相關搜尋:
每年的第三季,是企業/組織擬定來年策略的重要時刻。但你以為,按照計畫、框定預算,就做好了策略規劃?李吉仁多年與企業互動的經驗發現,企業對於策略規劃存在盲點與限制,內部缺乏邏輯一致的規劃架構與共同語言,難以將期望的改變轉化為具體的組織行動,轉型變革的成效因此大打折扣。這本書,提供組織有效變革的實用架構,幫助解決企業實務營運的痛點?
天下雜誌
2 天前
檢視全部