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NONO脫光硬來「沒X不算」還問大不大 飯店得逞經紀人都在
NONO（陳宣裕）遭控多起性騷、性侵，士檢5月17日偵結認定6名女子受害，依法起訴。資深媒體人狄志為日前在《震震有詞》上討論此事件，表示NONO的人設就是「大傻個兒」，對他一連被爆出的行徑感到驚訝。狄志為根據日前的報導說明，表示 ...
TVBS新聞網 via Yahoo奇摩新聞
2024年05月26日 17:12
女荷官告賀軍翔！ 葛斯齊曝疑點「互動不到5分鐘」
藝人賀軍翔，遭女子提告妨害性自主，24日住處遭檢警搜索，查扣手機，資深狗仔葛斯齊，26日晚間直播爆料，表示提告賀軍翔的，是一名女荷官，雙方見面的地點，是在松山區的一家酒吧，當天是女荷官，主動與賀軍翔敬...
華視 via Yahoo奇摩新聞
2024年05月27日 19:04
2024年4月26日 · 關於外界提醒的簽約問題，林子祐坦承，一方面是因為未成年來還不能簽約，另一方面是因為需要詳盡的計畫書與審查流程，由於自己已經進入高三最忙的階段，本來打算忙完後再來處理這件事情。 但是新聞報導之後，自己的 App 從一個小作品變成百萬用戶，讓他感受到壓力，雖然「地牛 Wake Up!」先前的聲明已經表達不會責怪，「但是我還是很自責」。 目前，林子祐已經與氣象數聯繫上，希望能盡快與氣象署簽約合作，「感謝『地牛 Wake Up!』與氣象署的諒解以及支持，我在這過程又上了一課」。 以下為林子祐聲明全文. 過去兩三天受到的關注是我從未有的經驗，我距離畢業還有一個月，該收心把該做的事情做好。 但在這之前，我想跟所有的用戶做以下幾點說明:
2020年2月5日 · 1. 如果勞工簽署了一份不利自己且顯失公平的雇傭契約，勞工可不受此契約約束； 2. 雇主須提供爭議相關的工資清冊、出勤紀錄、加班及不休假獎金計算方式等文件，勞工無須辛苦蒐證； 3. 勞工可尋求工會派出輔佐人員無償協助； 4. 勞工可爭取減徵或暫免訴訟裁判費及執行費； 5. 勞工可爭取如前述不上班但公司繼續付薪水的「定暫時狀態處分」； 6. 勞工可爭取「工資推定」，即所有公司付給員工的錢，無論是工資或獎金，都可能被算成工資，即用加高後的工資為基礎來計算加班費、不休假獎金、資遣費等； 7.
- 生產力提高了，卻拉低員工對主管認同
- 三千人大調查：愈年輕愈難接受
- 私人臉書也要開地球分享工作？公私領域模糊地帶惹爭議
- 怎樣的監控算是合法範圍？雇主不可不知的法律界限
持正面觀點者認為，電子式的職場表現監視（electronic performance monitoring, EPM），能保障公司財產安全無虞、提升員工產能，甚至發現效率最佳的員工。例如《紐約時報》就曾報導美國一間 Bread Winners 餐廳，利用影像監控軟體偵測服務員竊盜行為，同時分析出最有效率的外場員工，並給予升遷獎勵的例子。 而對 EPM 持保留態度的也不少。愛爾蘭里默瑞克（Limerick）大學心理學教授 Aisling O’Donnell 認為在高度科技監控的工作環境下，「雖能提升生產力，卻會降低員工對主管的認同度」，員工更傾向將主管視為「圈外人」而非工作夥伴，並因此不願提出分外的工作協助或創意性想法。
職場監控的效果似乎莫衷一是。但根據調研網站 SurveyMonkey 今年八月針對近三千名辦公室受雇者的調查，可以很明顯看出「世代差異」為員工是否接受職場監控的重要因素。 在年輕組（ 18～34 歲）的受雇者中，只有 55% 認為職場科技監控是「合宜」的，而在中高齡組（ 35～64 歲）間，認為合理的比例提高為 66%。此外，年輕組中有 57% 會「因知道被監控而改變行為」，比中高齡組多了三分之一，凸顯了新世代對於職場倫理與個人隱私的權重轉變。 但另一方面，監控的壓力卻未必僅來自於企業，也可能來自顧客──例如常見的「廁所清潔度評分表」，便是讓使用者以出入口的平板電腦，來對環境整潔評分（通常做成選擇吉祥物的笑臉與哭臉），這類型的變相「監控」，可能提升清潔人員的打掃成效，卻可能導致工作夥伴間的猜...
