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104人力銀行創辦人楊基寬從2016年主導Be A Giver「一場以幫助為實的運動」 越級報告 反被鼓勵當個有擔當的知識份子. 人事官帶著楊基寬連夜坐火車從嘉義趕到台北，清晨再從火車站徒步到總統府見參謀總長。 楊基寬一路上忐忑不安，因為這次事情真的有點大條，他甚至在想，是不是要被抓去槍斃了，因為軍中是不准越級報告的，這次他還不止越一級，是直接越了一百級！
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2022年2月23日 · Fast100. 創新突圍. 離開營收十億科技公司、經歷失業兩年痛苦，楊基寬創出104人力銀行. 想找工作？ 許多人首先會想到上104人力銀行尋找職缺，但沒想到的是，104人力銀行的誕生竟也是來自一位失業的中年男子。 那年，楊基寬離開了兩年營收超過十億元的科技公司，失業兩年後，104人力銀行在他此生最痛苦的時刻誕生。 文章語音朗讀・ 08:29. 圖片來源：104掌聲. 文. 104 Be A Giver掌聲. 天下部落格. 發布時間：2022-02-23. 瀏覽數：57576. 那晚，楊基寬寫了四十封辭職信，給主管、給部屬，也瞞著妻子，離開一家兩年營收超過十億元的科技公司。 他沒有下一步，只知道無法讓客戶滿意，他已沒有資格再昧著良心坐領高薪！
成立 104 之前，楊基寬與朋友共同創業成立電腦公司，擔任股東及業務行銷副總一職，敏銳的市場感和精準的決策度，讓這家公司創立僅兩年便有十億營業額的絕佳表現。
1996年，深陷兩年失業痛苦的楊基寬，創辦了104人力銀行，是台灣第一個幫人找工作的網站。 如今26年過去了，104人力銀行已經茁壯為一家資訊科技集團的上市公司。 做為這個領域的開創者，楊基寬一直密切關注台灣人力市場的變遷，並積極提出回應。 例如針對少子化，楊基寬呼籲，讓中高齡工作者「價值再發光」。 他分析，台灣勞動市場大概需要1,100萬人才夠，但到2030年，也就是約七年後，台灣就業人口會低於1,000萬。 而目前台灣55歲以上的就業人口，已大於25歲以下，代表台灣企業將來沒有足夠年輕人可用；試想，這對產業的衝擊會有多大？ 用「培育」解決問題. 因此104近年積極嚴選並訓練中高齡、及仍有經濟需求的退休族，使他們合適企業所用。
2021年11月10日 · 104人力銀行的創辦人楊基寬，當年為堅持對顧客負責的理念，在半夜裡逐一為夥伴們留下一張張叮囑字條後，便默默離開兩年營收超過十億的合夥科技公司。 裸辭後他失業在家，對下一步毫無頭緒。 看著辛苦為家庭奔波的妻子，曾愧疚的食不下嚥。 沒想到在羞愧離家「逃亡」的路途上，在人生最痛苦的時刻獲得創業靈感，孕育出後來的「104人力銀行」。 讓我們一起來聽聽，104人力銀行創立的故事和楊先生當初的創業秘辛吧！ <此為上集，下滑看【文章懶人包】！ 文／ 職涯診所Podcast. 本文導覽. 【本集來賓】 【分段摘要】 一、離開兩年營收破十億的合夥科技公司. 二、離職後第一件事情不是找工作，而是做這件事？ 三、想應徵PM，要如何增加自己的求職競爭力？ 四、別做簡單、重複的事，為夢想爬一座山！
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楊基寬為何創辦104人力銀行?
104查號台是什麼?
104是什麼意思?
楊定一是誰?
2014年3月27日 · 夢想搖籃. 很多人將「找到一份好工作」視為人生非常重要的事，但楊基寬說：「人生最好的選擇不僅是找到一份工作，而是找到你熱愛的工作，也就是夢想。 」他說，過去 104 一直在媒合求職者與雇主，但他們的使命不只如此，104 希望可以導引出一個人的方向，而一個有方向的人，在執行自己的夢想時，難免會受限於資源。 他認為，一個國家有沒有競爭力，除了政府有沒有產業政策、企業有沒有競爭策略之外，104 鎖定在另一個不同於一般觀念的因素——是不是每個人都有在追夢。 他假設，如果全台灣有 1000 萬上班族，各個都有自己的夢想並且好好地去執行，那麼他相信台灣的競爭力會比現在更強大，當然也就不會再有薪水 22k 的悲歌。 因此，結合「找方向」與「執行夢想」兩大問題，104 成立了「 104+夢想搖籃 」。
2016年8月25日 · INSIDE 這次訪問到了 104 董事長楊基寬、企業大師營運長花梓馨等人，為讀者們介紹 104 從企業大師這項服務開始所踏上的轉型之路，以及他們眼中的台灣人資環境與企業責任。 一款從『媒合』變成『儲備』的系統產品. 「我們所有的理念都從『不只找工作，為你找方向』這句話出發，這也是做企業大師最根本的原因。 」楊基寬在開始受訪時即解釋包括企業大師與 上次所談的「104+夢想搖籃」 在內，104 推出許多新服務或產品，都是為了幫求職者在工作後還有好的職能生涯。 那怎麼協助人才有好的職能生涯？ 有好的方式跟工具，幫助企業管理員工會是最直接的方式；反過來說，怎麼看出一間公司的管理成效，看人員的流動狀況也是一個最有效也是最直接的指標。
