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  1. 2018年2月9日 · 【我們為什麼挑選這篇文章】黑 PChome 很簡單,隨隨便便都可以找到 10 種 PChome 做得不夠好的地方。 不過提出實質的建議就是難處所在了。 本篇 PTT 鄉民分享的文章,不只指出了 PChome 在交易方面的優、缺點,更給出了實質的進步方向,如果 PChome 有意識到自己的 ...

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    • PChome 旗下品牌 Mitch 首家實體店開幕,望明年突破 1 億元業績
    • 彌補 PChome 不適合流行商品缺陷,攜手三井物產優化消費者體驗
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    網家持股 60% 的 MiTCH(覓去股份有限公司)今年 3 月正式在台灣開站,引進日本、韓國、歐美等地品牌,運用網家倉儲及物流資源,大部分商品可提供 24 小時到貨服務,今年 11 月業績相較於 3 月成長約 14 倍。 MiTCH 執行長吳德威今天受訪表示,MiTCH 擁有眾多日本指標性流行服飾品牌,採取類媒體化經營模式,也有網紅駐站。實體店開幕後,消費者可以試穿衣服,也方便退換貨,未來可能擴充到配件及保養品等類別。 吳德威說,MiTCH 是網家各種嘗試的其中一種,雖然有很好的「爸爸和媽媽(指網家與合資夥伴三井物產)」,還是希望保留新創體質,慢慢導入新觀念,希望 2021 年業績可以突破 1 億元。

    PChome 集團執行長暨 MiTCH 董事蔡凱文指出,與三井物產合作就像進入另外一個品類,網家希望優化與消費者接觸的體驗,但以往網家平台上的服飾比較像生活日用品,且網家本身網頁設計不太適合流行商品,因此三井物產是很好的合作夥伴。 蔡凱文觀察,擁有單一品牌的台灣服飾電商業者,營業額成長到一定程度後容易面臨瓶頸。網家想嘗試的是同時做線上線下,在這次合作的決策過程中,發現 MiTCH 會是集團第一家開出的實體店。網家在「行」和「住」方面做不到,因此在「食」跟「衣」領域會做比較多。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈PChome集團首家實體店從服飾起步 拚業績破億〉。)

  2. 2020年6月16日 · 深耕電商,在台經營 20 年的 PChome網路家庭隨著新冠肺炎疫情解封,6 月份開始重啟一連串的線上線下活動,包含在信義區打造「20 週年快閃店」,展出長青商品、重現居家情境,透過互動式消費體驗拉近和消費者的距離。

  3. 2020年11月25日 · 從加入購物車到結帳,什麼因素會影響消費者的選擇? 看完電商比較文後,我先簡單整理成兩大觀點出來討論: 1. 搜尋產品結果,會影響購買 2. 產品呈現資訊,會影響購買 仔細想想,我認為這樣的推論,太過簡化於單一面向。

  4. 2021年6月28日 · 宅在家能從事的休閒娛樂活動大減,結果就是網購商品銷量狂飆,防疫用品、民生、3C、健身器材等訂單爆量, 龐大出貨壓力就連 PChome、momo 兩大電商龍頭也無力消化,堆積如山的包裹更讓倉儲、物流業者應接不暇。 而不只台灣,新冠疫情下民生物資需求不減反增,網購熱潮導致倉儲難以負荷、物流宅配延遲,世界各國都有類似情形正在上演。 英國網購商機扶搖直上,巨型倉庫也難容納. 在北漢普敦 M1 高速公路旁,即使是有著物流資產管理業領導者之稱的普洛斯公司(Prologis)面對龐大的訂單也束手無措,他們在英國境內所擁有的巨型倉庫也早已被貨物、包裹塞滿。 「我在物流業做了 30 年,這輩子從來沒看過訂單量這麼誇張。 」普洛斯一位資深員工,在接受《 BBC 》訪問時如此感嘆道。

  5. 2021年8月17日 · 今年 5 月本土疫情升溫,帶動宅經濟,電商龍頭受惠宅經濟,包括 momo、PChome 和東森購物網的業績和市值都不斷竄高。 過去我們曾提到 momo 因為提早佈局衛星倉,讓 momo 在訂單爆量的挑戰下,不落入出貨塞車的窘境。

  6. 2018年1月5日 · 「PChome 線上購物之所以能如此受到歡迎,有兩大原因: PChome 商品種類相當齊全,從日常生活用品、3C、到家電等大型用品,幾乎無所不包。 「快速到貨服務」符合人們想立即拿到商品的期望。

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