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  1. 2023年8月29日 · 漢翔科服服處長孫大正接受中央社專訪時指出,有一塊地、有饋線和有資金,漢翔就能協助設計、打樣儲能案場,讓它可以上線,「這是漢翔可以 ...

  2. 2015年4月17日 · 因為現在漢翔已經民營化了,所以就沒有再跟經濟部招考, 現在除了一個透過勞派(104上面),另外就是漢翔統一招考(HR說明年會辦), 前者就是所謂勞派員工、後者就是正式員工。

  3. 漢翔主要經營國內外軍用民用航空及相關工業產品之發展製造裝修及銷售。 協助國內航空工業建立中心衛星體系與制度。 提供對航空工業系統之規劃、製造、整合、發展及管理之技術服務。

  4. 2021年12月30日 · 眾所周知,漢翔是大型飛機公司Boeing、Airbus的Tier 1供應商,但疫情打趴了民航機搭機與採購新機的訂單,導致漢翔發動機、機體結構進帳直接少掉50億元,胡開宏迎難而上,扭轉民航占比6成、軍機約占4成的客戶比例,轉向國內開拓商機,增加營收。

  5. 漢翔與也與奇異(GE)合作建置燃氣渦輪發電機組,包括台電通霄電廠、中油永安廠及中油梧棲廠都在興建當中,後續也計畫協助國內更多企業將燃煤機組汰換為燃氣機組,同時向GE爭取在台灣建立此發電機的維修在地化能量。 昔日「留才」,今日業務業績「噴」出來. 疫情衝擊下還能有這樣的好成績,漢翔做了一件關鍵的事,「留才」。 漢翔總經理馬萬鈞表示,過去兩年多在疫情艱苦的時間,胡開宏決策推行「不裁員、不減薪、不放無薪假」,這個策略那時候聽起來好像是個口號,當時用種種方法讓讓去年跟前年經營沒有出現赤字。 胡開宏表示,面對疫情沒有訂單,8,000多名「閒閒」員工要怎麼處理成為頭痛的問題? 既然決定「不裁員、不減薪、不放無薪假」,怎麼做能活下來是關鍵。 他提出「開源、節流、深蹲」的策略,被員工笑稱是「胡氏兵法」。

  6. 漢翔(AIDC)為台灣航太產業領導者。 擁有軍用飛機之研發製造、全機系統整合、民用飛機之區段研發、零組件製造與組裝、後勤支援與飛航服務等能量,為亞太地區少數兼具研發、系統整合、測試及製造能量之航空工業供應商,受到國際間航太產業的重視與讚許 ...

  7. 2023年8月28日 · 台灣在經國號戰機之後,睽違30年誕生另一架國機國 造成果「勇鷹號」新式高教機,機號11001的勇鷹原 型機停放於漢翔機棚,持續進行相關測試作業。 中央社記者鄭清元攝 112年8月27日. 「台灣若開始研製ADF,就可能藉此獲得F-35戰機。 」但張延廷分析,台灣目前仍不具備匿蹤、相位陣列雷達等第5代戰機基礎,囿於基礎條件不足,研製經費恐相當高昂、且成效有效;他建議台灣可與美國政府商談,透過與洛克希德馬丁等軍火公司的「按比例共同設計」方式研製下一代戰機,台灣也能藉此獲得寶貴經驗與資源。