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2021年3月6日 · 1．竹原纖維. 竹原纖維又稱天然竹纖維、原生竹纖維，有的學者認為天然竹纖維屬於麻類，稱之為竹麻纖維，較多的報道中稱竹纖維，這與竹漿纖維容易混淆。 竹原纖維是將天然的竹材，通過 機械 、物理方法和 生物技術 去除竹子中的木質素、多戊糖、竹粉、果膠等雜質，從竹材中直接分離出來的纖維。 人們制取的竹原纖維是單纖維形態，還是纖維束纖維形態，學者們還持有爭議。 有的學者認為竹原纖維是以纖維束纖維形態存在，纖維束纖維 (工藝纖維)線密度一般為20～50dtex，線密度變異繫數為73％～82％，同一根纖維束纖維各部位粗細也不勻； 纖維長度 可達竹節長度，為10～260mm，平均長度在160mm左右，長度不勻率較大。
2014年8月19日 · 竹中平藏是日本庆应大学综合政策学部教授和全球安全研究院主任。 他曾在2005至2006年出任日本内务部大臣兼通信部大臣。 他也是日本 经济 研究中心（JCER）的高级研究员、Academyhills的董事、Pasona集团的总裁。 2007年，他被任命为 世界经济论坛 基金理事会会员。 竹中教授主要从事 经济政策 方向的研究。 2001年日本前首相小泉纯一郎任命竹中教授担任财政大臣，主管 宏观经济 运行和经济改革。 在竹中教授任职的5年半里，他主导了日本的 经济结构 改革。 2002年，竹中教授又接受任命兼任金融大臣，在任期内，他 清理 了阻碍日本经济十余年的日本银行 不良贷款 。 2004年，竹中教授被选为参议院议员，并当选日本经济财政策略担当大臣兼邮差改革大臣。
2018年7月10日 · 螃蟹效應 描述的是，用 敞口 藤籃來裝螃蟹，一隻螃蟹很容易爬出來，多裝幾隻後，就沒有一隻能爬出來了。. 不因為別的原因，就因為相互扯後腿的緣故。. 釣過螃蟹的人或許都知道，竹簍中放了一隻螃蟹，必須要記得蓋上蓋子，多釣幾隻後，就不必再 ...
2022年3月31日 · 德川家康簡介. 德川家康 是日本戰國時代末期武將，江戶幕府第一代徵夷大將軍。 日本戰國三英傑之一（另外兩位是 織田信長 ， 豐臣秀吉 ）。 是日本傑出的政治家和軍事家。 在日本歷史上，德川家康創建了幕藩體制，其所建立的江戶幕府其後統治日本達264年，史稱江戶時代。 豐臣秀吉 及德川家康先後繼承 織田信長 ，才開始對日本統一天下的事業，德川家康在消滅豐臣氏的次年逝世（1616年），被日本朝廷賜封“東照大權現”，成為江戶幕府之神，在日本東照宮中供奉。 [ 編輯] 德川家康生平經歷. [ 編輯] 早年時期. 德川家康原名松平元康，於天文十一年（1542年）12月26日寅時（午前4時頃）出生在岡崎城。 父親為松平廣忠，母親為於大之方。 出身讓竹千代幼年充滿矛盾與危機。
经理角色学派是20世纪70年代在西方出现的一个 管理学派 ，它是以对经理所担任的角色分析为中心来考察经理的职务和工作的。 明茨伯格 认为，对于 管理者 而言，从经理的角色出发，才能够找出 管理学 的基本原理并将其应用于经理的具体实践中去。 经理角色学派的代表作，就是明茨伯格的 《经理工作的性质》 （ The Nature of Managerial Work ）。 管理者真正做了什么？ 他们是怎么做的？ 为什么要这样做？ 对这些古老的问题早就有着许多现成的答案，但明茨伯格并不轻易相信这些现成答案，而是深入研究现实。 还是博士生的时候，明茨伯格就带着秒表去记录五位管理者真正在做什么，而不是听他们说自己做了什么，或者是由学者去想象他们在做什么。
[ 编辑] 愿景. 成为世界级的咨询机构. [ 编辑] 核心竞争力. 品牌 （ Reputation ）：持续增长的 品牌价值. 知识 （ Intelligence ）：厚实缜密的 知识管理. 人才 （ Staff ）：忠诚高效的人才团队. 执行（ Enforcement ）：稳健务实的执行精神. [ 编辑] 正略咨询社会责任. 赵民作为发起理事之一，创立了亚布力“中国企业家论坛”。
2017年12月14日 · 客戶利潤貢獻度最初出現在管理會計和營銷領域的研究文獻中.20世紀90年代初，隨著作業成本會計法的出現，管理會計研究人員對影響和驅動客戶服務成本及利潤的過程和因素深感興趣，並開始用數據和信息來管理和控制 顧客服務及相關操作. ...
