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  1. 2013年3月4日 · 2013/03/04. 瀏覽數:4235. 張寶誠. 無論組織處於順境或逆境,都必須倚靠團隊,方能成長躍升或反敗為勝。 見諸於報章媒體,這類型故事總是人們茶餘飯後津津樂道的話題。 尤其是面對現今變化莫測的顧客需求與經營環境,企業唯有藉由高績效團隊,展開創新致勝的作為、落實百分之百的執行力,方能從機會財轉為賺創新財。 然而,企業也容易陷入一個迷思,以為聚集一群聰明絕頂的人,就等同擁有一支高績效團隊(Team)。 事實則不然, 如果您的組織在責任歸屬方面,強調的是個人的責任;在績效評量方面,僅重視個人工作成果;而管理方式多是採取控制,強調效率,有這些情況充其量只能稱為「團體」(Group)而已。 我再進一步來拆解團隊「Team」這個英文字,可以分別解釋為:

  2. 2023年9月19日 · 一、食品製造市場分析. (一)全球食品製造市場分析. 新冠疫情持續蔓延,全球食品業面臨供應鏈中斷與勞動力短缺的困境,食品製造業者被迫改變傳統的營運模式,亟需透過系統整合業者協助,導入智慧機械擴大自動化的效益,以緩解人力短缺並提高生產效率。 此外,隨著不斷增長的消費者需求和ESG的發展,持續創新並實踐的轉型藍圖將成為企業的重要課題。 (FOOD Manufacturing,2022) 2019年全球食品產業趨勢提出,食品製造業發展重點將於供應鏈串接、流程改造、生產製程,或供應鏈關係的數據及資訊可視化,或佐以物聯網、AI演算法或區塊鏈等數位科技及分析工具,協力進行決策判斷及數位行銷串連。 (經濟部技術處,2019年)

  3. 2010年9月20日 · 劉宜明選擇包子做為創業的核心產品,並單純的突發異想,而是跑遍大半個地球、累積實戰經驗後的創意結晶。. 2005年,他就在泰國開設新概念的包子店。. 為打入年輕族群,採取速食店的經營模式,並將泰國料理的口味融入包子中。. 推出後一炮而紅 ...

  4. 2013年9月2日 · 《成功的共通性》一書作者葛雷所進行一項研究對組織或社會留下跨時代影響的人,他們的成功決定性因素,發現了一個簡單且深刻的道理,就是「成功者習慣去做失敗者不愛做的事」。 成功者當然會有不喜歡做的事,但他們會不斷開發並鍛鍊身體(PQ)、智力(IQ)、情感(EQ)、精神(SQ)四項才能,以昇華到對生命意義、願景以及對價值觀的渴望,克服情緒,堅持對目標的追求,做出必要的犧牲。 現今是瞬息萬變的競爭環境,但同時也是充斥著缺乏道德的商業、追求快速致富的野心等機巧、誘惑的經營環境。 領導人一方面時常面臨企業的十字路口,另一方面還得滿足股東、內部員工的期望,做出高瞻遠矚的決策,經常是面對進退維谷、兩難的局面,導致少有人可高枕無憂,要嚴以律己地,不受外在環境誘惑與影響其實並不容易。

  5. 2019年8月7日 · 2019/08/07. 瀏覽數:933. 關鍵字: 智慧機械;APO GE on SM. 張寶誠. 亞洲生產力組織(APO)智慧製造卓越中心正式在中華民國成立,由9位貴賓共同見證這歷史性的一刻。 (由左到右:CPC張寶誠總經理、經濟部工業局呂正華局長、外交部石澄茂公使、APO Dr. Santhi Kanoktanaporn秘書長、經濟部沈榮津部長、CPC許勝雄董事長、臺中市政府令狐榮達副巿長、勞動部勞動力發展署阮啟釧副分署長、CPC 王國明總顧問)

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  6. 2021年5月11日 · 中國生產力中心總經理張寶誠表示,CPC創立66年以來持續扮演產業轉型價值鏈推手,此次兩大服務團延續1982年「工業自動化服務團」的精神,依循產業環境的變遷,以新管理思維與新評量系統,透過義診的方式,將創新思維融入製造生產與服務,助攻企業的創新與變革。 張寶誠指出,智慧製造是工業4.0的核心態樣,然而發現在邁向智慧製造與智慧服務的過程中,許多企業的數位化能力不足,於是CPC自行開發出4.0 iBench生產力再造成熟度評量與DX Bench數位轉型成熟度評量,讓企業進行自我體質檢視,透過雷達圖顯示待加強的項目,釐清未來發展方向,找到生產力再造最佳解決方案,就是「智慧製造×數位轉型=生產力再造」的概念,而此評量也已運用於國際。

  7. 王意仁. 在現今職場中,經常可以看見老中青三代組合成的團隊,企業希望資深人員的經驗可以傳授教導給資淺的人員,讓年輕人充沛的精力來激勵團隊前進;本意是希望能相互幫助,卻往往會發生相處不能融洽的狀況。 在此我們先排除年齡差異與工作經驗的問題,如何能在職場共同組成一個無敵團隊,其中還有一件更重要的關鍵:必須應用個人特質分析系統PDP幫助組織截長補短。 關於個人特質分析系統(Professional Dynametric Programs,簡稱PDP),此系統將領導者分為五大類型,並巧妙以老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹與變色龍5種動物作為隱喻: 老虎型. 優點:善於控制局面並能果斷地作出決定的能力。 缺點:當感到壓力時,這類人就會太重視迅速的完成工作,就容易忽視細節,他們可能不顧自己和別人的情感。

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