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  1. 2020年9月27日 · 他名列美國整形外科學會史上前20名創新發明者,開發腓骨移植讓外傷患者避免截肢、以腳趾再植斷掉的手指、用大腿骨皮瓣重建舌癌和口癌腔患者因腫瘤切除的顏面,多項手術和解剖學都是世界創新,至今仍是國際主流手法。 2010年 「馬尼拉人質事件」 下顎中槍的生還者易小玲移植重建,是他揚名國際的代表作之一。 易小玲在香港、韓國歷經33次失敗手術後,來到台灣由魏福全執刀,才終獲矯治,手術後一個月,就能正常飲食。 2012年魏福全獲選中研院院士,不僅是台灣第一位、也是唯一位外科醫師院士。 當時有些支持的重量級院士說,「院士們都學有專精,但在各種專長的領域中,我們想一想,有沒有比魏教授走得更在世界前端的?

  2. 2024年3月11日 · 太陽花10年後──10個值得被記住的關鍵字. 發生在2014年的318運動(又稱太陽花學運)屆滿10年,這場大規模的社會運動震撼全台,其影響橫跨政治局勢、兩岸關係、國家認同,太陽花世代紛紛進入台灣社會各領域,成為台灣重要新生力量。. 10年過去,台灣已完成 ...

    • 帝國如何崛起?
    • 醫療與行政的槓桿
    • 醫療起飛與亂象都起於長庚
    • 長庚的危機、醫療的轉機?

    「沒有好醫生,就沒有好醫院。」 這是1976年,前台塑集團總裁王永慶創辦長庚醫院時,設定的核心策略。他先找來當時積極為馬偕醫院規畫重建、擴院,但計畫遭董事會數度否決而失望的馬偕前行政副院長張錦文;再找來支持張的規畫、但也與馬偕董事會鬧翻的院長羅慧夫。一個台灣首位放洋的醫管專才、一個美國來台服務的一流整外醫師,不僅接收了原本可能是「馬偕醫院新院址」的林口院區規畫,還從院長、副院長、醫務部主任、護理部主任及內外科醫師一併展開挖角。 特別是當年在羅慧夫調教下,訓練出與台大齊名的馬偕外科系,幾乎整批被帶走,包括後來首位外科醫師院士的魏福全、替藝人Selina治療的燒燙傷權威楊瑞永、大腸直腸外科醫師王正儀、整形外科林秋華(同為整外醫師林靜芸的叔叔)等,讓馬偕外科險遭「滅科」。 長庚醫院的發跡,可以說源...

    王永慶「經營之神」名號,跨足醫療產業亦未失本色。在台北長庚成立2年後、林口長庚揭幕之際,因種種設計、採購理念與張錦文不合,王永慶讓張錦文、羅慧夫雙雙下台,但張錦文改任長庚顧問、羅慧夫更被尊為長庚「永久的名譽院長」,後來羅慧夫專心發展顱顏外科,把長庚此一領域帶上世界頂級。 儘管張錦文自傳《望醫心切》中提及,當年交接典禮上,羅慧夫曾難過的痛哭,但內部巨變未檯面化,王永慶更已先找好心臟外科名醫張昭雄接手羅慧夫,又相中台塑子公司、台化原木廠廠長莊逸洲的管理長才,補上張錦文的角色。 一名長庚集團資深員工分析,長庚能在41年間穩定又快速成長,創造出至今年營收逾500億、並提供業界中醫師最高等級的待遇,是因為「董事長」(王永慶)一直在「醫療」和「行政」上區分兩塊平行的權力結構,讓醫療與行政能互相制衡,「像...

    台灣現今醫療便利的開端,可以說從長庚開始;但過度創造需求與追求利潤的亂象,也可以說從「醫療長庚化」開始。 1970年代,台灣以公立醫院為主導,因為都領固定薪,醫師待遇不佳、醫院績效不彰,病人不送紅包住不了醫院、開不了刀,醫師則只有回家私自開診「賺外快」。 長庚創立時下了明確禁令,嚴禁醫師收紅包,更取消「住院保證金制度」,讓病人不會因沒錢無法上醫院,實踐王永慶「平民醫院」的想法。這也是此次長庚風暴中,無論急診或骨科的免職案先前都冠以「收賄」或「收錢」之罪名,那確實是長庚最忌諱的「院規」。 但為了杜絕醫師不要拿紅包,長庚將低底薪、高抽成「駐診拆帳制」(Private Patient Fee,PPF)發揚光大,鼓勵醫師看愈多、賺愈大。 PPF最早也是羅慧夫、張錦文率先在馬偕實踐,但馬偕醫院仍有給醫...

