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      • 供應商的 人力資源管理,供應商的勞工關係是否良好,是否有缺工的可能,員工是否壓力大,是否有罷工的風險,是否有使用童工…等。 供應商的自動化程度,基本上若供應商的自動化程度高,代表著各方面的效率也會比較高。 供應商的彈性與危機處理能力,當遇到緊急狀況,如:天災、停電整個生產線停止、整個市場缺料、產品使用一段時間後有嚴重瑕疵…等,供應商是否具有快速恢復供應的能力,以及解決問題和改善問題的能力。
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  2. 這篇文章是以一個大方向的概念為主,教您如何評估挑選好的供應商,運用評估供應商的8大指標,創業者和中小企業只要抓準這些基本原則,就可以找到品質不錯的供應商。 選擇好的供應商是一個需要不斷持續優化的工作,當初好的供應商,經過一段時間後

  3. 對自有品牌經營者來說,找到一間可以倚賴、長期合作的供應商,有多麼重要?. 找供應商,某種程度上,必須想成與「建立自己製造部門」同等重要。. 因為你付錢所取得,其實產品開發和製造資源;供應商的品質和穩定性,直接決定了你「產品品質 ...

  4. 2018年4月11日 · 在評選供應商的時候,採購人員通常會以:Q品質)、C成本)、D交期)、S服務),這四個項目來評估。. 過去,我們常會將這四個項目來分成四塊(如圖一),想要找三好一公道的,也就是品質好、服務好、交期快、成本低。. 但這這四個評估 ...

  5. 首先,好的供應商不僅專注於工廠,還關注市場,關注工廠以外的內容。好的供應商會看市場的動向,什麼產品流行,需要生產什麼產品。不是特別好的供應商只知道生產產品,想把生產出來的產品賣掉,只是想找一個人把產品賣掉。

  6. 2015年6月15日 · 一般來講,最簡單的辦法就是衡量供應商的交貨質量及時性價格和售後服務。 較先進的供應商考核系統則要進一步擴展到供應商的支持服務、供應商參與本公司產品開發的表現等,也就是把考核訂單、訂單實現過程延伸到產品開發過程。 採購人員通常從價格、品質、交貨期和服務水平幾個方面來考核供應商,並按百分制的形式來計算得分,至於如何分配,各公司可視具體情況自行決定。 這些評估指標可分為「定性」和「定量」兩種類型,定量是指可以根據具體的公式或者算法得出準確的結果,而定性卻需要人為進行判定。 傳統企業使用的ERP,對以下的公式參數的條件,部分無法給出明確的值,而71SRM作為ERP的必要補充,可以提高公式算法的完整度,並且對很多需要定性判斷的也可向定量判定轉化,更客觀,更準確。

  7. 首先,好的供應商不僅專注於工廠,還關注市場,關注工廠以外的內容。好的供應商會看市場的動向,什麼產品流行,需要生產什麼產品。不是特別好的供應商只知道生產產品,想把生產出來的產品賣掉,只是想找一個人把產品賣掉。

  8. 企業選擇供應商的標準是什麼?. 當你去 開辦企業 你必須考慮的細節之一是 好好選擇你的供應商。. 他們必須是不會讓您失望、準時為您服務並且溝通良好的公司或專業人士。. 但您如何知道根據什麼供應商選擇標準來做決定呢?. 這就是我們下面要和您討論的 ...