8月14日 · 橫軸代表專案的生命週期,左邊是專案誕生,右邊是專案結束;縱軸則是「專案修改所花費的成本」。. 這條曲線告訴我們,專案剛開始要變更只要花一點點成本就可以搞定,但是專案越接近尾聲,想要進行任何修改就會花費極高的代價!. 看看核四 ...

  7. 2016年4月25日 · 老闆們如果認清了這點,換換思維,就會知道鼓勵準時下班、讓員工上班做完該做的工作,才是更有生產力的做法。 身為員工的你,或許覺得手上的事多得不加班做不完。