    長庚急診醫師集體辭職事件,儘管與急診專科沒有「業績」、只領「固定薪」,加上重度級急救中心醫院評鑑規定,急診專科醫師需達50%、而其又為醫學中心必要標準,急診專科醫師人力不足,各醫院為了評鑑需要,讓急診科醫師很搶手等因素有關;加上大型災難發生時,如八仙塵爆等,各院急診常主動跨院轉診支援,培養出不同於其他科別的團隊作戰意識,因此在長庚醫院急診醫師集體請辭後,包括台大醫院、中國醫藥大學附設醫院都立即表態歡迎他們轉戰,全台超過50個醫院急診室都隔空力挺、支持。而醫院為了縮減成本、甚至內部管理階層互鬥,即隨意解聘急診主任,激起第一線醫師集體請辭抗議,某方面也反映長年在「財團醫院」裡遭壓制的醫療專業的反撲。 高達30名急診醫師將從長庚集體出走,人才失血會為長庚帶來什麼樣的傷害?前衛生署長(現改制為衛生福...

  3. 2020年9月27日 · 「這診察費數字未免太低了! 」曾在2004年推動提高醫師專業技術費用的前衛福部次長、陽明大學衛生福利研究所教授李玉春聽聞這份調查結果,嚇了一跳,「過去幾乎平均(門診每看一個病人)至少都有120元,現在也太低了! 擔任醫學院評鑑委員會主任委員的和信治癌中心醫院醫學教育講座教授賴其萬指出,身體診察是診斷的核心,是醫師最需要花時間去做的工作,聽病人主訴症狀,再依這些做出專業判斷,是否需要進行相關的檢查確認或開立藥物; 賴其萬認為, 。 「健保開辦10週年時,我從美國回到台灣,就看到診察費給付的問題,裡面還包括同工不同酬:有些科別相對單純,一個診可以看100個,像精神科、神經科等病人較複雜的科別,初診病人至少要看45分鐘,一個早上只能看10幾個病人,不同科醫師同樣看一個門診下來,領到的酬勞差多少?

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  4. 2024年3月14日 · Podcast製作與聲音處理|詹婉如. 工程|李法賢. 編輯|張詩芸、黃鈺婷. 社群企劃|陳思樺、汪彥成. 10年前的太陽花學運不但點燃無數年輕人的理想與熱情,從兩岸關係到台灣社會更留下深遠影響。 當年全台各地被捲動的青年,現在過得好嗎? 10年來成長的「後318世代」,當前關心什麼?

  5. 「變裝皇后」指的是生理男性用妝容跟服飾,凸顯女性氣質、表達自我而有的裝扮跟身分。 他們的扮裝,有時為娛樂、有時為藝術,也有變裝皇后用扮裝與社會對話。 他們時常出現在夜店、遊行、選美場合中,對嘴表演、跳舞或是現場演唱。 但舞台下,他們想說什麼,卻少有人能夠聽見。 「這應該會是很多人第一次聽見皇后的聲音吧,」開始錄音的第一題,我這麼說。 對面兩個生理男性聽到我的問題,交換了眼神之後同時掐緊喉嚨、用高八度的聲音回我:「皇后的聲音嗎? 是這樣嗎? 對啊,我們平常就都這樣子啊! 」訪談從第一題開始,他們的回應戳破了提問者的刻板印象;面對我們的小心翼翼,他們不斷地陷入大笑,好像是我們太緊張了、太嚴肅了,即使我們討論的是人們口中那些對變裝皇后的骯髒字眼、歧視跟攻擊。

  6. 五官立體、膚色黝黑的江振愷,是曾參與明星養成節目《模范棒棒堂》的 Terry ,現在則是台灣師範大學體育學系畢業的健身教練。 成長路上,他一度想要擺脫自己的原住民身分,拒走加分保送之路。 結婚後,他在妻子歌手 美玲(Yokuy Utaw) 的影響下,開始正視自己的背景。 這條原民身分認同的路,為何如此難行? 父親是閩南人,母親是一半平埔西拉雅、一半阿美族血統,1983年次的江振愷,身分證字號開頭F,在新莊、三重附近長大。 從小媽媽就不希望別人知道他們的原住民血統,但同學總指著他說:「你就是番仔臉啊!

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