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  2. wiki.mbalib.com › zh-tw › Eaton伊頓公司 - MBA智库百科

    飛瑞製造單相和三相不間斷電源（UPS），產品銷往全球，在不間斷電源市場處於領先地位。 其公司總部位於臺灣省臺北市，在大陸和臺灣地區擁有生產基地，員工人數約為5,800人。

  3. wiki.mbalib.com › zh-tw › 飞利浦飛利浦電子公司 - MBA智库百科

    2014年8月4日 · 飛利浦電子公司簡介. 皇家飛利浦電子公司是世界上最大的電子公司之一，創立百年來一直銳意創新，為世界貢獻了錄音卡帶、CD、可重寫DVD、100赫茲彩電等眾多發明。. 作為一家快速增長的高科技公司，飛利浦在顯示、儲存、無線互聯及 數字視頻 方面 ...

  4. wiki.mbalib.com › zh-tw › 流量池思维流量池思維 - MBA智库百科

    2024年2月7日 · 品牌是最穩定的流量池，讓品牌成為穩定的流量池一般包含定位、符號、場景三個方面。. 1.定位. 一個產品或APP必須要解決某些用戶真實的需求，而精准定位用戶需求，才能獲得更精準的品牌，才能快速立足並帶來流量，所謂品牌就是，想到某個詞或 ...

  5. wiki.mbalib.com › zh-tw › 持续技术创新持續技術創新 - MBA智库百科

    2015年4月10日 · 什麼是持續技術創新. 按照 技術創新 的時間和效力的不同，可以分為 一般技術創新 和 持續技術創新 。 持續技術創新 是指在一個相當長的時期內，持續不斷地推出新的技術創新 (含 產品 、工藝、原料、 組織管理 和 市場 等方面的 創新 )項目，並不斷地實現創新經濟效益的過程。 持續技術創新旨在揭示 技術創新 本質特征，因此相對於一般的 技術創新 研究而言，更註重創新的領先性、創新的系統性、創新的制度性、創新的效用性。 [ 編輯] 持續技術創新的內容 [1] 具體來說，企業持續技術創新主要在以下幾個方面進行： 1、 產品創新 。 產品是 企業 存在於市場的理由，產品創新包括 新產品 的開發和老產品的改造。

  6. wiki.mbalib.com › zh-tw › 单品牌策略單品牌策略 - MBA智库百科

    2019年5月23日 · 什麼是單品牌策略. 單品牌策略 是指企業生產的若幹 產品 皆使用同一個 品牌 。 如 海爾 、 索尼 、 飛利浦 、 TCL 等。 企業 使用單品牌策略主要是因為單品牌策略有利於企業節約促銷費用，有利於 新產品 開拓 市場 ，有利於品牌的成長。 但這種 品牌策略 的不足之處是當某一產品出現問題時，可能影響整個品牌的形象，當 優先效應 與 近因效應 發生衝突時，不利於新產品進入市場。 [ 編輯] 單品牌策略的優缺點. 企業使用單品牌策略主要因為單品牌策略有如下優點： 1、節約產品促銷費用。 單品牌延伸的條件是先有一個成功的主力產品，企業所有的產品均使用與主力產品同一品牌，宣傳了主力產品也就宣傳了所有產品。 2、有利於新產品開拓市場。

  7. wiki.mbalib.com › zh-tw › 持续创新持續創新 - MBA智库百科

    2013年12月27日 · 1、人本特性。 企業家 及其領導下的企業團隊隊員是企業持續創新的核心和主體。 2、持續特性。 創新過程應貫穿 企業 的整個生命周期，也即“生命不已，創新不止。 3、目的特性。 持續創新的目的在於獲取持續的 競爭優勢 或 盈利能力 ，進而獲取潛在的 利潤 。 4、系統特性。 持續創新是企業在市場、 原材料 、技術、工藝、組織等方面持續不斷地進行創新的過程，在這一過程中，企業的各種生產要素相互聯繫、相互耦合，共同形成了一個綜合性的、具有強大功能的企業持續創新系統 [3] 。 [ 編輯] 持續創新的內容 [1] 熊彼特 之後，對於 創新理論 的研究逐漸分化為技術創新和 制度創新 兩大分支。

  8. wiki.mbalib.com › zh-tw › 企业核心能力理论企業核心能力理論 - MBA智库百科

    2022年4月19日 · 什麼是企業核心能力理論. 企業核心能力理論 起源於傳統的企業能力理論。 最早可以追溯到18世紀早 亞當·斯密 的 企業分工理論 ，而20世紀20年代 馬歇爾的企業內部成長論 可以說是該理論的雛形，企業內部成長論指出企業內部各職能部門之間、企業之間、產業之間存在著“差異分工”，這種分工與其各自的知識與技能相關，這種知識與技能就可以看作是企業的能力。 馬歇爾 後門人 艾迪斯·潘羅斯 (Edith Penrose) 於1959年發表了《企業成長論》，在這本書中她進一步研究企業成長問題並提出了企業內在成長理論的思想。 她認為被新古典企業理論視作“黑箱”的 企業資源 和能力是構成 企業經濟效益 的穩固基礎。

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