搜尋結果
- 台灣東洋致力營造一個持續學習且激發同仁工作熱情的職場，同時也藉由管理課程、內部工作輪調及相關企業轉調等方式，提供員工職涯發展機會。 除了各式軟硬體培訓課程和資源外，也針對不同職級或職務的員工，打造學習和發展規劃。
ch.tty.com.tw/ec99/rwd1181/Category.asp?category_id=143
其他人也問了
東洋藥品的成員如何達到自我發展?
東洋藥品如何與組織共創未來?
藥物製程的步驟有哪些?
中國製藥業如何管理?
生技醫藥產業如何發展?
中國製藥業為什麼會發生哪些改革?
多年來台灣東洋致力於創造就業機會、維護平等職場、性別友善職場、競爭力的薪酬政策、完善的福利保障、順暢的溝通管道，及全方位的教育訓練和職涯發展等，同時保障職業安全衛生和關注人權議題以盡台灣東洋的關懷與責任。
2021年9月3日 · 台灣東洋藥品董事長林全表示，建立以人才為優勢的企業才能引領創新，是深化企業永續發展的關鍵因素，但台灣東洋想做到的，不僅僅是企業永續，更是產業的永續，我們希望從校園紮根產學連結，超前部署台灣生技人才即戰力，為產業人才培育盡 ...
東洋藥品中的每一位成員皆依據誠信踏實、積極主動、正向思考、不斷創新與持續改善的行事原則，充分運用團隊合作、學習分享的方式，掌握內外部客戶需求，建立明確目標，勇於承擔責任與風險，達到員工的自我發展，與組織共創未來。
- 重視環境保護 攜手邁向永續發展
- 培育利他新芽 從台灣東洋散播到社會
- 優化公司治理，嶄露台灣鋒芒於國際
大人、小孩戴著斗笠、端著秧苗在泥濘裡體驗農趣，笑聲傳遍了整個田野，這是台灣東洋啟動為期三年的 「耕著東洋挺健康」公益計畫，總經理侯靜蘭跟同仁挽袖和小農寶哥一起下田，投入無毒稻米的耕作，以實際的行動，展現對於無毒農業、友善環境的支持。侯靜蘭相信，這不僅是一場企業公益活動，也是員工家庭的聯誼，更承載了台灣東洋支持環境永續，希望在不同維度照顧更多人健康的利他使命。 「健康從吃開始，這和醫藥生技的本質很像，我們希望這樣的理念從員工開始出發，不只是在工作上有這樣的思維，更能在家庭和生活上實踐，進而分享到社會各個角落！」。
除了無毒稻米的耕種之外，「耕著東洋挺健康」還有另一層社會關懷的深意。侯靜蘭指出，台灣東洋還與公益夥伴安得烈慈善協會合作，將收成後的無毒健康好米捐贈給有需要的弱勢家庭。侯靜蘭相信，只要願意付出行動，就算是微小的光芒，也能給有需要的人溫暖，並能從中找到感動自己的力量。因此台灣東洋不只是將收成的無毒米捐助給安得烈慈善協會，讓米可以實質幫助更多家庭，還參與安得烈慈善協會的食物箱打包工作。 原以為食物箱的打包就是把米放進箱子就好，沒想到安得烈夥伴預先規劃重量配置、品項選擇、擺放位置的SOP，這令她印象深刻，「即使是少數人的組織，只要建立SOP就能發揮最大效益」侯靜蘭說。 「善行不怕小、不怕人少，只要力量結合在一起，就能持續往前走！」侯靜蘭深信著。雖然安得烈人員不多，但透過SOP把涓滴愛心發揮到極致，在...
台灣東洋近年朝國際化邁進，董事長林全特別邀請有實際國際工作經驗的侯靜蘭加入領導團隊，就是希望加快國際化腳步。事實上， 讓國人更重視健康，一直是台灣東洋的品牌初衷，60多年一路走來，不斷實踐「以科技技術，提升人類生命品質」的願景，因此能在微脂體、微球困難學名藥的研發、生產及銷售等方面繳出傲人成績。但是，如何在既有優勢之上，帶領台灣東洋走向國際，則是侯靜蘭最重要的使命與挑戰。 「藥品研發品質要好、速度要快，還要具有價格優勢，才能讓台灣東洋更具競爭力，進而行銷海內外」。為了突破框架，上任半年之內，她迅速成立4個專案團隊，找到核心幹部，帶領同仁們以策略討論的方式激盪出不同創意；對外，則積極尋找志同道合的策略夥伴，並擘畫出綿密的合作模式。例如，今年和雲頂新耀、PAION等多家國際藥廠結盟，獨家代理醫界...
2023年度成立「台灣東洋藥品工業股份有限公司員工持股會」，開辦員工持股信託業務，員工可依照職等從薪資及三節獎金中提存約定金額，公司則依員工提存金額之100% 對等提存，作為獎助。 員工退休資格與退休金之給予標準，依台灣東洋退休管理辦法規定辦理，並且100%遵循台灣勞動法規制定；TTY勞工退休金每年皆由精算師簽證並出具計算報告。 多元平權. 多元化的人才招聘是台灣東洋持續創新的引擎，TTY 因同仁不同的價值、信仰、種族、年齡、性別、經歷、背景等多元化差異，而有更高的視野與格局，期望TTY的同仁能在包容創新的組織中實現自我定位與價值，並持續與台灣東洋一起發展，開拓事業生涯，豐富人生。
2024年8月14日 · 東洋的員工平均年齡約41歲、平均年資約7年。人力資源暨行政處資深協理陳建宏觀察，年輕世代的員工愛恨分明，工作好玩才會認真投入，不好玩就會把注意力放在自己想過的生活，因此公司每年辦活動得挖空心思，提高員工參與意願。
