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- 1. 結合校園人才制度，並推廣健康預防與用藥知識與永續觀念 2. 透過講座與活動，持續關懷員工身心健康，提供友善的職場工作環境，保障員工人權不受侵害 1. 與醫療機構或異業合作，打造或協助建立數位化線上諮詢APP平台，擴大服務醫療族群 2. 針對氣候變遷與環境變動，研發未來高需求產品與服務
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2021年5月6日 · 在過去60個年頭中，台灣東洋從一家以製造和銷售為導向的傳統學名藥廠，跨足到品牌學名藥的開發與銷售；在不間斷地自我革新、蛻變，運用數十年來累積的知識、技術以及關係網絡，戮力求進，於今日重新自我定位為一家專注在特殊劑型開發及新藥 ...
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大人、小孩戴著斗笠、端著秧苗在泥濘裡體驗農趣，笑聲傳遍了整個田野，這是台灣東洋啟動為期三年的 「耕著東洋挺健康」公益計畫，總經理侯靜蘭跟同仁挽袖和小農寶哥一起下田，投入無毒稻米的耕作，以實際的行動，展現對於無毒農業、友善環境的支持。侯靜蘭相信，這不僅是一場企業公益活動，也是員工家庭的聯誼，更承載了台灣東洋支持環境永續，希望在不同維度照顧更多人健康的利他使命。 「健康從吃開始，這和醫藥生技的本質很像，我們希望這樣的理念從員工開始出發，不只是在工作上有這樣的思維，更能在家庭和生活上實踐，進而分享到社會各個角落！」。
除了無毒稻米的耕種之外，「耕著東洋挺健康」還有另一層社會關懷的深意。侯靜蘭指出，台灣東洋還與公益夥伴安得烈慈善協會合作，將收成後的無毒健康好米捐贈給有需要的弱勢家庭。侯靜蘭相信，只要願意付出行動，就算是微小的光芒，也能給有需要的人溫暖，並能從中找到感動自己的力量。因此台灣東洋不只是將收成的無毒米捐助給安得烈慈善協會，讓米可以實質幫助更多家庭，還參與安得烈慈善協會的食物箱打包工作。 原以為食物箱的打包就是把米放進箱子就好，沒想到安得烈夥伴預先規劃重量配置、品項選擇、擺放位置的SOP，這令她印象深刻，「即使是少數人的組織，只要建立SOP就能發揮最大效益」侯靜蘭說。 「善行不怕小、不怕人少，只要力量結合在一起，就能持續往前走！」侯靜蘭深信著。雖然安得烈人員不多，但透過SOP把涓滴愛心發揮到極致，在...
台灣東洋近年朝國際化邁進，董事長林全特別邀請有實際國際工作經驗的侯靜蘭加入領導團隊，就是希望加快國際化腳步。事實上， 讓國人更重視健康，一直是台灣東洋的品牌初衷，60多年一路走來，不斷實踐「以科技技術，提升人類生命品質」的願景，因此能在微脂體、微球困難學名藥的研發、生產及銷售等方面繳出傲人成績。但是，如何在既有優勢之上，帶領台灣東洋走向國際，則是侯靜蘭最重要的使命與挑戰。 「藥品研發品質要好、速度要快，還要具有價格優勢，才能讓台灣東洋更具競爭力，進而行銷海內外」。為了突破框架，上任半年之內，她迅速成立4個專案團隊，找到核心幹部，帶領同仁們以策略討論的方式激盪出不同創意；對外，則積極尋找志同道合的策略夥伴，並擘畫出綿密的合作模式。例如，今年和雲頂新耀、PAION等多家國際藥廠結盟，獨家代理醫界...
台灣東洋深耕癌症、重症抗感染、疫苗與醫療保健等領域，長期提供利害關係人品質穩定的醫藥品、多元的醫療解決方案以及專業誠信的服務與合作，已成為國內具指標的生技藥廠之一。展望未來，台灣東洋要與員工一起面對轉型國際的挑戰，並期許成為台灣生技
2022年8月5日 · 002 台灣東洋是一個與國家經濟、人類健康和永續環境緊 密連結的企業。. 我們除了專注引進及製造高品質藥品 的核心本質外，為了善盡企業社會責任，我們在 2021 年重新調整擬定公司永續發展策略，把「以人為本」 的核心價值做為原點、以「健康生活 ...
2022年12月20日 · 成立62年的本土藥廠—台灣東洋藥品，在癌症、抗感染及醫療保健等領域深耕多年，2022年4月總經理侯靜蘭上任後，除了積極布局國際；力圖在醫藥產業多元發展外，更親自帶領員工深化環境、社會和公司治理等ESG相關議題的探討與活動，期望台灣東洋成為
台灣東洋深耕癌症、重症抗感染、醫療保健等領域，長期提供利害關係人品質穩定的醫藥品、多元的醫 療解決方案、正直誠信的合作與服務，緊扣「以人 為本」的永續核心價值持續發展。展望未來，台灣 東洋除了仍持續致力於關鍵藥品的研發外，亦將積
台灣東洋致力於永續經營，並朝包容、永續的經濟成長方向前進，同時設立階段性的公司政策和永續發展策略，以遵循政府法規、民間團體及社會大眾的期盼。. 為此，台灣東洋不僅在環境 (E)、社會 (S)、治理 (G)三面向執行外，亦加強在供應商管理層面的落實 ...
