基金月配息 相關
廣告手續費0元，好好證券買基金最划算，政府核可券商，國際資訊安全認證，負責任新創好安心。 開通定期定額，手續費0元，簡單操作，專業基金公司嚴選標的，把夢做大，想要的不止一桶金！
- 5分鐘線上開戶免出門
消費累積零錢，達 300 自動投資基金
每月固定，從帳戶自動扣款買基金
- 嚴選基金有哪些
用電支雞您不必是專家，也能存一桶金
專家級基金公司，十項全能，嚴選基金
- 開通電支雞
從全聯 PX Pay 或全支付 App 都能開通
電支買基金，開通獨享交易 0手續費
- 用全支付首筆消費送全點
限定邀請：全支付會員專案
首次電支扣款買基金成功，全點加碼送
- 5分鐘線上開戶免出門
搜尋結果
2024年4月21日 · 1. 高息ETF是一種開放式股票型基金。 投資事先特別挑選過的30檔到50檔股票，若股票大跌，ETF也隨之大跌。 例如，台灣股市進16年曾大跌逾20%多次（2022年跌22.4%、2011年跌21.2%、2008年跌40%）。 高息ETF的風險與投資股票的風險相同。 2. 高息ETF標榜每月或每季配息給投資者，但股息來源有一大部分是來自投資者投入的本金（事業術語稱「收益平準金」）。 因為大多數的上市櫃公司採用年配息或季配息的股利政策，高息ETF每月或每季配息的資金來源如果只靠著資本利得（買賣股票的價差）或成分股配發的股利，非常不穩定，利用本金配息成為取巧的妙招，誤導投資者每月或每季都能領息的幻象。 3. 高息ETF利用「高息」誤導投資人。
2022年5月30日 · 第一個主要因素是資金流動所造成 ，CNBC推測因為這段期間的其他資產類別的損失或是增加保證金，導致金融機構不得不賣掉一些碳額度的頭寸，來取得資金。 Refinitiv 首席歐盟碳分析師 Ingvild Sorhus 表示：「最初的價格大幅下跌很可能是由於清算 EUA 頭寸，以彌補因能源價格快速上漲而導致的追加保證金通知。 CNBC提到的第二個主要因素是預計需求下降 ，因為戰爭導致一些行業減少運營，從而降低排放。 這一點我們前面提過，就算戰爭會造成需求下降，那也是長期效應，短期會因為替代因素而使碳排放增加。 因此CNBC認為這一點而造成閃電崩盤，我不太認同。
2021年7月7日 · 首先我們來說明一下年利率該怎麼正確的計算，雖然大家都知道年利率就是「利息金額」除以「借款」所得出的數字，不過問題就出在「借款」的定義上。 依我國實務見解借款必須要是「實際借款金額」才算數，舉例來說，小法向小操借了100萬元，依法定利率必須付16萬元的利息。 但如果小操在事前就先將「利息」的部份扣除，所以只借給小法84萬元的話，由於小法實際上「只借到84萬元」，所以他實際上要付的利息其實並不是16萬，而是（84X0.16=）13.44萬才對。 另外在修法後最大的改變是，舊法規定對於超過法定利率的部分「債權人無請求權」，這在實務上的解釋則是，債權人雖然不可以主張要債務人清償超過的部分，但如果債務人還是清償了就仍然有法律效力。 而修法後的文字則為「超過部分之約定，無效。
2023年12月31日 · 鑑於蔡英文總統執政八年來，國內稅收穩健且有歲計剩餘，二 二四年底又適逢金融特種基金落日，近期金管會與財政部已有相當討論與準備，期待下一個四年能夠合理調降稅率，給予金融產業向前衝刺誘因。有效運用金融產業資金，促進產業轉型與創新
2016年10月26日 · 第一、應設置特種基金. 目前長期照顧服務法第15條第1項規定：「中央主管機關為促進長照相關資源之發展、提升服務品質與效率、充實與均衡服務及人力資源，應設置長照服務發展基金」；第2項：「前項基金額度為新臺幣至少一百二十億元，五年內撥充編列」。 目前預計修法為「中央主管機關為提供長照服務、擴增與普及長照服務量能、促進長照相關資源之發展、提升服務品質與效率、充實並均衡服務與人力資源及補助各項經費，應設置特種基金」，並將原來「至少一百二十億元，五年內撥充編列」的限制刪除。
2022年2月7日 · 隆基的月營收是60億人民幣，中國石化月營收是2000億人民幣。 投資者卻用錢投票，覺得兩者的市值是同水平的。 我們可以看到，資本市場對於減碳與綠色能源，有多麼深的厚愛。 第二個例子，從ETF.com的公開資料來看，2021年度最佳表現ETF裡面，第一名是航運（代碼BDRY）就不說了，大家看長榮年終就知道。 整年度表現第二名與第四名的，就是與碳價格直接有關的ETF，它們的2021年度漲幅都超過100%。 整個市場也就只有四支碳價格的ETF可以買，撇除掉兩支規模小的，碳概念股在2021年可以說是全中而且大賺。 因為減碳現在是顯學，所以此類主題會受到金融市場的特別甚至過多的關注，此系列碳金融文章，主要是介紹碳市場的遊戲規則與故事背景，沒有鼓勵任何投資。
2018年3月22日 · 回顧去年10月，由世界貨幣基金（IMF）發佈的《全球金融穩定報告》，貨幣政策持續寬鬆的環境導致資產估值和槓桿率上升，提醒全球警惕目前的資產估值和槓桿率升高帶來的壓力，金融穩定風險正從銀行體系轉向金融體系中的非銀行和市場部門。 先進國家的家庭債務對國民生產毛額（GDP）比率從1980年的35％，逐漸倍增近到2016年的65％，危機以來繼續上升。 新興市場國家從1995年的5％，上升到2016年的20％。 債務風險可能削弱經濟成長、消費和就業，並擴大銀行陷入危機的機率。 且20國集團（G20）的非金融部門的槓桿率目前高於全球金融危機爆發前的水準。 在中國等國家，私人非金融部門的償債壓力和債務比率過高，是當前全球經濟成長的風險。 長達10年的量化寬鬆政策，低利率的貸款成本，已吹大信貸泡沫。
