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2018年4月14日 · 3位乘客接受條件交換讓出座位，但杜成德以自己必須為病患看診為由，拒絕讓位。最後，他被機場安全人員拖下飛機，過程中，臉上濺血。事件的照片和影片在社群網站瘋傳，杜成德倒成了消費者權益的勇者。 不過，這事件還有番外篇。
2016年8月17日 · 聯強集團總裁杜書伍，有個稱霸星、馬、泰近三十年的哥哥杜書垚。 他攻克東協的戰略，常是險招、奇招盡出，不僅百分百稱霸大馬、泰南，以及緬甸八成、新加坡五成的鐵釘市場，如今更劍指極具爆發力的緬越市場。
2016年5月10日 · 最新出刊. 開箱長榮新母港：吞吐台灣三分之一貨櫃，大船終於不用借外國港. 調查排行. 2000大調查. 汎德 獨佔BMW半世紀 就靠「四角哲學」 汎德代理BMW近五十年，去年銷量仍有兩位數成長的佳績。 在競爭激烈、愈來愈多原廠自行接手的進口車市場，汎德堅守「四角哲學」，躍身稱霸一隅的代理帝國。 圖片來源：王建棟. 文. 林怡廷. 天下雜誌597期. 發布時間：2016-05-10. 瀏覽數：25661. 數位專輯／ 哪些企業含金量高？ 兩千大績優企業全面解讀. 今年初，德國慕尼黑吸引全球汽車迷的目光。 鉑金色的BMW概念車伴著藍、白色相間的燈光，駛進會場，歡慶它的百歲生日。 這個百年大廠，依舊展現它的活力。
2011年4月13日 · 杜老爺最暢銷的系列「曠世奇派」雪糕本來一枝是訂價三十元，去年夏天他們成功推出一枝訂價四十五元的「超級曠世奇派」。 今年，杜老爺再戰高價冰品市場，推出「卡比索」品牌。 「卡比索」強調製作用的巧克力材料和Godiva系出同源。 一枝雪糕訂價七十五元，幾乎是一個排骨便當的售價，但在消費者勒緊荷包的此刻，照樣暢銷。 究竟，讓杜老爺賣愈貴愈暢銷的祕密是什麼？ 切中消費者心底，那隱而未現的需求是關鍵。 周明芬說，過去十年代理國際高價冰品的經驗，讓他們清楚知道台灣消費者，有需求、也有能力消費得起高價冰品。 但因為國外品牌口味偏甜，消費者常常會抱怨。 廣告. 其實早在七、八年前，杜老爺就積極地深耕技術，期待有朝一日能靠自家品牌，打入高價冰品市場。 給消費者小小的奢侈感.
2011年7月26日 · 《天下雜誌》獨家深入專訪台積電最重要的領導梯隊，他們是誰？ 有何能耐？ 造就台灣最會賺錢的企業傳奇。 圖片來源：天下雜誌. 文. 王曉玟. 天下雜誌. 發布時間：2011-07-26. 瀏覽數：49589. #台積電. #何麗梅. #張忠謀. #蔡力行. #劉德音. #蔣尚義. #陳俊聖. #研發. 張忠謀重掌兵符之後，第一次，旗下五名愛將破天荒接受媒體採訪。 《天下雜誌》獨家深入專訪台積電最重要的領導梯隊，他們是誰？ 有何能耐？ 造就台灣最會賺錢的企業傳奇。
2019年6月17日 · 47年前，巨大機械創辦人劉金標在大甲創業，憑著台灣頭家冒險犯難的精神，將捷安特品牌帶到50多國，打響MIT製造能量。 但如今，當全球貿易高牆四起，作為全球自行車產業龍頭，也不得不調整腳步，在中美兩強對峙下，找出一條活路。 三年前從劉金標手中接下董座大位，即便沒多久就遇上逆風，台灣自行車出口量陷入衰退，杜綉珍的語氣卻十分堅定，「以前我們就是一個中國『凸』全世界，現在這個模式已經not sustainable（不能持續）！ 」（延伸閱讀： 巨大集團杜綉珍：以前一個中國「騎」全世界，現在要短鏈供應 ） 當中國再也不是「世界工廠」，巨大就像其他企業一樣，必須對去、留做出抉擇，面對全球化浪潮退去的新時代。 巨大集團杜綉珍： 現在做品牌，要夠酷、高顏值. Watch on.
1994年11月1日 · 人物. 大師觀點. 專訪管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）：跨世紀新思考. 八十五歲的彼得•杜拉克儇著身子、戴著助聽器，講話偶爾一聲長呃，似陷入沈遠的思考。 大師者言，聞者莫不為他百科全書般的博學，以及深刻的歷史感所動。 「世上如果有所謂大師中的大師，」經濟學人週刊如是斷言，「那人必定是杜拉克。 」他並不喜歡大師的封號，因為聽起來像吹牛的人。 事實上，他是二十世紀真正當之無愧的管理先知與思想家。 近半個世紀以前，他就已經提出企業做為一種社會制度（而不僅是經濟性組織）、分權管理、彈性生產，以及知識工人重要性等影響深遠的管理理念。 二十六本著作，從早期的「企業的概念」，到九三年力作「後資本主義社會」，皆成為管理者奉為圭臬的經典。
