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內容大綱. 『做品牌』的意義？ 為什麼你需要訂定品牌的行銷策略？ 常見的行銷迷思！ 步驟1：訂定行銷策略之前，先思考你的企業目標是什麼? 步驟2：為你的品牌、產品定位. 步驟3：STP三步驟，幫你找到對的顧客群！ 步驟4：選擇有效的訊息傳遞管道及銷售通路，讓潛在顧客找得到你！ 步驟 5：經營你的忠實老客戶與鐵粉！ 步驟 6：利用商業模式圖，盤點你的行銷資源！ 結論 — 為你的品牌行銷策略小試身手吧！ 『做品牌』的意義？ Video unavailable. 數位浪潮趨勢下，打造出好品牌，還要能夠針對目標客群及市場需求，訂定完善的行銷策略。 品牌行銷簡言之就是將品牌故事、理念及價值主張，透過產品、社群等行銷方式和溝通管道，將品牌推廣給更多消費者知道。
原是經營品牌代工的 B2B 事業，但因疫情之故客戶鬧失蹤，已經生產好的產品無法拿到尾款，便是他們進軍亞馬遜 B2C 電商的第一步。 由 CEO York 引領的團隊藉此在人力、時間、資源的空檔，開始研究、投入 B2C 電商轉型，選擇 GSA 的顧問陪跑指導。 「與其找代營運團隊，不如一面培養自己的電商人才，讓員工學習一技之長，替他們未來的職涯著想，一方面也不失為降低流動率的雙贏方法。 一個特定目標族群，一個品牌：多品牌經營策略. 有鑒於為不同客戶的代工經驗，向創生產製造的眼鏡類型廣泛，包括登山、單車、滑雪、休閒等等。 為了能明確讓消費者對品牌留下深刻的印象，York 便選擇將不同功能的眼鏡，以不同的品牌呈現，也好分食亞馬遜上的太陽眼鏡市占率，讓每一個品牌只針對特定的消費族群服務。
亞馬遜全球開店台灣主辦的跨境電商高峰會，今年特地加開台北、台中、高雄諮詢場次，擴大規模，教賣家如何培養電商新思維，贏佔全世界，活動連續四天、北中南場都有，跨境加速趁這次，快來調整銷售策略、汲取成功賣家新思維！ 活動三大亮點 跨境電商前瞻、 趨勢專家觀點、 成功賣家經驗，包含 13 位業界領袖 + 15家服務商現場諮詢。 除了豐富議程、抽獎活動外，提早實體報到者，還能加碼再領早鳥出海禮！ 【台灣跨境電商高峰會】是亞馬遜全球開店台灣的年度盛事，今年來到「第六屆」！ 這次擴大規模，首度北中南四天連線，串連國際產、學代表與成功賣家，為台灣賣家收穫最新產業趨勢脈動。 今年定調「電商新思維，迎佔全世界」，探索台灣電商如何透過自有品牌打造、結合製造力與前瞻性思維來靈活應變，邁向國際舞台。
內容大綱. 電商消費者心理統計數據. 電子商務消費者心理學六大原則. 1.互惠原則 (Reciprocity) 2.稀有性 (Scarcity) 3.權威性 (Authority) 4.一致性與承諾 (Consistency & Commitment) 5.投其所好 (Liking) 6.共識與社會認同 (Consensus & Social Proof) 想請 TransBiz 幫忙，為你的品牌說故事？ 電商消費者心理統計數據. 對消費者來說，網站的速度、網站的整體設計、產品的評價、退貨率、折價優惠、運費、付費方式都會影響消費者的購物意願. 【網站速度】 只要等待超過三秒鐘，57% 的消費者就會放棄瀏覽網頁、80%的消費者不會再回到該網站. 【網站整體設計】
業者的行銷預算將根據市場主流的消費者的消費預算和生活型態作為主要的參考指標。 根據研究顯示，新一代的消費潮流已從嬰兒潮後出生的世代開始轉移到千禧世代（出生於 1982－2000 年的年輕人）。 而這群年輕人他們有什麼樣的特質，又會對未來的消費趨勢帶來什麼樣的影響呢？ Transbiz 將為您整理千禧世代這群未來市場主流的消費者的特性（美國），並提供幾個方向作為作為2016年市場的參考。 在金融海嘯之後，便重創這個世代年輕人的就業機會，由於就業市場不友善，恢復程度也非常緩慢，這群人對於「找工作」這件事相較於其他世代也沒有那麼急迫和激進。 因為就業比率相對低，平均消費能力也就比其他世代來得弱、依賴信用卡的比率也比較低，結婚、成家立業、擁有資產的年齡亦相對延後。
七步驟分析結合成功行銷案例. 「品牌故事」可以有效傳達品牌理念與願景、引起消費者共鳴並建立信任感，進而提高消費者對產品或服務的購買意願，甚至增加顧客忠誠度。 我們都可以隨口唸出至少十個以上品牌的名稱，但卻不記得任何一個品牌背後蘊藏的故事，這就代表品牌故事的內容有待加強。 本文會先分析品牌故事的必要性，以及對企業內外部，從員工到客戶、消費者等分別的益處，並且告訴你好的品牌故事需要必備哪些條件，再以七個重點步驟帶你完成品牌故事！ 為什麼品牌故事很重要？ 論故事的必要性. 人類天生就喜歡聽故事，無論載體是文字、影片，甚至靜止的照片、圖畫，只要具有故事性就能提高吸引力，這是為什麼呢？ 因為故事能引起情緒。 讓人的情緒五感有所起伏，進而抱持期待，好奇劇情接下來的發展，以及最後結局。
傳產企業在推動數位轉型的過程，往往除了會遇到導入新科技、數位化工具等難題外，還有面臨組織團隊重大變革，甚至企業整體運營策略、目標更動……此時難免也會碰到內部的質疑聲浪，或困惑會不會所屬產業根本不適合數位化發展呢？ 事實上，任何產業都絕對可以、也必須進行數位轉型！ 前提是企業品牌足夠了解自身的市場定位、現有資源、優勢，並要做好風險評估、制訂出精準的運營和轉型策略。 因此，本文便藉由 5 個不同產業的數位轉型成功案例，提供給仍對數位轉型遲疑、躊躇不前的企業作為參考。 建議在閱讀之前，先看過前兩篇相關主題文章： 台灣中小企業必知新零售趨勢看這篇. 5 分鐘掌握企業數位轉型成功關鍵. 一、通路零售業銷售與服務數位轉型：全家便利商店. 商流轉變：銷售商品→提供服務→虛擬通路.
