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2018年7月6日 · 最簡單的做法，就是提前控管「進場籌碼」。 例如這次世足 8 強後的賽事，你只設定花 8000 元來投注，不再加碼。 接著，你可以根據 8 強後有 8 場比賽、拆分每場只投注 1000 元，幫助你分散風險。 設想，如果你的預測準確度高達 80%，但在第一場賽事就投入所有籌碼、落得 20% 預測失準的結局，也沒有籌碼可以翻盤了。 2. 掌握遊戲規則，才能看清投報率. 每一項決策，都會得到對應的結果，想提高勝率，就是先分析「結果的好壞」。 以運彩來說，玩家應先計算，投資報酬率有多少？ 有些人可能以為，只要一直買強隊，或是長期預測準確度超過 50%，就會提高勝率，但實際上這可能是決策中的「主觀盲點」。
2018年7月12日 · 企業想要走向新局，開闢新的營收來源，發展創新的策略和營運模式是唯一的路。不過，新策略、新模式該怎麼推導出來？企業可以運用「SO 計分卡」分析公司的優勢和機會，找出新的商業模式。
2019年7月2日 · 解讀 1500 家公司薪資！. 你的產業中，誰最敢給？. 誰EPS高卻給得少？. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 據金管會規定，上市櫃公司必須申報員工年度薪資資訊，總計有 32 個產業、1586 家企業公布了薪資行情，值得所有希望進到這些企業工作的求職 ...
2018年2月5日 · 線上支付公司 DUE 的創辦人約翰 ‧ 蘭普頓（John Rampton）在《Inc》網站上提醒，若公司遇到應徵者有以下 6 大狀況，建議就別錄取了！ 1. 過度緊繃. 懂得上緊發條的員工通常具有很強的競爭力，甚至可帶動辦公室認真工作的氛圍，團隊裡有這類人雖然不錯，但如果他們處事過度緊繃，對公司不是件好事。 首先，他們可能嚇跑同事，對團隊合作沒有幫助；再者，太緊繃的員工可能會做出錯誤決策，造成公司損失；最後，這類人多半重視自身績效或獎金，而忽略了公司遠景。 2. 應徵動機不對. 應徵者的求職動機很重要，雖有時動機不對、結果未必不好，比如來應徵業務的人滿腦子只想賺錢，卻也替公司賺進不少鈔票。 但若應徵者認真要將這份工作當作未來履歷上的精采紀錄，面試官可就得多加留意了。
2023年3月8日 · 打好比賽、辦學院、做慈善，曼城成最賺錢足球隊. 不論是世界級的賽事，或是單一球類聯盟的比賽，擁有好票房、高收視率與社群討論聲量，才可以帶動後續的商機，例如周邊商品、球隊球星的代言、贊助獲利，這些都屬於運動行銷（sport marketing）的 ...
2017年9月29日 · 巴菲特87年來淬鍊出的理財心法：有兩種東西，最值得投資. 股神華倫‧巴菲特（Warren Buffett）的投資方法與哲學，被許多投資人奉為圭臬。. 他表示，自己在7歲的時候，幸運地找到真正有興趣的事，也就是投資。. 當時他除了看完父親所有關於投資的藏書 ...
2018年8月29日 · 1. 什麼是局？ 要解釋商場上各方互動方式，可用賽局理論（game theory）解釋。 賽局理論關注的是，在一場遊戲中，如何預測個體行為，以便發展最有利的策略。 這當中，企業如果了解自己有多少優勢（談判籌碼），才能替自己制定最有利的商業戰術。 規則 1：學生一人有一張紅牌，彩池中共有 2600 元獎金。 經理人月刊第 163 期. 規則 2：只要師生當中有人能同時擁有一張黑牌+一張紅牌，就能得到 100元。 經理人月刊第 165 期. 規則 3：教授與學生可用各種方式交易，但學生不得聯合，只能一對一談判。 經理人月刊第 165 期. 看起來教授有較高的談判優勢，在這個賽局占上風，但真的是如此嗎？ 場景 A.
