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  1. 2016年7月13日 · 群聯動 也稱為“ 產業 一 港口 一 城市 ”三群共生系統,是指一定時間和空間範圍內, 產業群 、 港口群 與 城市群 之間相互作用、相互影響的一種態勢。 三群互動發展最終形成產業佈局、港口佈局以及城市空間佈局一體化的局面。 [1] [ 編輯] 三群聯動的理解 [2] 首先,三群聯動各主體的特性決定了其承擔的特定功能。 港口作為連接區域內外貿易的中樞,是實現經濟外向化的重要載體J,發揮著內拓外擴的作用;城市作為承載物質、非物質要素的空間載體,具有配置要素資源和集聚輻射的功能;產業群作為經濟群落,是港口群建設的生命線,是 經濟發展 的動力源。 其次,港口、產業和城市三個主體之間兩兩協調互動,由港產互動、港城互動、產城互動,最終形成整體聯動。 ——港產互動。 港口開發與產業互為因果,相互帶動。

  2. 2023年2月13日 · 人單合一模式簡介. 人單合一模式 由海爾集團創始人、董事局名譽主席張瑞敏於2005年9月20日首次提出。 人單合一模式不同於一般意義上的競爭方式,也不同於傳統的 業務模式 和 盈利模式 ,而是順應物聯網時代“零距離”、“去中心化”和“去中介化”特征的 商業模式 。 人單合一模式從企業、員工和用戶三個維度進行 戰略定位 、 組織架構 、 運營流程 和 資源配置 的持續動態變革,在探索實踐過程中,不斷演化成為了具有引領性和普適性的物聯網企業創新模式。 經過15年的持續迭代演化,人單合一模式從組織形態、治理機制、激勵機制等三個方面實現了對傳統模式的顛覆與超越。 [ 編輯] 人單合一模式內容. “人”,指員工。

  3. 產業集理論概述. 產業集理論 是20世紀20年代出現的一種西方經濟理論。 產業集理論是在二十世紀九十年代由 美國哈佛商學院 的 競爭戰略 和國際競爭領域研究權威學者 麥克爾·波特 創立的。 其涵義是:在一個特定區域的一個特別領域,集聚著一組相互關聯的 公司 、 供應商 、 關聯產業 和專門化的 制度 和協會,通過這種區域集聚形成有效的 市場競爭 ,構建出專業化 生產要素 優化集聚窪地,使 企業 共用區域公共設施、 市場環境 和 外部經濟 ,降低信息交流和 物流成本 ,形成區域 集聚效應 、 規模效應 、 外部效應 和 區域競爭力 。 [ 編輯] 產業集理論淵源與機理. 對於集的關註源於對 區域經濟增長 的思考。 經濟增長 ,從一個 產業 到特定區域範圍內的增長。

  4. 企業集 (enterprises cluster) 企業集的定義由於研究背景及目的不同,學者們有著不同的定義: (1)亞當斯密從分工的角度認為企業集是由一具有分工性質的中小企業以完成某種產品的生產聯合為目的而結成的群體。. (2)韋伯在企業集的定義中引入集聚因素 ...

  5. 2016年12月26日 · 產業鏈 是 產業經濟學 中的一個概念,是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯,並依據特定的邏輯關係和時空佈局關係客觀形成的鏈條式關聯關係形態。 按照邁克爾·波特的邏輯,每個企業都處在產業鏈中的某一環節,一個企業要贏得和維持競爭優勢不僅取決於其 內部價值鏈 ,而且還取決於在一個更大的價值系統 (即產業價值鏈)中,一個企業的價值鏈同其 供應商 、銷售商以及 顧客價值鏈 之間的聯接。 企業的這種關係所反映的產業結構的價值鏈體系。 對應於波特的價值鏈定義,產業鏈企業在競爭中所執行的一系列經濟活動僅從價值的角度來界定,稱之為產業價值鏈 (industrial value chain)。 [ 編輯] 產業價值鏈的特征.

  6. 1990年,美國著名管理學者 加里·哈默爾 和 普拉哈拉德 的 核心競爭力 (Core Competence)模型是一個著名的 企業戰略 模型,其 戰略流程 的出發點是 企業 的核心力量。 他們認為,隨著世界的發展變化,競爭加劇, 產品生命周期 的縮短以及全球 經濟一體化 的加強,企業的成功不再歸功於短暫的或偶然的產品開發或靈機一動的 市場戰略 ,而是 企業核心競爭力 的外在表現。 按照他們給出的定義,核心競爭力是能使 公司 為 客戶 帶來特殊利益的一種獨有技能或技術。 企業核心競爭力是建立在企業核心 資源 基礎上的企業技術、 產品 、 管理 、文化等的綜合優勢在 市場 上的反映,是企業在 經營 過程中形成的不易被 競爭對手 仿效、並能帶來 超額利潤 的獨特能力。

  7. 2014年5月13日 · 所謂 商品 ,是商店根據其 經營觀念 ,創意性地將某些相關的 商品 集合在一起,成為賣場之中的特定群落或單位。 商品是 商品陳列 的基礎,它是一個非標準化的概念,可以有多種組合方式,出人意料而又合情合理的商品能顯示出一家商店獨特的陳列創意。 [ 編輯] 商品的構成 [1] 商品一般是由 主力商品 、 輔助商品 、 聯想商品 和 刺激性商品 組成。 第一是主力商品。 亦可稱為拳頭商品或主要商品,它尤其強調品種齊全、內容充實,具有強烈的吸引力和競爭力,擁有相當大的潛在市場份額。 主力商品又不是一成不變的,它將隨著 商品市場生命周期 、商品流行以及季節等變化而改變。 第二是輔助商品。

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