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- 原料買貴！後龍廠成本飆高。對此，年興副總經理兼董事周泰源解釋說，製造牛仔布的成本主要分為原物料和人工。先看原物料成本。原物料的價格波動，直接影響到年興今年的財報績效。
- 招工不易！急單、砍單難料。再看人工成本。訂單的不穩定，連帶造成年興「招工不易」，繼棉花價格波動劇烈後，營運再次受衝擊。「暴起暴跌的訂單就讓我們無所適從！」
- 通膨壓抑！消費端需求放緩。儘管去年上半年紡織業迎來疫情過後的大反彈，不少成衣業者營收都創下亮眼佳績，但是去年下半年以來，歐美嚴重的通膨導致消費者只能先滿足食、住、行的基本需求，消費在購買衣物的預算也就遭受排擠。
2023年11月22日 · 年興昨天發布重訊表示，受到原物料棉花價格波動劇烈，且全球通膨壓抑消費市場需求，使牛仔布訂單嚴重萎縮，加上缺工嚴重又招工不易，後龍廠產生嚴重虧損待現有訂單消化完畢後，即全面停工，後續將依法通報主管機關並給付員工資遣費。
2020年6月4日 · 虛實通路整合，45歲以上消費者成長25%. 此外，值得一提的是，UNIQLO還發現，在疫情期間45歲以上中高齡消費者，在電商消費的人次較去年同期成長了25%，且帶動「線上購買、店舖取貨」使用率也成長25％。. 黃佳瑩分析，中高年級消費者還是習慣要試穿才安心 ...
其他人也問了
為什麼牛仔褲市場無成長動能?
年興為什麼不賣牛仔褲?
牛仔布為什麼漲價?
levi's的牛仔褲營收占比下降了嗎?
2023年12月22日 · 《華爾街日報》（The Wall Street Journal）指出，牛仔褲不需要有名設計師或高價支撐，只要能顯示造型風格，就可以在時尚場合脫穎而出。 因此，牛仔褲市場吸引各種設計師前仆後繼，以不同褲型探索市場口味，但某一褲型可能流行沒多久，就被另一褲型
2024年9月26日 · 「除了疫情攪局的2021年上半，台灣幾乎連年成長。」雖無透露實際的業績金額，但藉由GU公布的報表可推知，台灣GU在過去三年業績成長約兩倍，且十年來，業績翻了至少四倍。 以Uniqlo、GU聯手「並設店型」，衝刺台灣展店動能 「台灣還有很大的展店
2007年3月15日 · 事實上，一種牛仔褲新款式的問世並非有多麼特別，然而值得注意的是，這款Levi's「Eco」丹寧布牛仔褲是由百分之百純有機棉花製成，且其標榜手工製作的Capital E類別，定價更是動輒高達三位數美元。
2024年6月24日 · 因為在這樣的管理模式下，也較少出現超額訂單的情況，同時提供生產的敏捷性。 假如預測出的趨勢和現實的消費者反映有出入時，公司可以隨時調整生產計劃，讓其工廠立即生產新的服裝系列。 根據迅銷集團資訊長提供的資訊，該公司已和位於中國、東南亞和南亞的工廠展開庫存控管計畫。 截至3月份，迅銷已和421間服裝廠和114間加工廠合作，同時也和220間布料廠和輔料廠有業務往來。 除此之外，搭配自動化倉庫的導入，也有助於提高其物流和庫存管理的精確度，不論在零售或電商方面都能確保在正確的時間和地點提供產品給客戶。 丹原崇宏強調，自動化系統提高產品的吞吐量並縮短交貨時間，從而提高整體客戶滿意度。 UNIQLO在全球已有1500間以上的門市，建立一套數位化的追蹤機制將協助更有效地管理生產和庫存。 圖／ UNIQLO.