而一旦監控範圍延伸至公私領域的模糊地帶（如員工的個人臉書），議題又更加複雜。例如：直銷主管能用部屬 Facebook 的社群聲量及活躍度，抑或是否經常分享產品貼文，來決定晉升資格嗎？無論這種情況是否發生，我們都將可能對「貼文開地球」這事逐漸失去信心。 即使不談先進的 AI、社群網路監控，是否可能把職場變成歐威爾式的「老大哥」世界，或高夫曼的「全控機構」，在數位科技的不斷進步下，無論是雇主或員工，都要了解「什麼程度的監控算是合理、合法」的問題。
長期關注高科技勞動問題的「台灣電子電機資訊產業工會」祕書長林名哲表示，在職場監控議題上，企業方主要可以《營業祕密法》主張監控權力，並充分告知的前提下，針對員工的公務行為，在公開的工作場域進行監視。但「明確的目的性」、「公開性」和「公務關聯性」是必要前提，若是在如廁所、員工休息間等封閉場域安裝側錄、監聽等設備、則可能觸犯刑法315-1條「竊聽他人非公開之活動、言論、談話或身體隱私部位」之條文。 此外，林名哲也表示，雖然公司針對員工在社群網路上的言論，或實質行為（例如參加政治遊行、參與工會組織），而進行晉升的排序考慮，因難以舉證，的確無法可管，較可能形成職場「 潛規則」；但 若基於上述因素，而明確造成員工實質工作權受影響（如扣薪、減班或開除），就違反了就業服務法的反歧視相關法條，需面臨行政裁罰。...
2024年1月16日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 綜合外媒報導指出，松下集團（Panasonic）子公司松下工業（Panasonic Industry）近日被爆出，公司過去在申請產品品質認證時，存在包括數據造假在內的欺詐行為，違規產品種類多達 52 款。 值得留意的是，根據日媒 《讀賣新聞》 報導，松下工業的詐欺行為可追溯到 20 世紀 80 年代（1980 年），造假案涉及日本境內與位於中國、台灣和泰國的 7 間廠房，據統計，日本國內外有超過 400 間公司均有銷售相關產品。 延伸閱讀： 和碩昆山廠給立臻，立訊為何裝不熟？ 看懂蘋果鏈新策略. 松下工業究竟造假了什麼數據？
2021年3月30日 · 因為違反營業秘密法有刑事責任，所以 一般公司採行的訴訟策略，都是先針對「跳槽員工」提出刑事告訴，透過地檢署或調查局以搜索、扣押等方式獲取證據，待地檢署起訴後，再同時針對「跳槽員工」及「挖角公司」提起附帶民事訴訟 ，以達到蒐證及 ...
2008年9月1日 · 日本Management Support公司社長古谷治子表示，企業無法積極處理客訴的原因有4個： 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 1.被顧客激怒： 顧客在提出客訴時，經常會發出令人難以理解的憤怒。 身為第一線面對顧客的員工，突然被一個素昧平生的人咆哮又抱怨，任誰都會很驚訝，甚至被激怒，而無法用平常心去回答顧客問題，最終導致失去理智、事情愈演愈烈的狀況。 想成為更好的領導者嗎？ 7/3 跟頂尖CEO何飛鵬學管理，集結 35 年工作智慧，提煉主管兩大管理格局. 2.過往客訴造成的心理壓力： 只要發生過一次無法順利處理客訴的不愉快經驗，往後就會比較難以積極的心態面對——「明明我這麼認真處理客訴，為什麼顧客還是這麼生氣？ 」「要比大聲，我才不會輸給你（顧客）！
2021年10月18日 · 「我要的是誠意，不是賠償金！ 」得理不饒人的客訴，怎麼處理才恰當？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在現代社會中，大家非常重視「迅速」。 我的法律事務所也相當講求迅速的解決案件。 然而，如果關係到顧客的投訴，過度要求快速反而會讓問題更複雜。 某個照護機構的院長，以絕望的表情來到我的律師事務所諮詢：「我實在不知道對方的女兒到底想要什麼。 一開始她要求我們道歉，我們照做了之後，她又開始要求慰問金。 我們拒絕了之後，又說我們態度很差，要我們再道歉，最後又說不是錢的問題。 實在搞不懂她到底想要什麼。 如何回應奧客說「我要看到你們的誠意」？ 客訴負責人常因為奧客的要求變來變去，而被對方牽著鼻子走。 尤其是那些要求金錢賠償的人，愈會大聲的說：「這個問題不是用金錢就能解決的！
