Yahoo奇摩 網頁搜尋

  1. 成本低卻賣很貴 相關

    廣告
  2. 過去一個月已有 超過 1 萬 位使用者造訪過 chi.com.tw

    ERP生產管理,有效成本、作業控管,您成功的關鍵! 嚴格流程監控,成本控管,打造生產高效益! ...

搜尋結果

  1. 2015年6月17日 · 嘗試把自己的不安或不滿寫出來,反而會意外發現簡單的解決方法,將不安、不滿擱置不管才是問題。 例如按照銷售的程序,將自己的優點或弱點寫出來也可以。 「雖然我很擅長商品說明,但如何開口跟客人搭話卻很不拿手」、「跟客人開口搭話雖然很拿手,卻不擅長促成交易」,試著寫出來就對了。 為什麼不擅長開口跟客人搭話或促成交易,只要把問題寫出來,就很容易找到解決的方法。 如果是在不開口東西也賣得出去的泡沫經濟時代也就算了,在今日這種嚴峻的時代,若不知補己之短,勢必無法存活下來。 在面臨瓶頸時,更要主張「我愛銷售」 現在的我雖能以銷售專家的身分而活躍於業界,但新人時代卻常因東西賣不出去而流淚。 有好幾次在電話中一邊跟上司做結業報告,一邊哭訴:「今天被經理吼為什麼賣不好!

  2. 2017年7月21日 · 行銷軟體公司SalesScriper的CEO Michael Halper提出四點重要的銷售應對技巧,讓客戶感受到銷售背後的價值,而不只是價錢。 1.當傾聽者、問題解決者,而不只是銷售員. 試著以客戶的立場思考:若今天有位銷售員,一見面只會滔滔不絕地講述產品的優點及好處,並不會提升客戶對商品的好感度,更遑論想再與銷售員見面。 客戶真正需要的是能「解決他問題的人」而非「推銷商品的人」,將銷售員的身分轉換,以顧問、協助者的身分與客戶溝通,點出他公司及產業可能面臨的困難或需求,你又能對此給出什麼樣的協助;確實打到客戶痛點,讓他願意主動向你諮詢,開啟話題。 2.聚焦客戶的需求,而非自家公司、商品. 「知己知彼,百戰不殆」。 與客戶溝通時,先別急著推銷商品,適度提問,將討論重點轉換為客戶的需求。

  3. 2017年8月21日 · 銷售訓練師 Bill Caskey 指出,低潮往往來自銷售上的能力不足,必須先調整自己銷售上的特質後,再運用五個步驟面對業務壓力的恐懼、戰勝低潮,才能衝出最大潛力。 正視恐懼才能戰勝低潮. 其實人從很小開始便期待自己有某種能力被看見,卻發現自己往往比不上其他人;也可能因為父母、師長的無意間言行而感受到自己的不足。 此時便會發展出「人格面具」,意指在面對自己的弱勢時產生變相的逃避,告訴自己「不用在意,自己就是不如人」,而此種面對恐懼的消極表現在銷售時同樣會出現,若本身是內向、較慢熟而無法與客戶打好關係的人,「人格面具」便會出現,阻礙自己去面對並改變。 要拆下「人格面具」並成功克服不足和低潮,以下五步驟能提供實際操作的方法, 本文即以最常見的銷售障礙——「被客戶拒絕」為例討論:

  4. 2021年3月3日 · 她升組長薪水比新進同事 求調薪之道 網一致給中肯建議…… 〔即時新聞/綜合報導〕近日有一名網友發文問,今年30歲在公司待4年月薪3萬2,並且準備升職當組長,發現新進的助理薪水高達4萬,因此想問如何才能提高薪水,隨後許多網

  5. 2021年6月28日 · 其實原則上這是不行的,尤其在員工不同意的情況之下,因為勞基法22條的第2項它就規定說:工資是要全額給付。. 而且22條第1項的規定,工資原則上是要以當地通用貨幣去給付,除非勞雇雙方另有約定。. 原則上像現在雇主遇到疫情經營困難,這個我們 ...

  6. 2018年7月5日 · 1. 發存證信函通知企業,不同意無故降薪. 2. 如果企業不回應,再發存證信函通知如不回應,將申訴. 3. 依勞基法第14條第5款終止勞動契約並要求資遣費,並申訴. 先做這三項事情即可,因為有的調解委員比較激動,如果企業真的是惡性重大,也許會把直接案子轉給勞檢處,至於網友的話,請看一下你少的薪資有多少? 再決定是否要走下一步的訴訟。 結語: 我一直在說協商,但協商不是好好的用講就可以,基礎仍在蒐證,所以各位如果不幸碰到類似的事情時,一定要善用工具把信件、對話、甚至是錄音,把證據備足,這才會有利於後面的處理,最重要的是,不要一直的拖下去,用等的是等不到你想要的結果的,與各位分享今天的主題!

  7. 她升組長薪水比新進同事 求調薪之道 網一致給中肯建議…… 〔即時新聞/綜合報導〕近日有一名網友發文問,今年30歲在公司待4年月薪3萬2,並且準備升職當組長,發現新進的助理薪水高達4萬,因此想問如何才能提高薪水,隨後許多網