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  1. 2021年3月9日 · 陳振漢先生1912年7月3日生於浙江省諸暨縣我國著名 經濟學家 、經濟史學家、教育家。 1935年畢業於 南開大學 ,1936年赴 哈佛大學 深造,1946年獲博士學位後回國,曾任 南開大學 、 中央大學 、燕京大學教授。 北平解放後,先後任北大法學院中國經濟史研究室主任、經濟系代理主任。 1953年參加中國民主同盟,任民盟 北京大學 支部副主任委員。 1955年開始招收明清經濟史方向研究生。 1979年重新走上科研教學崗位,開設經濟史學概論、經濟史名著選讀、中外經濟史專題等課程。 1982年被授予全國第一批中國經濟史專業博士生導師資格。 1981-1982年,應聘至德國西 柏林自由大學 任客座教授,講授中國近代經濟史。

  2. 2020年11月6日 · 207 學利 178.2 威高集團 69 威海 208 黃偉家族 177.5 新湖集團 61 杭州 209 苗擁軍 176.8 安圖生物 52 鄭州 210 蔡東晨 176.2 石藥集團 67 欒城 210 戴立忠 176.2 聖湘科技 52 ...

  3. 80:20法則只是 帕累托分佈 函數在特定常數時的一個特定值,其他極端的還有64:4等,在財富分配方面,意味著80%的財富被20%的人擁有,或者64%的財富屬於4%的人。 財富按帕累托函數分佈,但 社會福利 的目標是令這個函數變得儘量扁平,不是那麼陡峭,令 財富的分配 不那麼極端。 80/20的法則認為:原因和結果、投入和產出、努力和 報酬 之間本來存在著無法解釋的不平衡。 一般來說,投入和努力可以分為兩種不同的類型: 多數,它們只能造成少許的影響; 少數,它們造成主要的、重大的影響。 一般情形下,產出或報酬是由少數的原因、投入和努力所產生的。 原因與結果、投入與產出、努力與報酬之間的關係往往是不平衡的。

  4. 2017年3月6日 · 資源基礎理論. 用手机看条目. 資源基礎理論(Resource-Based View,簡稱RBV) [ 編輯] 什麼是資源基礎理論? 1984年 沃納菲爾特 ( Wernerfelt )的 “企業的資源基礎論”的發表意味著資源基礎論的誕生。 資源論的假設是:企業具有不同的有形和無形的資源,這些資源可轉變成獨特的能力;資源在企業間是不可流動的且難以複製;這些獨特的資源與能力是企業持久 競爭優勢 的源泉。 資源論的基本思想是把企業看成是資源的集合體將目標集中在資源的特性和戰略要素市場上,並以此來解釋企業的可持續的優勢和相互間的差異。 [ 編輯] 資源基礎理論的主要內容. 資源基礎理論為,企業是各種資源的集合體。

  5. 2021年12月6日 · 什麼是企業生命周期理論. 世界上任何事物的發展都存在著生命周期,企業也不例外。 企業生命周期如同一雙無形的巨手,始終左右著企業發展的軌跡。 所謂 “企業的生命周期” ,是指企業誕生、成長、壯大、衰退甚至死亡的過程。 雖然不同企業的壽命有長有短,但各個企業在生命周期的不同階段所表現出來的特征卻具有某些共性。 瞭解這些共性,便於企業瞭解自己所處的生命周期階段,從而修正自己的狀態,儘可能地延長自己的壽命。 [1] 企業生命周期理論是關於企業成長、消亡階段性和迴圈的理論。 企業生命周期有兩種劃分,一種是自然生命周期,另外一種是法定生命周期。 自然生命周期是我們前面這些 生命周期理論 所研究的範疇;法定生命周期來源於各個國家對不同企業形式在 工商登記 時對企業有效期限的限制。 [2] [ 編輯]

  6. 1. 研究與開發管理 ;2. 生產系統設計 與控制;3.效率工程;4. 質量控制 與 質量保證 ;5.實施規劃與物流分析;6.工業衛生與安全;7. 人力資源管理 。 二、基礎IE里的東西: IE手法 包括: 方法研究 ( 程式分析 、 動作分析 ), 作業測定 , 佈置研究 , Line Balance 等,但好象不夠七個。 在現場IE里,IE七大手法包括: 程式分析 、 動作分析 , 搬運分析, 動作經濟原則, 作業測定 , 佈置研究 , Line Balance 。 三、臺灣公司教材裡面的. 1、 工程分析 。 2、 搬運工程分析 。 3、 運動分析 ( 工作抽查 [work sampling])4、 生產線平衡 。 5、 動作分析 。 6、 動作經濟原則 。 7、 工廠佈置改善 。

  7. 2017年12月17日 · 什麼是LMX理論? 領導—成員交換理論(Leader-member exchange,簡稱LMX理論)是由 葛倫 (又譯:喬治·格裡奧) ( George Graeo )和 Uhl-Bien 在1976年首先提出的,他們在 VDL模型 (Vertical Dyad Link Model)的研究過程中,通過純理論的推導,得到了這樣一個結論: 領導者 對待下屬的方式是有差別的;組織成員關係的集合中往往會包括一小部分高質量的交換關係 (圈內成員之間),和大部分低質量的交換關係 (圈外成員與圈內成員之間)。 [ 編輯] LMX理論的內容. 領導者-成員交換理論 (1eader-member exchange theory,LMX) 指出,由於時間壓力,領導者與下屬中的少部分人建立了特殊關係。

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