龍德系統傢俱工廠 相關
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2023年10月18日 · 成立近 50 年的龍德造船，是台灣少數位於北部的造船廠，憑藉 2012 年拿下「沱江艦」訂單，成為首家取得政府國艦國造標案的民營造船廠。 商業
2007年5月2日 · 今年1月，陳宗賢剛接下國內最大系統家具廠商歐德傢俱執行長的職務，在這之前，他曾輔導過近八百家企業、擔任多家知名企業的「專業總經理」，相較於其他企管顧問公司輔導企業的模式，他以直接進駐企業管理階層的做法來落實執行，完成目標。
- 賣到批發商的價格才叫便宜，但利潤率卻做到遠高於行業平均數
- 同樣便宜的宜家，為什麼在進入日本市場後未能撼動nitori ？
- 「在不景氣的時代抓住機會是成長的關鍵。」
- 除了在價格上對需求的把握，對於產品需求變化同樣保持了敏感
- 海外擴張，可在中國市場上打宜家就沒有那麼容易了
「價格以上，NITORI」——這是它的廣告語，而廉價正是NITORI 獲取市場的關鍵。 以頗受日本獨居年輕人歡迎的附腳床墊為例，在包含運費的情況下NITORI 售價1.99 萬日元；無印良品售價3.1 萬日元，這個價格還不包括需要另外購買的床腳（1800 日元）與540 日元的運費。也就是說類似款的床，NITORI 可以比無印良品便宜13440 日元。 同永旺、伊藤洋華堂為代表的出售廉價商品的連鎖零售商一樣，NITORI 也正是在「流通革命」（指當時興起的不同於日本傳統批發模式的銷售模式）的1960 年代誕生的公司。而那個時候，日本經濟剛好開始進入高速增長期。 1967 年，大學剛畢業的似鳥昭雄向父母借了100 萬日元在家鄉北海道札幌開了一家只有100 多平米的家具店。為了尋求更好的發展，4...
在低價上，宜家是個非常強勁的競爭對手。事實上，宜家早在1974 年就進入了日本。但當時宜家低價的組裝家具並沒有在日本市場獲得太大認可，加上與東急百貨、湯川家具、三井物產的合資模式也限制了宜家的話語權， 1986 年宜家宣布退出日本市場。 2002 年，宜家成立日本法人「宜家日本」， 2006 年在東京近郊的千葉縣船橋市開設了第一家門店，成為宜家再次進入日本市場的標誌。 如果只是看產品價格，宜家和NITORI 差不多。但31 歲的齊藤宏告訴《好奇心日報》，宜家的配送費太高了。自2017 年4 月開始，日本宜家推出了網店購物運費一律3990日元，實體門店購物運費一律3000 日元的優惠活動，但NITORI 的運費是全免的。此外，齊藤宏覺得宜家太遠了。 但實際上，NITORI 在1990 年代從北...
在1970-80年代，NITORI只是開始摸索SPA模式。整個1990年代，也就是日本經濟泡沫破裂時期，才是NITORI靠著廉價迅速擴張到全國市場的關鍵。「在不景氣的時代抓住機會是成長的關鍵。」似鳥昭雄在一次採訪中說。 NITORI 從1993 年開始依靠城郊賣場模式向全國市場擴張，為了配合擴張的步伐，NITORI 開始自建物流系統。由於超過1/3 的銷售額來自關東地區，NITORI 先後於1995 年、2002 年在關東地區建設了大型物流倉庫。也正是在這一時期，NITORI 將日本開發的家俱生產機械帶去了海外工廠，並開始嚴格把控品質管理，使得顧客投訴率從6-7% 下降至2-3% 的水平。 而在雷曼危機發生的2008 至2012 的4 年間，NITORI 共計降價12 次。並用「物超所值」的...
NITORI 引領了日本家具（居）潮流和生活方式。1970 年代日本人依舊維持著睡榻榻米的傳統和式生活方式，和式衣櫃是日本家具店不必可少的家具單品。但似鳥昭雄在考察過美國Sears 百貨後，預感到日本人的生活方式會逐漸西化，他之後便減少了和式衣櫃的銷售比例，開始嘗試銷售西式的四腳家具，這在當時的日本是個前衛的決定。 他同時意識到的是不能只賣家具，應當像美國家具品牌那樣同時銷售窗簾、地毯、床上用品等家居用品，也就是一整套的居家「生活方式」。1988 年，家具佔NITORI 銷售額約70% 的比重，現在這一比例已經下降到44% 左右。 而最近幾年開設在市中心的百貨門店同樣是為了響應新的市場需求。NITORI 百貨店門店減少了低價商品，以各類中端價格的雜貨為主。以面向20-39 歲女性的Print...
「與其說是奇蹟，倒不如說充滿感慨。如果可以的話，我希望能夠實現50 年、60 年、甚至永遠實現增收增益。」似鳥昭雄說，為了繼續實現盈利，NITORI 開始把目光轉向海外市場。在先後進入台灣地區與美國市場後，NITORI 於2014 年在武漢開設了第一家門店，計劃2020 年在中國內地開到100 家店。 考慮到NITORI 現在在中國祇有7 家門店，這個計劃稱得上是野心勃勃。但宜家在日本市場面對NITORI 的所有問題，反過來也是NITORI 在中國市場碰到宜家時所面臨的問題。儘管中國的家具市場相當分散，宜家所佔的市場份額還不到2%，但宜家目前仍然是在中國年輕消費者中，最具號召力的一個家具品牌。 而對NITORI 來說，問題在於：它缺少足夠的識別度。相比宜家的北歐風，與無印良品的日式簡約風，N...
2018年5月23日 · 家具的製造供應商很難找，要找到雙方都滿意、合作良好的工廠不容易，通常要培養兩、三年才行，這都是我們辛苦開發出來的。 分區採購、當地組裝，廠商想抄襲也抄不了
2022年4月20日 · 時間回到 1980 年代，鰻魚養殖失敗的蔡文達，在友人的邀請下，改合夥投資木製椅工廠，從基層員工做起，學習製造技術和產線管理。 後來考量台灣人工昂貴，他們遠赴印尼投資，卻因文化衝擊，又遇上新台幣升值導致成本提高，最後鎩羽而歸。
2021年10月20日 · 全台最大五金修繕專業連鎖賣場振宇五金則一反常態，空間明亮、物品陳列一眼就能辨識，販售商品近 5 成為水電油漆類產品，其他為各式工具、居家園藝、建築土木等材料。 經濟部統計處資料顯示，110 年的「家庭器具及用品零售額」，減幅 8.56%、「建材零售額」增幅 4.23%。 振宇五金不受前者減幅的影響，今年上半年營收 8.3 億元，年增 7.4%；去年營收也達 15.8 億元，是歷年新高。 在成立之初，他們就做出許多翻轉傳統五金行的創舉。 如今，就像便利商店成為「現代柑仔店」，振宇五金也誓言成為五金界的便利商店。 首開台灣五金開架式陳列，師傅挑選省時成死忠客群. 振宇五金第一個創新，是引進開架式陳列。
2024年1月9日 · 反映在供應鏈，手臂商只出手臂，如果客戶有特殊應用，需要視覺系統再和外接鏡頭廠商合作，即使是世界工業機器人 4 大家族：瑞士 ABB、德國庫卡（KUKA AG）、日本發那科（FANUC）和安川電機（YASKAWA），亦皆採此做法。
