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2024年1月12日 · 臺北市第 7 選舉區立委當選：徐巧芯 ① 李承龍（中華愛國同心黨） ② 徐巧芯（國民黨） ③ 羅丹（台灣維新） ④ 陳韋安（無黨籍） ⑤ 許淑華（民進黨） 臺北市第 8 選舉區立委當選：賴士葆 ① 劉佩玲（台灣維新） ② 賴士葆（國民黨） ③ 王閔生（民進黨）
2024年1月13日 · ② 徐巧芯（國民黨） ③ 羅丹（台灣維新） ④ 陳韋安（無黨籍） ⑤ 許淑華（民進黨） 臺北市第 8 選舉區 ① 劉佩玲（台灣維新） ② 賴士葆（國民黨） ③ 王閔生（民進黨） ④ 賴宣任（小民參政歐巴桑聯盟） ⑤ 夏萬浪（無黨籍） ⑥ 張其祿（民眾黨） ⑦ 張維
2017年6月16日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一走出台北捷運東門站 3 號出口，可以看到許多打扮入時的韓國女孩，趕著往金山南路走去，停在一家名叫「蜜密」的小店，門口排著滿滿的人潮，只見老闆娘用流利的韓語詢問，不一會兒，每位韓國女孩都拎著 3、4 盒牛軋糖餅乾，在台北永康商圈成為另類景點。 這家小店的老闆娘黃舒祺，原本只是在東門站附近擺攤，雖然用料不錯，但 4 年前其實是苦撐著過日子，每天做卻不一定賣得完；沒想到 2015 年，有韓國部落客初嘗滋味驚為天人，在網路曝光後，居然有 20 多萬粉絲追蹤，成為韓客來台必買的伴手禮。
- 怕惹到美國！中芯獨董紛紛出走
- 蔣尚義揭加入中芯歷史，中芯還未放棄先進製程
- 中芯：半導體修正期將持續至2023上半年
翻開中芯目前的董事會名單可以發現，清一色全都來自中國本地的前政府官員、學者或科技公司高管。再加上去年底，來自台灣的蔣尚義、梁孟松等台積老將接連辭去重要職務或離開中芯，不免讓人猜想，中芯是否正極力驅逐外國勢力，降低地緣政治風險。 不過一位匿名的半導體產業人士表示，美國政府給予的壓力，才是導致各國獨董相繼離開中芯的主因。綜觀近期大事件，從美方聯合日、韓、台成立 Chip4、擴大對中方設備制裁的範圍至 14 奈米等，殺招頻頻。產業人士分析，在半導體與政治掛鉤越來越深之際，各方對於對別去招惹美國政府的道理深有共識。 這名產業人士分析：「長期來說中芯肯定會希望都是中國人，但現在把外籍成員都驅離，時間還太早。」這意味著中芯並不會希望在製程技術還有進步空間時，失去來自外籍獨董們的幫助，也就是「趕走非本國獨...
蔣尚義於 2022 年 3 月，接受美國電腦歷史博物館（Computer History Museum）口述歷史訪談，親自揭露了加入中芯的歷程。蔣尚義指出，他會加入是因為台積電的老同事、前中芯執行長邱慈雲的請求。 「從他（邱慈雲）接受中芯後，這個公司就開始獲利，但他卻還是因為製程研發的落後受到苛責。」蔣尚義說。由於兩人來自同個故鄉，加上雙方父母也都熟識，蔣尚義便希望能夠幫助他。不過，蔣尚義先去見了台積電創辦人張忠謀稟告此事，最終取得了張忠謀的同意。 當時蔣尚義猶如「投奔敵營」的舉動，在台灣引起了軒然大波，蔣尚義也遭受不少媒體的攻擊。蔣尚義坦言「很受傷」。事實上，在接任之前，蔣尚義不是沒想到政治上的敏感關係，他還因此特意選擇一季只需出現一次的獨立董事職位來加入中芯，認為能以間接的協助幫助到好友...
不過 7 奈米的出貨似乎並未反映在中芯第二季的財報上，毛利率為 39.4%，與第一季為 40.7% 相比微幅下降，但年增約 9 個百分點，倘若 7 奈米真能量產，毛利率應當會更高。第二季營收則 19.03 億美元，季增 3.3%，年增還來到 41.6%。此外，中芯 Q2 淨利為 5.14 億美元，季增 15%，但年減 25.2%。 對於淨利的下降，中芯表示與中國境內長達三個月的封城有關。該公司也指出，四到六月的獲利與 2021 年同期相比，少了 5.14 億美元。 不過在封城之下，智慧家居晶片收入成長了 42% 至 19 億美元，與手機需求放緩成明顯對比，但獲利能力依然受損。產能利用率則從原先的 100% 下跌至 97%。目前智慧手機營收占比 25.4%、智慧家居 16.2%、消費電子 23...
2021年9月13日 · 晶圓代工大廠聯電受惠晶圓代工產能供不應求，加上日前與面板驅動 IC 封測大廠頎邦宣布策略合作，引發市場高度關注。 回顧過去 15 年的時間，聯電股價未受市場太多青睞，直到去年才又重新擦亮招牌，其中一個原因，就是當年大膽放棄先進製程的決定。 2018 年《財訊》雙週刊 561 期曾深入報導，聯電放下 18 年台積電心結的關鍵轉折，以下為完整全文。 「不再投資 12 奈米以下的先進製程！ 」這是 2017 年 7 月，聯電採用共同總經理制後，新接任的王石和簡山傑隨即做了這個極為大膽的決定，宣告聯電開始進行一連串的改革，要扭轉過去 18 年聯電的競爭劣勢。 延伸閱讀： 全球半導體短缺背後的原因，竟可以用「紙尿布」來解釋！ 何謂「長鞭效應」？
2020年11月27日 · 全聯行銷協理暨發言人劉鴻徵 領導自有支付 PX Pay，一年內躍升台灣第一大封閉型支付系統，全台每 3 人就有一人使用。 網路家庭（PChome）執行長蔡凱文 整合金流、物流電商生態圈，帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長（現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任）陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發，急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。 協助母公司台灣百和工業建立越南分公司， 越南百和執行副總經理許碧珠 整合產線，縮短產品一半交期，成為 Nike、Adidas 等全球前 20 大運動品牌的最大鞋材副料供應商。 台灣潛水執行長陳琦恩 優化多元種類的潛水課程，為台灣最大的潛水教育中心，也是亞洲第一間 B 型企業認證的潛水訓練中心。
2017年10月18日 · 2017-10-18. BCG合夥人兼董事總經理 徐瑞廷. 胡鈺苹 / 製圖. 敏捷開發不只是專案管理法，而是整個組織的變革！ 拆解 7 大變革要素. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 組織絕對不可能光靠一個又一個的敏捷開發專案，就能打破既有的層級和結構，變得更靈活彈性。 想讓組織變得更敏捷，是一個浩大的變革工程。 上期的文章 裡，我談到企業想要提升組織效率，最快做出符合顧客需求的產品，可以考慮推行「 敏捷開發 」（agile development）， 將組織拆分成許多小團隊和部落，在短時間內產出可用、但不完美的產品，直接拿去測試顧客反應，再回頭修改，反覆執行這個循環，加速產品上市。
